對(duì)幼兒園教育的建議精選(九篇)
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第1篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
關(guān)鍵詞：民間剪紙 幼兒成長(zhǎng) 作用 意義
中圖分類號(hào)：G612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C 文章編號(hào)：1672-1578（2017）01-0266-01
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，教育水平的不斷提高，在幼兒教育中，民間藝術(shù)教育已經(jīng)成為幼兒園教育的重要內(nèi)容。特別是剪紙，這種起源于漢代的民間藝術(shù)形式，在今天的幼教天地當(dāng)中發(fā)揮著不可估量的重要作用?，F(xiàn)代認(rèn)知理論認(rèn)為，幼兒時(shí)期接觸到的事物，是可能會(huì)伴隨人的一生，優(yōu)秀的藝術(shù)作品，是促進(jìn)幼兒智能發(fā)育和個(gè)性形成的重要階段?，F(xiàn)代教育講究素質(zhì)綜合，剪紙藝術(shù)就是這種要求的一個(gè)反映，由于幼兒時(shí)期尚且處于各種品格養(yǎng)成階段，剪紙藝術(shù)的滋養(yǎng)不僅可以幫助提高幼兒精神環(huán)境，更能夠從情感上幫助幼兒去體會(huì)我國文化藝術(shù)的深厚內(nèi)涵。
因此，在幼兒階段，以民間剪紙為載體，培養(yǎng)幼兒的藝術(shù)領(lǐng)悟能力，是有著多方面優(yōu)勢(shì)的，可以給幼兒帶來生理、心理兩方面的成長(zhǎng)，對(duì)于開發(fā)幼兒智力，發(fā)掘思維潛力，都有著積極作用。在現(xiàn)在的幼兒教育中，藝術(shù)教育是素質(zhì)教育體系的重要組成部分，它的主要目的是讓幼兒通過對(duì)民間藝術(shù)的學(xué)習(xí)和鑒賞，能夠?qū)W習(xí)如何體味民間藝術(shù)的美感，民間藝術(shù)教育始終是一種藝術(shù)鑒賞的形式，教育目的也還是通過這類藝術(shù)培育，給幼兒提供全方位的素質(zhì)教育。
1 民間剪紙對(duì)于幼兒生理成長(zhǎng)的意義
1.1 有助于提高幼兒身體協(xié)調(diào)性
幼兒的身體協(xié)調(diào)能力，還處于發(fā)育期間，這個(gè)過程要持續(xù)到整個(gè)青春期完結(jié)，這一時(shí)期如果不能幫助孩子進(jìn)行身體方面的協(xié)調(diào)訓(xùn)練，那么會(huì)對(duì)幼兒今后的發(fā)育有著一定的影響。剪紙藝術(shù)能夠幫助幼兒獲得更豐富的鍛煉形式，讓幼兒在手指上得到藝術(shù)的浸潤(rùn)，鍛煉他們的動(dòng)手能力。重要的是剪紙不僅可以帶來愉悅感，同時(shí)也能夠產(chǎn)生健康物質(zhì)，刺激血液循環(huán)，增加幼兒的幸福感。因此，剪紙教育對(duì)于幼兒身體健康來說，是有著積極作用的。
1.2 有助于幼兒大腦的開發(fā)
從大腦發(fā)育角度來說，人腦的發(fā)育情況，多是在幼兒時(shí)期得到極速擴(kuò)展，科學(xué)研究表明，要想促進(jìn)大腦的發(fā)育，絕不是簡(jiǎn)單地用某些智力試題就能夠完成的。幼兒階段人體基本上完成了大腦發(fā)育，所以，在這一時(shí)期對(duì)幼兒進(jìn)行剪紙藝術(shù)教育，是有利于促進(jìn)大腦兩個(gè)半球功能開發(fā)的，能夠從智力方面給幼兒帶來更加高級(jí)的體驗(yàn)，比如發(fā)揮想象力、增加記憶力、提高智力水平。所以說，對(duì)幼兒進(jìn)行民間剪紙教育，可以從藝術(shù)層面進(jìn)行大腦皮層的刺激，保證左右半球的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.3 有助于提高幼兒的視覺審美能力
民間剪紙也是一門視覺的藝術(shù)。剪紙可以使幼兒視覺神經(jīng)和感官得到傳遞，幼兒可以在多次接觸民間剪紙之后，逐步學(xué)會(huì)感受藝術(shù)，進(jìn)而學(xué)會(huì)表達(dá)藝術(shù)美感。幼兒園通過展示民間剪紙，給幼兒的大腦提出了更多立體式的記憶要求，不僅使得大腦皮層方面能夠得到更好的刺激，從視覺系統(tǒng)這個(gè)角度來說，適當(dāng)?shù)乃囆g(shù)刺激，有利于感官的發(fā)育與成型。
2 民間剪紙對(duì)于幼兒心理成長(zhǎng)的意義
經(jīng)過科學(xué)研究，人腦對(duì)于美好的藝術(shù)形式，有著先天的追求和向往。這不僅涉及到前文論述的生理因素，也有著深刻的心理層面認(rèn)知。視覺系統(tǒng)，關(guān)聯(lián)著知覺、感覺體系，從人們的記憶、情緒還有思維方面，影響著人們的日常生活和心理狀況。剪紙藝術(shù)正好有力的促進(jìn)這些心理因素的發(fā)展，證明了其對(duì)于幼兒成長(zhǎng)發(fā)展的重要性。
在剪紙藝術(shù)中，還能夠有力的促進(jìn)想象力和創(chuàng)造力的發(fā)展，幼兒在想象剪紙藝術(shù)內(nèi)容、創(chuàng)造情景的同時(shí)，內(nèi)心產(chǎn)生了不同程度的共鳴，當(dāng)幼兒希望通過語言或是剪貼將這種情感表達(dá)出來的時(shí)候，就需要與周圍的人進(jìn)行交流，而幼兒的人際關(guān)系也可以通過這種形式，得到快速的發(fā)展和形成，人與人的關(guān)系網(wǎng)格，在幼兒時(shí)期，就可以較為穩(wěn)定地獲得認(rèn)可。
3 幼兒剪紙藝術(shù)教育的教學(xué)策略
3.1 剪紙藝術(shù)教育應(yīng)融入幼兒生活
藝術(shù)來源于生活，剪紙藝術(shù)自然也是從現(xiàn)實(shí)中提煉出的藝術(shù)精品，在面對(duì)幼兒群體的時(shí)候，我們需要做的是從幼兒的角度來看待世界，尋找幼兒喜愛的剪紙類型，將幼兒的現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行提煉，發(fā)掘幼兒生活中的剪紙藝術(shù)素材，使剪紙教學(xué)具體體現(xiàn)在幼兒的生活中，這也是幼兒能夠獲得新的情感抒發(fā)空間的必要方式。
3.2 把握剪紙藝術(shù)教育的反復(fù)策略
“常同行為”這是幼兒階段的孩子最常見的一種行為，意思是幼兒喜歡反復(fù)做同樣的一件事情。這是他們特有的行為類型之一。從心理學(xué)角度來看，這是因?yàn)橛變旱男郧椴⒉环€(wěn)定，對(duì)于周圍事物的認(rèn)知也是建立在熟悉環(huán)境基礎(chǔ)上的，“常同行為”的存在，是幼兒確保心理安慰感知的重要方式。對(duì)于剪紙教育來說，可以根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，對(duì)優(yōu)美的剪紙藝術(shù)進(jìn)行反復(fù)練習(xí)和體驗(yàn)，對(duì)于幼兒來說并不枯燥乏味，反而是令人愉悅的行為。多次體驗(yàn)，可以深化幼兒的記憶發(fā)育，加深幼兒對(duì)于生活與藝術(shù)的認(rèn)知程度。
3.3 著力幼兒剪紙興趣的培養(yǎng)
關(guān)于剪紙對(duì)幼兒成長(zhǎng)的影響，首先要解決的是培養(yǎng)幼兒對(duì)剪紙藝術(shù)的興趣，沒有興趣就沒有創(chuàng)造，當(dāng)幼兒對(duì)剪紙產(chǎn)生了興趣的時(shí)候，才能夠進(jìn)一步激發(fā)幼兒的想象力，激發(fā)潛能一定要以興趣為基礎(chǔ)，創(chuàng)造力才會(huì)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中表現(xiàn)出來。
因此，教師應(yīng)當(dāng)做到以下三點(diǎn)：首先把握特點(diǎn)，合理選材，引起興趣；其次參與實(shí)踐，情景交融，培養(yǎng)興趣；再次正視差異，因材施教，增強(qiáng)興趣。
第2篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
征求意見表
感謝各位對(duì)沙溪鄉(xiāng)幼兒園一直以來的關(guān)注與支持！請(qǐng)對(duì)沙溪鄉(xiāng)幼兒園履職盡責(zé)工作提出寶貴的意見和建議。
請(qǐng)各位家長(zhǎng)和各位代表根據(jù)實(shí)際情況在選項(xiàng)內(nèi)的括號(hào)內(nèi)打√，意見建議根據(jù)實(shí)際情況填寫。
一、主體責(zé)任方面
1. 、幼兒園是否存在教師收受園服、 商業(yè)保險(xiǎn) 、教材教輔勞務(wù)費(fèi)等行為？
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
二、依法治園方面
2. 幼兒園出臺(tái)的制度規(guī)定是否符合國家法律法規(guī)及政策規(guī)定？
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
（意見和建議： ）
3. 幼兒園是否嚴(yán)格落實(shí)國家教學(xué)計(jì)劃，科學(xué)安排幼兒的一日常規(guī)，不違規(guī)亂辦班、 亂收費(fèi)？
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
（意見和建議： ）
4. 幼兒園是否存在委托中介機(jī)構(gòu)招生或進(jìn)行有償招生
行為？
是（ ） 否（ ） 不清楚（）
三 服務(wù)師生方面
5. 幼兒園是否嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費(fèi)政策，落實(shí)教育收費(fèi)公示制度？
是（ ） 否（ ） 不清楚（）
）
6. 幼兒園對(duì)幼兒資助政策及程序、 資助對(duì)象 、資助標(biāo)準(zhǔn) 資助資金到位、 投訴及處理等情況是否公開？
是（） 否（） 不清楚（）
（意見和建議： ）
7. 幼兒園安全工作制度是否健全？制度是否落實(shí)？ 是（） 否（） 不清楚（）
）
8. 幼兒園的安全隱患排查整治是否常態(tài)化、 制度化？是否認(rèn)真開展生命安全教育和心理健康教育？
是（ ） 否（ ） 不清楚（）
9. 幼兒園與社會(huì)溝通渠道是否暢通？家長(zhǎng)委員會(huì)制度是否落實(shí)？
是（） 否（） 不清楚（）
10. 對(duì)幼兒園的辦園理念、辦園水平、園所氛圍是否滿意？
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
四、師德師風(fēng)方面
11. 對(duì)幼兒園教師在關(guān)愛幼兒 做到不體罰和變相體罰幼兒，不歧視和侮辱幼兒方面是否滿意？
滿意（ ） 基本滿意（ ） 不滿意（ ） 不清楚（ ）
12. 幼兒園教師是否存在以權(quán)謀私，不收受和索要幼兒及家長(zhǎng)的錢物？
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
13. 幼兒園教師是否存在組織和要求幼兒園參加園內(nèi)外有償補(bǔ)課及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為？
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
14. 幼兒園教師是否存在酒后上課、課堂吸煙、上課時(shí)接聽或撥打電話等影響正常教育教學(xué)秩序的行為？
存在（ ） 不存在（ ） 不清楚（ ）
15. 幼兒園教師是否有參加帶彩娛樂，或工作期間炒股，網(wǎng)購 玩游戲的行為?
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
15. 幼兒園教師是否存在在公共場(chǎng)合出現(xiàn)與教師身份不符的言行，亂評(píng)亂議造成不良社會(huì)影響的行為？
是（ ） 否（ ） 不清楚（ ）
第3篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
關(guān)鍵詞：幼兒園；管理；可持續(xù)經(jīng)營(yíng)；策略
中圖分類號(hào)：G617？搖 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）13-0024-02
在社會(huì)的快速變遷下，幼兒園的經(jīng)營(yíng)受到相當(dāng)大的沖擊，對(duì)于能否提高教育對(duì)象對(duì)學(xué)?；蛳嚓P(guān)教育組織的忠誠度雖然有其重要性，也越來越受到各界的重視，卻沒有多少實(shí)證研究做過探討，相關(guān)成果多集中在企管領(lǐng)域的研究，教育領(lǐng)域的研究相對(duì)較少，特別少見于對(duì)學(xué)前教育的研究。鑒于這種情境，本文主要從三個(gè)方面著手來探討幼兒園在新的社會(huì)形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
一、制訂藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略
一是舉辦與幼兒園經(jīng)營(yíng)相關(guān)的研習(xí)活動(dòng)。一些研究發(fā)現(xiàn)，幼兒園的藍(lán)海戰(zhàn)略知覺與園所創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)具有高度相關(guān)及影響力，因此在競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼教市場(chǎng)中，幼兒園如何殺出重圍，占有一席之地呢？園長(zhǎng)對(duì)于市場(chǎng)的敏感度要高，才能掌握市場(chǎng)需求，并且還需克服組織內(nèi)外部的障礙，徹底實(shí)行戰(zhàn)略。本文建議幼兒園可舉辦經(jīng)營(yíng)策略的相關(guān)研習(xí)活動(dòng)，使得園長(zhǎng)具有相關(guān)能力，促使幼兒園能創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。二是調(diào)整幼兒園經(jīng)費(fèi)使用方法。目前很多幼兒園，尤其是公辦幼兒園，在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用方面彈性不高。在藍(lán)海戰(zhàn)略原則上，能夠有彈性調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格是幼兒園能與眾不同的一大關(guān)鍵。公辦幼兒園的經(jīng)費(fèi)是?？顚Ｓ?，若沒有專案經(jīng)費(fèi)，幼兒園如果想加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，可能無法即時(shí)投入資源于其中，易錯(cuò)失創(chuàng)新機(jī)會(huì)，因此建議行政主管機(jī)關(guān)對(duì)于公辦幼兒園的經(jīng)費(fèi)使用上，可給予一些彈性空間。三是幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)自身在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)上的“發(fā)展特色”能力。幼兒園園長(zhǎng)必須仔細(xì)觀察園所的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在，進(jìn)而提升優(yōu)勢(shì)的模仿障礙，以及改進(jìn)劣勢(shì)，而不是一味地跟著流行改編幼兒園的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)。幼兒園園長(zhǎng)需要將園所內(nèi)外部的資源妥善分配，創(chuàng)造幼兒園的獨(dú)特之處，創(chuàng)造家長(zhǎng)的價(jià)值。四是園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)使用引爆點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)以克服組織障礙。藍(lán)海戰(zhàn)略知覺中的“克服組織障礙”是幼兒園創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素。目前，幼兒園園長(zhǎng)在這一方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來可使用“引爆點(diǎn)”領(lǐng)導(dǎo)，讓組織成員看清幼教市場(chǎng)的真正競(jìng)爭(zhēng)狀況，使組織成員體會(huì)到改革的必要性，并且找出組織中的關(guān)鍵人物，爭(zhēng)取其對(duì)策略的認(rèn)同，使其去影響中間分子，讓策略的推行更為順利，最終達(dá)到價(jià)值創(chuàng)新目標(biāo)。五是幼兒園應(yīng)重新檢討園所的成本結(jié)構(gòu)。幼兒園的成本結(jié)構(gòu)是幼兒園藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行的重要障礙之一，本文建議幼兒園使用藍(lán)海戰(zhàn)略中的價(jià)值創(chuàng)新行動(dòng)四架構(gòu)――消除、降低、提升、創(chuàng)造，重新檢討幼兒園成本的結(jié)構(gòu)，以消除降低園所不必要的支出，提升創(chuàng)造園所的特色內(nèi)容。
二、提升家長(zhǎng)滿意度
在社會(huì)快速變遷及教育改革的需求下，如何持續(xù)與提升家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校各層面的高忠誠度仍是學(xué)校經(jīng)營(yíng)與辦學(xué)上最為重要的課題。幼兒園應(yīng)首先提升園所與教育對(duì)象的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，積極管理教學(xué)品質(zhì)，并適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷或展現(xiàn)幼兒園的用心與經(jīng)營(yíng)績(jī)效，這些都會(huì)對(duì)幼兒園的滿意度有顯著影響，并進(jìn)而正面影響幼兒園的忠誠度。因此，在實(shí)務(wù)意涵方面，未來幼兒園在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)與辦學(xué)績(jī)效上，應(yīng)可以通過各項(xiàng)親師聯(lián)誼渠道，多與家長(zhǎng)進(jìn)行互動(dòng)，建立良善密切的關(guān)系，并且適時(shí)提供教育新知識(shí)與相關(guān)信息，讓家長(zhǎng)有暢通溝通渠道，可以快速反應(yīng)意見，使家長(zhǎng)能感受到幼兒園多元開放與包容接納的作風(fēng)。另一方面，在教育市場(chǎng)日趨激烈的環(huán)境中，幼兒園更要具有全方位的功能，除了需有效提高教學(xué)品質(zhì)，還要能不斷通過教學(xué)單位的環(huán)境、設(shè)備及學(xué)習(xí)資源的加強(qiáng)與改善，以努力維持高品質(zhì)的教育水平來服務(wù)幼兒，同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化教師的幼兒行為觀察與輔導(dǎo)、幼兒教學(xué)評(píng)量以及幼兒發(fā)展心理學(xué)等課程，使其能有效融入幼兒教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)，有助于增強(qiáng)教師的教學(xué)表現(xiàn)，而更能勝任幼兒教育工作，使幼兒能獲得最佳學(xué)習(xí)，借此提升家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度，進(jìn)而影響家長(zhǎng)讓幼兒繼續(xù)就讀該幼兒園的可能性。因?yàn)橛變簣@辦學(xué)的重點(diǎn)不僅要能提供安全、舒適、便利的學(xué)習(xí)環(huán)境，而且幼兒園更應(yīng)整合提供對(duì)幼兒合適、豐富、有趣的內(nèi)容，讓幼兒在教與學(xué)的過程中獲取良好的學(xué)習(xí)成效，如此一來，才能在幼教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，有效提升家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度，并進(jìn)一步的對(duì)幼兒園忠誠度有所助益。
三、構(gòu)建科學(xué)經(jīng)營(yíng)與合作的文化
一是幼兒園應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動(dòng)評(píng)價(jià)制度的實(shí)施。一些研究表明，經(jīng)營(yíng)績(jī)效較好的幼兒園園長(zhǎng)多認(rèn)為自己任職的幼兒園具有“不斷追求進(jìn)步”與“強(qiáng)化愿景領(lǐng)導(dǎo)”兩項(xiàng)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的特質(zhì)，而這種特質(zhì)的實(shí)現(xiàn)也最終需要借助于評(píng)價(jià)制度的完善。因此，本文建議教育行政機(jī)關(guān)應(yīng)繼續(xù)推行評(píng)價(jià)制度的實(shí)施，協(xié)助幼兒園績(jī)效成長(zhǎng)，朝向可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的方向推進(jìn)。二是幼兒園不應(yīng)當(dāng)墨守成規(guī)，應(yīng)建立起愿景及追求進(jìn)步。處于可持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的幼兒園，在“不斷追求進(jìn)步”與“強(qiáng)化愿景領(lǐng)導(dǎo)”上的表現(xiàn)遠(yuǎn)好于非可持續(xù)狀態(tài)的幼兒園。幼兒園若要實(shí)現(xiàn)持續(xù)且成功的經(jīng)營(yíng)，必須勇于創(chuàng)新，重視愿景的建立及不斷追求進(jìn)步，將愿景的實(shí)踐與追求進(jìn)步的井繩融入幼兒園的目標(biāo)、計(jì)劃、制度、職務(wù)設(shè)計(jì)、資源規(guī)劃等層面，化為幼兒園工作的重要構(gòu)成。另外，在建立愿景及追求進(jìn)步時(shí)，除了考慮幼兒園本身的發(fā)展，還必須將幼兒園教職工及家長(zhǎng)的觀點(diǎn)加以融合。三是加強(qiáng)溝通與了解，塑造組織文化。在可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的幼兒園里，園長(zhǎng)及教師對(duì)于可持續(xù)經(jīng)營(yíng)特質(zhì)的知覺相似。因此，本文建議幼兒園應(yīng)加強(qiáng)組織文化的塑造，讓教職工對(duì)于幼兒園的辦學(xué)目的、價(jià)值觀、制度、措施等有清楚的了解。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
隨著學(xué)前教育改革春風(fēng)號(hào)角的吹響，幼兒園安全管理與科學(xué)保教成為學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展所面臨的一個(gè)重要課題。在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，幼兒園深刻地認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)合作的重要性，然而，面對(duì)不同層次、不同素質(zhì)、不同觀念的家長(zhǎng)群體，如何形成家園合作共育模式？這一系列的問題都應(yīng)由一個(gè)科學(xué)、合理、有吸引力、有生命力的家園合作運(yùn)行機(jī)制來解決。為適合時(shí)展的要求，幼兒園形成了以“家長(zhǎng)教育委員會(huì)”“家長(zhǎng)伙食委員會(huì)”“家長(zhǎng)安全委員會(huì)”為家長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊的“三會(huì)”組織?！叭龝?huì)”對(duì)增進(jìn)家庭和幼兒園間的信息傳遞，整合、提升家庭和幼兒園的教育資源，開放辦園，形成教育合力，起到了巨大的促進(jìn)作用。
嚴(yán)格“三會(huì)”選拔程序
幼兒園“三會(huì)”選拔的過程是自下而上的。首先，幼兒園向家長(zhǎng)發(fā)放成立“三會(huì)”組織的倡議書，明確報(bào)名要求，家長(zhǎng)自愿報(bào)名，然后由班主任按照家長(zhǎng)資源的特長(zhǎng)進(jìn)行篩選推薦，班主任推薦的家長(zhǎng)名額再經(jīng)過幼兒園審核、家長(zhǎng)差額選舉兩個(gè)程序，最終成立幼兒園的“三會(huì)”組織?！叭龝?huì)”由園長(zhǎng)召開家委會(huì)工作會(huì)議，進(jìn)行學(xué)期初的開會(huì)工作落實(shí)，將各家委會(huì)組織按照分工不同，納入本年度幼兒園各方面工作中。
明確“三會(huì)”工作職責(zé)
家長(zhǎng)教育委員會(huì)工作職責(zé)：一是定期聽取幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作計(jì)劃、總結(jié)、工作情況的介紹。二是對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見。三是廣泛聽取家長(zhǎng)對(duì)保教工作等方面的意見，并及時(shí)與園長(zhǎng)聯(lián)系，交換意見。四是參加或主持幼兒園的大活動(dòng)。五是參與幫助幼兒園搞好各種教育活動(dòng)。六是組織專題學(xué)習(xí)討論，對(duì)家長(zhǎng)在家庭教育中帶有共性的問題開展研究，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。七是開展評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)活動(dòng)，為孩子做出榜樣。
家長(zhǎng)伙食委員工作職責(zé)：一是關(guān)心和支持幼兒園伙食管理工作，每月至少進(jìn)入幼兒園廚房一次，關(guān)心幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)。二是按時(shí)參加幼兒園定期組織召開的伙委會(huì)會(huì)議，掌握幼兒伙食情況，認(rèn)真聽取幼兒園對(duì)幼兒飲食的匯報(bào)。三是當(dāng)好幼兒園伙食管理的助手和參謀，及時(shí)了解市場(chǎng)食品供應(yīng)情況，為確保幼兒的安全進(jìn)餐出謀劃策。四是認(rèn)真聽取家長(zhǎng)的意見和建議，及時(shí)反饋給幼兒園，提出切實(shí)可行的合理化建議。五是能了解和代表廣大家長(zhǎng)的心聲，起到內(nèi)連外接的作用，發(fā)揮自己在幼兒園及家長(zhǎng)之間的橋梁作用。
家長(zhǎng)安全委員會(huì)工作職責(zé)：一是主要負(fù)責(zé)幼兒園外部環(huán)境的安全。二是定期到幼兒園進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)幼兒園安全科。三是每月入園一次參與幼兒園的安全大檢修活動(dòng)。四是參與幼兒園大型活動(dòng)的安保工作。
多種形式，參與幼兒園全面管理
以“三會(huì)”為中介，搭建起家園溝通的信息通道 “三會(huì)”走入幼兒園后，家園雙方可以借助家長(zhǎng)委員會(huì)進(jìn)行雙向的、回應(yīng)式的溝通交流。家長(zhǎng)委員會(huì)由家長(zhǎng)代表組成，可以說是家長(zhǎng)的代言人，任何家長(zhǎng)對(duì)幼兒園有什么要求、疑問、意見和建議，都可以向家長(zhǎng)委員會(huì)反映，家長(zhǎng)委員會(huì)能解答的，可以直接解答，不能及時(shí)解答的，再把信息及時(shí)、真實(shí)、全面地反饋給幼兒園，并給出合理有效的建議，經(jīng)幼兒園園務(wù)委員會(huì)討論通過的，幼兒園將采納并進(jìn)行整改。家長(zhǎng)委員會(huì)有利于家長(zhǎng)和幼兒園之間進(jìn)行平等的、經(jīng)常的、雙向的溝通與交流，疏通了家園雙方溝通的信息通道，提高了信息交流的效率。
以“三會(huì)”為中心，凝聚家長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)力量 家長(zhǎng)中蘊(yùn)含著豐富的教育保育智慧和經(jīng)驗(yàn)，如何整合這些經(jīng)驗(yàn)資源，更好地服務(wù)于孩子的成長(zhǎng)，是“三會(huì)”組織合作的一個(gè)重要方面。為此，幼兒園把“三會(huì)”當(dāng)做密切的伙伴，通過“三會(huì)”凝結(jié)家長(zhǎng)資源中方方面面的智慧和力量，使保育工作更加家庭化、生活化。
比如，通過發(fā)揮家長(zhǎng)的作用，幼兒園順利地制訂了孩子合理膳食的制度。合理均衡的膳食是幼兒健康成長(zhǎng)的重要前提，在每次的家長(zhǎng)伙食委員會(huì)會(huì)議中，參與會(huì)議的代表都會(huì)就烹飪闡述自己的觀點(diǎn)，在充分肯定幼兒園膳食工作的同時(shí)，也對(duì)如何更科學(xué)地改善幼兒伙食、合理地使用伙食經(jīng)費(fèi)提出自己寶貴的意見和建議。針對(duì)代表們提出的一些合理化建議，園領(lǐng)導(dǎo)班子、后勤組成員們高度重視，認(rèn)真做好相關(guān)記錄，并不斷進(jìn)行分析和改進(jìn)。同時(shí)，幼兒園不斷請(qǐng)生活家委會(huì)中的委員對(duì)幼兒園的膳食質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，并向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳，從而使家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的保育工作給予了極大的肯定。家委會(huì)參與膳食食譜制定等已成為幼兒園后勤工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期例行制度，從而確保了幼兒膳食的科學(xué)性、合理性、安全性，更好地促進(jìn)了幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育。
以“三會(huì)”為擴(kuò)充，建立強(qiáng)大的幼兒安全保護(hù)屏障 幼兒安全是幼兒園工作的重中之重，幼兒園以“三會(huì)”為幼兒園安全工作隊(duì)伍的擴(kuò)充力量，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全工作管理，通過幼兒園主導(dǎo)、三會(huì)引領(lǐng)、家長(zhǎng)參與的方式，共同構(gòu)筑起了幼兒安全大堤，建立起了強(qiáng)大的幼兒安全保護(hù)屏障。如為了更好地貫徹落實(shí)平安校園工作精神，幼兒園通過家長(zhǎng)安全委員組織成立了“家長(zhǎng)安全督導(dǎo)員”小組。小組的主要任務(wù)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決園內(nèi)存在的安全隱患，切實(shí)保障幼兒在園的各項(xiàng)安全。
第5篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
一、家長(zhǎng)委員會(huì)主要任務(wù)：
國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》第五十條指出：“家長(zhǎng)委員會(huì)的主要任務(wù)是：幫助家長(zhǎng)了解幼兒園的工作計(jì)劃和要求，協(xié)助幼兒園的工作；及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議；協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
二、家長(zhǎng)委員會(huì)主要職責(zé)：家長(zhǎng)委員會(huì)要在積極參與幼兒園民主管理；
在促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提高；在提高家庭教育水平和加強(qiáng)家長(zhǎng)自身建設(shè)上發(fā)揮作用。
1．定期聽取幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作計(jì)劃、總結(jié)、工作情況的介紹。
2．對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見。
3．廣泛聽取家長(zhǎng)對(duì)保教工作、幼兒伙食等方面的意見，并及時(shí)與園長(zhǎng)聯(lián)系，交換意見。
4．參加或主持幼兒園的大活動(dòng)，如“六一”慶?；顒?dòng)等。
5．為改善幼兒園辦園條件出謀劃策，提供條件。
6．參與幫助幼兒園搞好各種教育活動(dòng)，如：遠(yuǎn)足活動(dòng)（春游、秋游）、各種節(jié)日教育活動(dòng)“三八”節(jié)、元宵節(jié)活動(dòng)等。
7．參加或召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)代表會(huì)、協(xié)助幼兒園舉辦家長(zhǎng)學(xué)?；蜻M(jìn)行家庭教育講座。
8．組織交流和推廣家庭教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
9．組織專題學(xué)習(xí)討論，對(duì)家長(zhǎng)在家庭教育中帶有共性的問題開展研究，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
10．開展評(píng)優(yōu)秀家長(zhǎng)活動(dòng)，督促家長(zhǎng)履行家長(zhǎng)職責(zé)，提高自身素質(zhì)，為孩子作出榜樣。
家長(zhǎng)委員會(huì)是家長(zhǎng)與幼兒園間的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的職能作用，促進(jìn)幼兒園與家庭、社會(huì)的密切聯(lián)系，使幼兒園的保教工作取得良好的整體效應(yīng)。
家長(zhǎng)委員會(huì)職責(zé)
1、參與幼兒園管理及時(shí)與幼兒園園長(zhǎng)溝通工作信息，共同研究解決每學(xué)期需要重點(diǎn)解決的問題，以便使家長(zhǎng)與幼兒園更好的配好。
2、園所每學(xué)期向家長(zhǎng)委員會(huì)匯報(bào)幼兒園工作計(jì)劃和工作情況，虛心聽取意見，不斷改進(jìn)工作。學(xué)年中根據(jù)幼兒園工作需要，隨時(shí)召開委員會(huì)。
3、幫助其它家長(zhǎng)了解幼兒園的工作計(jì)劃和要求，協(xié)助幼兒園工作，及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議，做好解釋工作。
4、家委會(huì)成員要聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教學(xué)工作、教師師德、伙食等方面的意見，并及時(shí)提供給幼兒園行政部門，供幼兒園領(lǐng)導(dǎo)決策。
5、參與幼兒園的活動(dòng)：因?yàn)閰⑴c活動(dòng)是家長(zhǎng)溝通幼兒園教育、溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)。家長(zhǎng)委員會(huì)要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，協(xié)助園所組織幼兒、家長(zhǎng)積極參與文化活動(dòng)，如
“六一”兒童節(jié)及新年活動(dòng)等。
第6篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
關(guān)鍵詞：開放日；家園互動(dòng)；基本策略
中圖分類號(hào)：G610 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）47-0241-02
家長(zhǎng)“開放日”活動(dòng)，是指幼兒園向家長(zhǎng)開放展示教育教學(xué)工作的家園聯(lián)系活動(dòng)。它是家長(zhǎng)深入認(rèn)識(shí)幼兒園、了解幼兒在園情況的必要途徑，更是家園聯(lián)系的重要平臺(tái)。但是在實(shí)踐中，由于觀念、認(rèn)識(shí)、組織等方面的原因，“開放日”活動(dòng)往往存在諸多誤區(qū)和缺陷。為此本文擬就家園互動(dòng)角度對(duì)“開放日”活動(dòng)的有效實(shí)施談?wù)剛€(gè)人的初步思考。
一、當(dāng)前“開放日”活動(dòng)的一般做法與問題
根據(jù)筆者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、媒體介紹可知，當(dāng)前幼兒園家長(zhǎng)“開放日”活動(dòng)一般包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容：即家長(zhǎng)聽取幼兒園工作介紹，家長(zhǎng)聽課、觀摩幼兒活動(dòng)（有時(shí)還有教學(xué)評(píng)議活動(dòng)），舉辦家庭教育講座、召開家長(zhǎng)座談會(huì)（主要是班級(jí)性的）等。
一日活動(dòng)“全開放”，家長(zhǎng)與園長(zhǎng)、家長(zhǎng)與教師、教師與幼兒“全接觸”，聽、看、評(píng)議兼有，更加上精彩的校園布置、熱鬧的場(chǎng)面、過節(jié)般的孩子，這樣的“開放日”活動(dòng)似乎豐富多彩，亮點(diǎn)頻頻。但是，對(duì)于大多數(shù)家長(zhǎng)而言，開放日往往是在無所事事的旁觀中度過，可謂是“滿懷期待而去，用上的只是耳目，帶回去的是任務(wù)與困惑’’。久而久之，“開放日”成為家長(zhǎng)們無趣的任務(wù)與負(fù)擔(dān)。究其原因，在于“開放日”活動(dòng)往往只有“熱鬧”的形式，而無實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是活動(dòng)目的上重在宣傳、展示。開放日活動(dòng)期間，幼兒園往往著力對(duì)校園環(huán)境做了精心布置，教學(xué)活動(dòng)通常都進(jìn)行了認(rèn)真的彩排（試教），幼兒的展示、表演活動(dòng)更是作為重點(diǎn)、亮點(diǎn)予以特別的重視。上述做法充分顯示了幼兒園把“開放日”活動(dòng)的主要目的定位于：展示幼兒園良好的形象，表現(xiàn)幼兒園教育教學(xué)的成就、特色與價(jià)值，而家園交流活動(dòng)、聽取家長(zhǎng)意見建議、為家長(zhǎng)提供幼兒真實(shí)形象等則是退居次要地位，甚至不作任何安排。
二是活動(dòng)性質(zhì)上的單向指令性?！伴_放日”活動(dòng)往往是幼兒園單方面籌劃、設(shè)計(jì)、組織實(shí)施的?；顒?dòng)之前很少聽取吸納家長(zhǎng)的意見，實(shí)施過程則按預(yù)設(shè)開展，不讓家長(zhǎng)“費(fèi)神”。家長(zhǎng)只是按通知來參加、來觀摩、來欣賞、來助興、來學(xué)習(xí)，然后帶走一份家庭作業(yè)？――幼兒園關(guān)于家長(zhǎng)如何配合幼兒園教育的意見、要求。
三是活動(dòng)過程的片面性、隨意性?！伴_放日”活動(dòng)重點(diǎn)是開放課堂，展示幼兒活動(dòng)，而且活動(dòng)過程往往主要是以兒童表演、游戲活動(dòng)為主。在這種精心準(zhǔn)備的表演活動(dòng)中，教師往往只是“主持人”而已，只須按程序走，無須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。至于座談會(huì)，由于事前教師并沒有預(yù)先告知座談會(huì)主題與內(nèi)容，時(shí)間也往往只是半個(gè)小時(shí)。因此，除了教師介紹班級(jí)情況、提出家庭教育要求，幾個(gè)家長(zhǎng)簡(jiǎn)單“發(fā)言”幾句，場(chǎng)面冷清，草草收?qǐng)觥？梢?，整個(gè)“開放日”活動(dòng)過程的核心實(shí)際上是教師、幼兒的表演，家長(zhǎng)成為看客，其余活動(dòng)僅僅作為點(diǎn)綴，走走過場(chǎng)。
反思我們要求家長(zhǎng)配合的多，考慮家長(zhǎng)需要的少，家長(zhǎng)始終處于被動(dòng)服從的地位；家長(zhǎng)工作中重形式，缺少對(duì)家長(zhǎng)實(shí)際意義的指導(dǎo)和幫助，家庭教育指導(dǎo)缺乏科學(xué)的引領(lǐng)和有的放矢，更多的是應(yīng)付過程、流于形式；幼兒教育更多地局限于園內(nèi)教育，而忽視家庭對(duì)幼兒發(fā)展的教育作用，使家長(zhǎng)不但參與意識(shí)處于較低水平，教育理念也滯后于教育機(jī)構(gòu)。從而形成家庭與幼兒園教育各自為政，出現(xiàn)相互割裂甚至抵觸的傾向，導(dǎo)致教育資源的極大浪費(fèi)。
二、家園互動(dòng)應(yīng)當(dāng)成為開放日活動(dòng)的核心與關(guān)鍵目標(biāo)
家長(zhǎng)“開放日”活動(dòng)有著多種功能與目的，如使家長(zhǎng)深入處于幼兒園教育情境下、人際互動(dòng)中的對(duì)象，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育工作的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)家長(zhǎng)養(yǎng)成正確的家教觀，提高幼兒的信心與學(xué)習(xí)興趣，宣傳展示幼兒園的良好形象等等。但是，從辦好人民滿意的教育宗旨及促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)、終身發(fā)展的幼兒園工作目標(biāo)出發(fā)，家長(zhǎng)“開放日”活動(dòng)更核心、更主要的目的應(yīng)是：挖掘家庭教育資源，強(qiáng)化家園良性溝通，構(gòu)建家園協(xié)作機(jī)制，打造教育合力?？梢?，“開放日”活動(dòng)既不是教學(xué)行為，也不是幼兒園的營(yíng)銷手段，而是幼兒園構(gòu)建家園協(xié)作的多維、開放教育體系的宏觀管理策略，是家園雙方在長(zhǎng)期的教育服務(wù)協(xié)約中的一次階段性的評(píng)估行為。
應(yīng)當(dāng)指出，幼兒的教育問題雖然是幼兒園各項(xiàng)工作的最終歸宿，但卻并非“開放日”活動(dòng)的直接目的和主要內(nèi)容。而家長(zhǎng)―幼兒園―教師三方的溝通交流才是“開放日”活動(dòng)最直接、最基本的目標(biāo)與內(nèi)容?！队變簣@工作規(guī)程》明確指出：“幼兒園應(yīng)認(rèn)真分析、吸收家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育與管理工作的意見與建議?！笨梢?，幼兒園教師有義務(wù)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒園教育及其管理的目標(biāo)、思路、內(nèi)容與方法，聽取家長(zhǎng)的意見建議；同樣，教師及班級(jí)管理工作也應(yīng)當(dāng)接受家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)，聽取家長(zhǎng)的意見與建議。因此，家園交流應(yīng)當(dāng)是雙方的互動(dòng)過程，是平等交流協(xié)商的過程。正是由于這種互動(dòng)，家長(zhǎng)“開放日”才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)，才能使家長(zhǎng)自覺主動(dòng)地參與其中，而不是被動(dòng)聽命者、旁觀者。
三、強(qiáng)化家園互動(dòng)的基本策略
1.改革家長(zhǎng)會(huì)形式，變單純說教為雙向互動(dòng)。家長(zhǎng)是開放日活動(dòng)的主體?；顒?dòng)前應(yīng)充分聽取家長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)目的、內(nèi)容、主題、方式、時(shí)間等方面的意見建議。幼兒園可以通過發(fā)放征求意見表、召開家委會(huì)會(huì)議、選擇有代表性的家詢等方式，在充分交流的基礎(chǔ)上以確定符合家長(zhǎng)需求又切合幼兒園實(shí)際的活動(dòng)方案，并在活動(dòng)前告知全體家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)明白此次活動(dòng)的目的、意義，做好必要的準(zhǔn)備。改變傳統(tǒng)家長(zhǎng)會(huì)中，教師枯燥的介紹和灌輸，家長(zhǎng)只是作為觀眾或聽眾的角色參加家長(zhǎng)會(huì)的被動(dòng)局面，使家長(zhǎng)成為與教師擁有平等地位的主動(dòng)教育合作者。
2.把聽取家長(zhǎng)意見建議作為活動(dòng)主要內(nèi)容。“開放日”活動(dòng)中要充分安排時(shí)間，委派專人聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園、班級(jí)工作、教師教學(xué)的意見建議，對(duì)于家長(zhǎng)的意見建議可在活動(dòng)中或者過后一段時(shí)間內(nèi)向家長(zhǎng)作出專門的答復(fù)。為此，“開放日”活動(dòng)過程應(yīng)當(dāng)向家長(zhǎng)提供有關(guān)幼兒園、班級(jí)工作比較全面、翔實(shí)的信息，向家長(zhǎng)提供“開放日”觀摩活動(dòng)的相關(guān)背景資料，以便家長(zhǎng)有效觀察、參與及評(píng)價(jià)。在相互尊重、平等交流的對(duì)話中，既發(fā)掘了家長(zhǎng)教育資源的作用，也為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)了一方吐露心聲的時(shí)空，我們的教育質(zhì)量也得以不斷提升。
3.切實(shí)提高家長(zhǎng)座談會(huì)的實(shí)效。家長(zhǎng)座談會(huì)是家園互動(dòng)溝通的主要平臺(tái)，也是重頭戲。為開好座談會(huì)，首先應(yīng)當(dāng)明確每次活動(dòng)的目的、內(nèi)容與主題。必要時(shí)還可以先進(jìn)行一些訪問調(diào)查，圍繞家長(zhǎng)關(guān)心的問題確定活動(dòng)主題。教師應(yīng)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的積極性，使他們想說、要說、有的說，教師作為家長(zhǎng)“開放日”活動(dòng)的組織者，必須在每次活動(dòng)之前明確這一系列問題。座談中應(yīng)鼓勵(lì)家長(zhǎng)講述在活動(dòng)中的心得及問題與思考，并鼓勵(lì)家長(zhǎng)可以圍繞相互交流發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的疑惑的話題展開討論；也可以不預(yù)設(shè)中心話題，請(qǐng)家長(zhǎng)談?wù)勛约旱母邢?，這樣才能形成一種真正的討論氛圍，實(shí)現(xiàn)家園之間、家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)教師之間的交流溝通的目標(biāo)。
4.活動(dòng)安排應(yīng)具靈活性、多樣性。在時(shí)間安排上，開放日一般不宜全園一同開展，各班應(yīng)該輪流交替進(jìn)行，才能保證有充足時(shí)間、人員精力用于與家長(zhǎng)互動(dòng)交流；在內(nèi)容與方式上，既要有參觀親子參與性活動(dòng)，更應(yīng)有匯報(bào)、交流指導(dǎo)等互動(dòng)活動(dòng)，即使是教學(xué)觀摩活動(dòng)，也不應(yīng)以幼兒表演為主，而應(yīng)以教師指導(dǎo)的教學(xué)為主，更兼有教師、幼兒、家長(zhǎng)一同參與的互動(dòng)性游戲、操作活動(dòng)。正是在這親情體驗(yàn)和雙向交流中，使家長(zhǎng)真正理解到幼兒教育的基礎(chǔ)性和獨(dú)特性，理解到教師工作的價(jià)值和意義，意識(shí)到家長(zhǎng)也是教育的主體，并且負(fù)有責(zé)無旁貸的重要責(zé)任。
第7篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
【關(guān)鍵詞】幼兒園 晨間活動(dòng) 建議
【中圖分類號(hào)】G61 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2015）08-0017-02
2001年9月起試行的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）中明確提出：“開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣和習(xí)慣，增強(qiáng)體質(zhì)，提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力?！庇纱丝梢?，大多數(shù)幼兒園能積極落實(shí)《綱要》精神，把開展幼兒體育活動(dòng)與增強(qiáng)幼兒體質(zhì)有機(jī)結(jié)合，在晨間活動(dòng)的開展方面取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)對(duì)如何有效開展晨間活動(dòng)談幾點(diǎn)個(gè)人的思考，僅供商榷。
一、對(duì)幼兒園管理者方面的建議
1.提高幼兒園管理者對(duì)幼兒園晨間活動(dòng)的重視程度
幼兒的發(fā)展不是一個(gè)被動(dòng)地接受的過程，而是以幼兒自主學(xué)習(xí)為主的主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極探索的過程。有效地開展幼兒園晨間活動(dòng)能夠提高幼兒體能，促進(jìn)幼兒自主性以及健全人格的多方面發(fā)展，因此幼兒園晨間活動(dòng)的開展要體現(xiàn)幼兒的興趣、需要和探索精神，要具有自主性、創(chuàng)造性和開放性，要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、季節(jié)的變化和個(gè)體發(fā)展的需要進(jìn)行，充分體現(xiàn)晨間活動(dòng)的陽光性、開放性和愉悅性。幼兒園管理者對(duì)幼兒園晨間活動(dòng)開展的重視程度會(huì)對(duì)全園的晨間活動(dòng)的開展產(chǎn)生引領(lǐng)作用。
2.幼兒園管理者要對(duì)幼兒園晨間活動(dòng)的開展情況進(jìn)行定期、不定期地考核和管理
幼兒園的量化考核會(huì)督促教師對(duì)晨間活動(dòng)的重視，考核是對(duì)教師開展晨間活動(dòng)成績(jī)的評(píng)定，因此，幼兒園管理者在對(duì)教師進(jìn)行考核時(shí)要注意一些問題，以免考核方式不得當(dāng)，不但起不到激勵(lì)教師的作用，還容易讓教師有情緒。首先，考核要注重公平、公正、實(shí)事求是。其次，考核的方式要可行，要注重幼兒在晨間活動(dòng)中的發(fā)展以及自主性的發(fā)揮。再次，考核的結(jié)果要公布，考核的結(jié)果要真實(shí)可靠，有說服性，并及時(shí)和教師反饋，征求意見后，向全園公布。最后，考核結(jié)果要和獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)認(rèn)真開展晨間活動(dòng)，并取得很好反響的教師要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)開展不認(rèn)真的教師給予激勵(lì)和幫助。
二、對(duì)幼兒園教師方面的建議
1.提高幼兒教師對(duì)晨間活動(dòng)教育價(jià)值的認(rèn)識(shí)
《綱要》中強(qiáng)調(diào)：“要盡量創(chuàng)造條件，讓幼兒實(shí)際參加探索活動(dòng)，使他們感受探索的過程和方法，體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的樂趣?！遍_放性地、自主性的晨間活動(dòng)，它尊重幼兒的個(gè)體差異，讓每一個(gè)幼兒都充分發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使幼兒在自己原有的水平上得到更好地提高和發(fā)展。因此，在晨間活動(dòng)中教師應(yīng)改變傳統(tǒng)的權(quán)威角色，站在幼兒的立場(chǎng)，帶著一顆童心看待幼兒的興趣和需要，敏銳地觀察到幼兒隨時(shí)可能出現(xiàn)的探索興趣，尊重他們的創(chuàng)造意識(shí)，同時(shí)，幼兒的興趣得到滿足，參加晨間活動(dòng)的主動(dòng)性、堅(jiān)持性也得到了發(fā)展。
2.提高幼兒教師主動(dòng)參與到幼兒晨間活動(dòng)的意識(shí)和能力
幼兒園活動(dòng)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵是老師的引導(dǎo)，教師應(yīng)該像《綱要》中所說的那樣，做幼兒的“支持者，合作者，引導(dǎo)者”，在晨間活動(dòng)中以一個(gè)活動(dòng)參與者的身份和幼兒一起游戲，這樣既不用像“警察”一樣時(shí)刻警惕幼兒會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的危險(xiǎn)狀況，又可以吸引幼兒的注意力，使得晨間活動(dòng)得以順利開展。因此，作為一名幼兒教師，在晨間活動(dòng)中應(yīng)倡導(dǎo)以幼兒為主體，教師為主導(dǎo)的新理念，關(guān)注并參與幼兒的運(yùn)動(dòng)，對(duì)幼兒的運(yùn)動(dòng)給予適時(shí)、適度的指導(dǎo)，多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)，有效組織活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)幼兒參與游戲的積極性與主動(dòng)性，引導(dǎo)孩子在晨間活動(dòng)有限的時(shí)間內(nèi)獲得最佳發(fā)展。
另外，教師應(yīng)具備一定的晨間活動(dòng)的組織能力，有的老師自己都不懂怎么玩，不知道幼兒應(yīng)該在玩的過程中應(yīng)發(fā)展哪些動(dòng)作，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，甚至做出錯(cuò)誤的示范動(dòng)作，這些就要我們幼兒教師在平時(shí)的工作中做一個(gè)有心人，除了學(xué)習(xí)學(xué)前教育的專業(yè)知識(shí)，還要經(jīng)常查閱相關(guān)書籍，教師與教師之間還可以進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人好的教育方法，彌補(bǔ)自身的不足，提升自己晨間活動(dòng)的組織能力。
三、對(duì)家園互動(dòng)方面的建議
《綱要》總則第三條提出：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?！彪m然，在晨間活動(dòng)的開展過程中，家長(zhǎng)的影響作用似乎微乎其微，但是我們?nèi)匀徊荒芎鲆暭议L(zhǎng)的作用。在幼兒園開展陳建活動(dòng)的過程中，家長(zhǎng)應(yīng)該積極參與，和幼兒、教師一起收集制作體育器械。另外，家長(zhǎng)可以有目的、有計(jì)劃地選擇參與幼兒的晨間活動(dòng)，使具有各種技能的家長(zhǎng)有用武之地，彌補(bǔ)幼兒園教育資源的不足，家長(zhǎng)和幼兒一起進(jìn)行晨間體育活動(dòng)，在感受運(yùn)動(dòng)快樂的同時(shí)又增添了一份濃濃的親情，增進(jìn)親自情感的同時(shí)，使他們的共同體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的樂趣和魅力。
參考文獻(xiàn)：
[1]教育部基礎(chǔ)教育司：《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，2001
[2]《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）解讀》，江蘇教育出版社，2002
第8篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
【關(guān)鍵詞】新教師；專業(yè)發(fā)展困惑；解決策略
【中圖分類號(hào)】G615 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1005-6017（2014）02-0018-06
【作者簡(jiǎn)介】馬天宇（1979-），女，上海人，上海市浦東教育發(fā)展研究院教師、助理教研員，碩士。
一、問題的提出
伴隨著我國第四次生育高峰的到來，新辦幼兒園的數(shù)量急速增加，幼兒園新教師的人數(shù)也持續(xù)攀升。有效幫助幼兒園新教師適應(yīng)工作并加速其專業(yè)成長(zhǎng)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。大量的研究表明[1][2][3]，教師職業(yè)生涯的頭幾年是她們從事教學(xué)專業(yè)工作的關(guān)鍵期，處于這一階段的教師在角色適應(yīng)、教育行為以及人際環(huán)境等方面存在不適應(yīng)。如果這些問題和困惑得不到有效的解決，不僅關(guān)系到他們對(duì)自我的認(rèn)識(shí)定位，甚至影響其職業(yè)發(fā)展生涯。本研究調(diào)查入職1年～5年幼兒園新教師專業(yè)發(fā)展困惑現(xiàn)狀，分析困惑的類型及形成原因，揭示困惑解決關(guān)鍵期并提出對(duì)策建議。
二、研究方法
（一）樣本來源
本研究對(duì)象是上海市浦東新區(qū)入職1年～5年的幼兒園教師，考慮到樣本的多樣性，采用了分層隨機(jī)抽樣法，共回收有效問卷357份。調(diào)查對(duì)象中教齡1年的占12.8%，教齡2年的占24.2%，教齡3年的占23.5%，教齡4年的占21.6%，教齡5年的占17.9%；女教師占98.6%，男教師占1.4%；大專教師占42.6%，本科教師占56.9%，碩士及以上學(xué)歷教師占0.8%；學(xué)前教育背景占69.7%，非學(xué)前教育專業(yè)背景占30.3%；教師所在的幼兒園的類型中，市示范幼兒園占8.1%，區(qū)示范幼兒園占13.4%，一級(jí)幼兒園占39.8%，二級(jí)及以下幼兒園占38.7%；公辦幼兒園占98.6%，民辦幼兒園占1.4%。
（二）研究方法
本研究綜合國內(nèi)外對(duì)幼兒園新手教師的研究?jī)?nèi)容[4]，采用自編的“幼兒園新教師專業(yè)發(fā)展困惑調(diào)查問卷”開展調(diào)查。第一步，調(diào)查者設(shè)計(jì)開放性問卷收集新教師存在的困惑（實(shí)施前測(cè)）；第二步，對(duì)開放性問卷中涉及新教師的問題進(jìn)行分類梳理，完善問卷；第三步實(shí)施正式問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括教師的基本情況、專業(yè)困惑和困惑解決方式三大類，其中教師專業(yè)困惑分為教育教學(xué)、日常班級(jí)管理、專業(yè)技能、科研反思和人際關(guān)系五個(gè)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)分析采用spss17.0統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)問卷中的每一題目進(jìn)行單變量描述性統(tǒng)計(jì)，并對(duì)類別資料做進(jìn)一步卡方檢驗(yàn)。
三、研究結(jié)果與分析
（一） 新教師專業(yè)發(fā)展困惑情況
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，困擾新教師的問題有理論層面的，如把握教育教學(xué)前沿理論，進(jìn)行教育科研方面的，但更多的是實(shí)踐層面的問題，包括具體的教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)實(shí)施與效果達(dá)成，對(duì)幼兒游戲的觀察和引導(dǎo)，對(duì)幼兒的個(gè)別化幫助以及教學(xué)資源的獲得等（參見表1）。
1. 教育教學(xué)方面
新教師在教育教學(xué)中遇到的困難依次是：獨(dú)立設(shè)計(jì)集體教學(xué)活動(dòng)（如設(shè)計(jì)目標(biāo)、確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略、把握重難點(diǎn)）占8.4%；在教學(xué)實(shí)施過程中將幼兒自發(fā)生成的資源與預(yù)設(shè)活動(dòng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，積極有效地互動(dòng)占7.3%；獲得豐富的教育資源占7.3%；觀察、支持、引導(dǎo)孩子游戲占5.6%，教學(xué)效果的達(dá)成（如目標(biāo)達(dá)成、兒童經(jīng)驗(yàn)提升）2.5%，組織幼兒開展戶外（室內(nèi)）體育活動(dòng)占2%。
經(jīng)卡方檢驗(yàn)，在教學(xué)實(shí)施過程中將幼兒自發(fā)生成的資源與預(yù)設(shè)活動(dòng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合并積極有效地互動(dòng)這方面，不同學(xué)歷的教師有顯著差異，?？平處煹睦щy更大9.3%；不同辦園體制幼兒園有顯著差異，民辦幼兒園困難更大。
經(jīng)卡方檢驗(yàn)，在觀察、支持、引導(dǎo)孩子游戲方面，不同專業(yè)背景的教師有顯著差異（p=0.026
筆者在課堂觀察和訪談過程中發(fā)現(xiàn)，新教師在集體教學(xué)方面對(duì)教材的選擇、理解和解讀能力明顯較弱，主要表現(xiàn)為無從下手、隨意性大、教師們習(xí)慣于找現(xiàn)成的教案，甚至刻意回避需要準(zhǔn)備教具的教學(xué)內(nèi)容，有的一味完成教案的實(shí)施，缺乏對(duì)幼兒的觀察與回應(yīng)。
2. 專業(yè)技能方面
新教師在專業(yè)技能方面困難依次是：進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教具制作、材料投放占5.6%；歌唱、繪畫、舞蹈、鋼琴、手工等專業(yè)技能技巧方面占3.9%，
在進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教具制作、材料投放方面，男女教師之間有極其顯著差異（p=0.002
在歌唱、繪畫、舞蹈、鋼琴、手工等專業(yè)技能技巧方面，不同專業(yè)背景的教師在這方面有極其顯著差異（p=0.000
3. 日常班級(jí)管理方面
新教師在日常班級(jí)管理方面的困難依次是：幫助個(gè)別幼兒很好地融入集體占6.4%，處理幼兒的突發(fā)事件占2.2%，把握班級(jí)幼兒的身心發(fā)展水平占2%，班級(jí)常規(guī)方面和一日活動(dòng)組織占1.1%，在幼兒生活習(xí)慣養(yǎng)成占1.1%。經(jīng)卡方檢驗(yàn)，男女教師在幼兒生活習(xí)慣養(yǎng)成方面有極其顯著差異（p=0.000
4. 科研反思等方面
新教師在科研反思方面困惑是：把握教育教學(xué)前沿理論，進(jìn)行教育科研占17.4%，撰寫案頭資料（工作計(jì)劃、案例、反思）占2.8%。
5. 人際關(guān)系方面
新教師的人際困惑相對(duì)較小，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，94.1%的教師能與幼兒園的搭班老師和其他同事和諧地合作共事，91%的教師認(rèn)為自己能贏得孩子的喜愛，84.9%的教師認(rèn)為自己能與領(lǐng)導(dǎo)良好溝通贏得信任，其中最難的是與不同家長(zhǎng)的溝通（46.8%）。這說明新教師在工作中能處理好與不同群體的關(guān)系，這樣的生態(tài)關(guān)系圈不會(huì)給他們的專業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻礙。
有意思的是，不同教齡的新教師與領(lǐng)導(dǎo)良好溝通有顯著差異（p=0.042
不同專業(yè)背景的新教師在與家長(zhǎng)溝通方面存在極其顯著的差異（p=0.01），第一專業(yè)為學(xué)前教育專業(yè)的教師的困難更大一些?？赡苁且?yàn)榉菍W(xué)前教育專業(yè)教師積累了一定的社會(huì)閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，溝通能力和適應(yīng)能力比較強(qiáng)，在與家長(zhǎng)交流、社區(qū)溝通方面展現(xiàn)了明顯的優(yōu)勢(shì)。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，新教師時(shí)常會(huì)體驗(yàn)到挫敗感、低成就感，有一成以上教師覺得自己的專業(yè)水平不符合當(dāng)前的需要（非常不符占2.8%，基本不符合占7.3%），一般符合的占5.3%，基本符合占61.1%，非常符合的占23.5%。筆者在隨機(jī)訪談中了解到新教師在工作之前認(rèn)為幼兒教師整天和孩子在一起，應(yīng)該很輕松很快樂，可實(shí)際上幼兒園每天的工作緊張而忙碌。另外在我國以知識(shí)本位為主的教師職前培養(yǎng)模式下，學(xué)校所學(xué)的書本知識(shí)并不能全部有效解決實(shí)際問題，使新教師普遍對(duì)自己的知識(shí)和能力產(chǎn)生懷疑，工作熱情減弱，甚至感到現(xiàn)實(shí)與理想有顯著差異。
近七成的教師認(rèn)為目前的工作負(fù)擔(dān)比較重，有7.3%的教師在平衡工作和生活上面臨的問題較大。工作負(fù)擔(dān)是一種主觀的感受，在同樣的工作量下，不同教師的感受不一。經(jīng)卡方檢驗(yàn)，不同教齡教師工作負(fù)擔(dān)有顯著差異（p=0.39
（二） 新教師希望的專業(yè)困惑解決方式
不是每個(gè)教師都能憑借自身能力去解決問題，需要師傅引領(lǐng)、同伴互助、專家點(diǎn)撥等方式幫助解決教學(xué)實(shí)踐中難題。利用幼兒園現(xiàn)有的資源（同伴互助、自我反思），具有方便性、即時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)，而借助幼兒園外部資源（如專家?guī)Ы?、外出觀摩、專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等），需要投入一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間精力（如路途奔波）。當(dāng)優(yōu)質(zhì)資源稀缺時(shí)，新教師的需求往往難以得到充分滿足。
調(diào)查顯示，新教師最希望解決困惑的方式是：80.7%希望得到師傅、專家的帶教指導(dǎo)；79%希望外出觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)、聆聽專家報(bào)告；77.3%希望教研組同伴互助、集體備課和經(jīng)驗(yàn)分享；68.3%希望參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理論實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)；64.4%希望參加學(xué)歷提升；62.5%希望按需要自學(xué)教育和兒童發(fā)展的專業(yè)知識(shí)；60.5%希望獲得交流展示的機(jī)會(huì)平臺(tái)（如開公開課、做項(xiàng)目）；59.7%希望參加教育科研活動(dòng)；59.4%希望制定并踐行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
對(duì)“外出觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)、聆聽專家報(bào)告”，不同教齡教師有極其顯著的差異（p=0.001），入職年限短的教師外出學(xué)習(xí)的意愿最低（入職1年的90.0%，入職2年的98.4%，入職3年的96.4%，入職4年的100%，入職5年的98.4%）。筆者以為，入職1年的新教師需要在幼兒園環(huán)境中熟悉教學(xué)規(guī)范，頻繁外出學(xué)習(xí)可能會(huì)分散精力，甚至?xí)绊懻５墓ぷ?；不同?jí)別幼兒園的教師有極其顯著差異（p=0.003
對(duì)“得到師傅專家的帶教指導(dǎo)”，不同性質(zhì)的幼兒園有極其顯著差異（p=0.000
對(duì)“獲得交流展示平臺(tái)”，不同性質(zhì)幼兒園有極其顯著差異（p=0.003
對(duì)“參加教育科研活動(dòng)需求”，不同級(jí)別幼兒園有極其顯著差異（p=0.001
對(duì)“參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理論實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)”，不同級(jí)別幼兒園有極其顯著地差異（p=0.001
對(duì)“參加學(xué)歷提升”，不同學(xué)歷教師有極其顯著差異（p=0.007
對(duì)于“教研組同伴互助、集體備課和經(jīng)驗(yàn)分享”和“按需要自學(xué)教育和兒童發(fā)展的專業(yè)知識(shí)”，不同類型的教師沒有顯著差異。
（三） 對(duì)新教師專業(yè)困惑和解決方式的分析
1. 不同教齡教師的困惑分析
由表2可見，新教師入職第1年是求生期，需要解決的主要困惑是：初步適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境，達(dá)成教學(xué)效果，掌握教學(xué)技巧，獲得教學(xué)資源和把握班級(jí)管理；入職2年～5年進(jìn)入探索期，在基本勝任教育教學(xué)工作后，開始關(guān)注教育現(xiàn)象背后的原因，嘗試各種教學(xué)方法并開始靜下心來觀察個(gè)別兒童需求。新教師困惑呈現(xiàn)出從關(guān)注結(jié)果到關(guān)注過程的趨勢(shì)。
2. 不同教齡教師希望的困惑解決方式分析
由表3（見上頁）可見，3年以下教齡的新教師期望得師傅專家的指導(dǎo)，4年以上新教師對(duì)師傅的依賴性降低，更希望走出幼兒園觀摩優(yōu)秀活動(dòng)。入職第一年的教師由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，更喜歡接受式（師傅帶教、觀摩、培訓(xùn)）的支持方式，而第二年后則偏好參與互動(dòng)式的支持（比如教研組活動(dòng)）等。參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理論實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)始終是教師困惑解決的重要方式，但其對(duì)新教師教學(xué)方法和技能提升的針對(duì)性和有效性不及在幼兒園內(nèi)開展的師徒帶教和教研組同伴互助。5年以上教齡的教師開始關(guān)注參加教育科研活動(dòng)，標(biāo)志其開始走向?qū)I(yè)成熟。
四、討論和建議
（一）對(duì)幼兒園新教師困惑解決關(guān)鍵期的建議
美國學(xué)者布什（R?N?Bush）認(rèn)為，“一個(gè)教師頭幾年的教學(xué)實(shí)踐對(duì)他今后能夠成就的效能水平有重要影響， 對(duì)支配他以后40多年的教學(xué)生涯的教學(xué)態(tài)度有重要影響， 而且決定他能否在教學(xué)領(lǐng)域持續(xù)教下去”。研究顯示[5]，新教師在第一教學(xué)年更關(guān)注基本教學(xué)能力和課堂管理能力的提高， 在第二教學(xué)年則對(duì)學(xué)科教學(xué)方法關(guān)注更多。筆者建議，新教師在有限的時(shí)間內(nèi)可以有所側(cè)重地解決困惑：
1. 幼兒園新教師可以在短期內(nèi)勝任教學(xué)實(shí)務(wù)
入職3個(gè)月至1年新教師處于懵懂期，往往覺得自己有很多困惑，解決重點(diǎn)應(yīng)該放在熟悉幼兒園的職業(yè)環(huán)境、踐行幼兒園一日流程、撰寫班務(wù)計(jì)劃等資料、熟悉教學(xué)內(nèi)容、規(guī)范教學(xué)行為（教學(xué)用語、教態(tài)和站位）、建立課堂秩序、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件等教學(xué)實(shí)務(wù)上。
2. 教育實(shí)踐智慧需要長(zhǎng)期養(yǎng)成
2年～5年教齡的教師基本明確自己的定位，了解自己的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)，可以獨(dú)立設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、靈活運(yùn)用各種教學(xué)策略、生成回應(yīng)機(jī)智、達(dá)成教學(xué)目標(biāo)、敏銳地觀察支持與引導(dǎo)孩子、把握教育教學(xué)理論、掌握琴棋書畫等專業(yè)技能、開展教育科研等。集體教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施是長(zhǎng)期困擾新教師的難題，缺乏在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上所形成的實(shí)踐性知識(shí)是導(dǎo)致這一困惑的最關(guān)鍵因素。隨著教師生活經(jīng)驗(yàn)的豐富、知識(shí)面的拓展，對(duì)幼兒已有經(jīng)驗(yàn)的了解加深，對(duì)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)和指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)也會(huì)逐步得心應(yīng)手。
根據(jù)新教師的特點(diǎn)，區(qū)縣教師進(jìn)修院校和幼兒園可以規(guī)劃新教師課程培養(yǎng)體系，對(duì)入職1年的教師，研修重點(diǎn)可以在一日活動(dòng)的組織與實(shí)施、教學(xué)秩序建立、家園溝通、環(huán)境材料創(chuàng)設(shè) 、班務(wù)計(jì)劃撰寫等；對(duì)入職2年～5年的教師，研修重點(diǎn)可以在集體教學(xué)活動(dòng)教材解讀與選擇、師幼互動(dòng)策略、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、兒童觀察與分析、對(duì)教育現(xiàn)象的思考研究等。
（二）對(duì)幼兒園新教師主要困惑及解決方式的建議
1. 對(duì)于集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、實(shí)施、效果達(dá)成的建議
設(shè)計(jì)與教學(xué)活動(dòng)， 是每位幼兒教師必備的教學(xué)基本功，也是幼兒園評(píng)價(jià)教師專業(yè)水平的重要指標(biāo)。根據(jù)本文的研究，集體教學(xué)活動(dòng)表現(xiàn)出受重視程度高但提升難度大的特點(diǎn)，在解決此困惑時(shí)需要層層遞進(jìn)、有步驟、有規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
（1）師傅帶教并進(jìn)行過程評(píng)價(jià)：對(duì)3年教齡以下的教師，幼兒園為其配備若干名在教學(xué)方面有特長(zhǎng)的骨干教師進(jìn)行帶教，新教師觀摩并模仿師傅的的活動(dòng)；師傅手把手面對(duì)面地幫助新教師設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，通過觀察新教師的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)或教學(xué)錄像， 指出其教學(xué)中存在的問題并提出改進(jìn)建議。
（2）新教師自我反思并行為跟進(jìn)：新教師通過觀察、模仿優(yōu)秀教師的活動(dòng)，分析其中的優(yōu)勢(shì)與不足，思考其背后的原因，及時(shí)反思自己活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)、活動(dòng)過程的組織和開展、教師與幼兒的互動(dòng)等情況，提升教育機(jī)智和回應(yīng)技能。
（3）幼兒園集體研討并診斷新教師發(fā)展重點(diǎn)：教研組的教師共同對(duì)新教師的集體教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行觀察與反思，對(duì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研討并反復(fù)推敲，優(yōu)化集體教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。幼兒園還可以通過調(diào)研，專業(yè)診斷新教師在集體教學(xué)中優(yōu)勢(shì)和不足，明確重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，幫助其揚(yáng)長(zhǎng)避短。
（4）新教師外出觀摩并改善教學(xué)。為3年教齡以上教師多提供外出觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這些觀摩不是簡(jiǎn)單移植優(yōu)秀教師所設(shè)計(jì)的一些外在的、可以直觀感知的活動(dòng)形式和教學(xué)資源，而是根據(jù)他人成功的經(jīng)驗(yàn)來優(yōu)化與改進(jìn)自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，從而讓自己所設(shè)計(jì)的集體教學(xué)活動(dòng)能更有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
2. 對(duì)日常班級(jí)管理的建議
班級(jí)管理工作復(fù)雜而艱巨，需要幼兒教師在管理實(shí)踐中不斷探索。
（1）入職前，幼兒園利用開學(xué)前假期進(jìn)行短期培訓(xùn)，明確幼兒園的規(guī)章制度，理清幼兒教師必須做的事情，從問題出發(fā)提出具體操作辦法和實(shí)用的解決方案，引導(dǎo)新教師明確工作的方向。也可以通過觀摩成熟型教師的半日活動(dòng)，了解班級(jí)管理的操作策略，確保開學(xué)后幼兒園班級(jí)活動(dòng)正常開展。
（2）針對(duì)新教師不敢在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中提出自己遇到的問題的現(xiàn)象，組成5年以下教齡的青年教師學(xué)習(xí)共同體。青年教師自主討論班級(jí)秩序建立策略、突發(fā)事件處理等班級(jí)管理問題，共同反思問題解決方式，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3. 對(duì)獲得豐富教育資源的建議
（1）幼兒園加大經(jīng)費(fèi)投入，購買現(xiàn)成的教學(xué)參考資料、相應(yīng)的幼兒操作學(xué)具、豐富的教具以減輕教師自制教玩具的工作負(fù)擔(dān)，讓教師投入更多的時(shí)間精力去觀察孩子的興趣和需要，更加有針對(duì)性地引導(dǎo)幼兒的游戲、學(xué)習(xí)與生活。
（2） 建立教育資源庫。幼兒園各年級(jí)和班級(jí)之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的特長(zhǎng)和興趣，以合作研究的方式收集、積累多媒體課件、教材資源、操作材料、教育案例、外出學(xué)習(xí)記錄等資料，在教學(xué)中合作備課、相互交流并共享資源，提高教育資源的利用率。
（3）幼兒園可以加強(qiáng)與社區(qū)、家庭、其他幼兒園的聯(lián)系，讓家長(zhǎng)參與到幼兒園活動(dòng)中，整合幼兒園周圍社區(qū)的各種社會(huì)機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備以及人員的教育資源。
4. 對(duì)于把握教育教學(xué)前沿理論，進(jìn)行教育科研的建議
研究表明，有效的專業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)建立在學(xué)?；虬嗉?jí)的基礎(chǔ)上，與教師的課堂直接教學(xué)相關(guān)，應(yīng)以教師為本位，幫助教師深入理解所教的課程。[6]
（1）新教師反思在日常教學(xué)實(shí)踐中遇到的困惑和問題，思考教育行為背后的意義，經(jīng)由對(duì)“片段”或“事件”背后隱含的問題的反思，將反思的結(jié)果用于改進(jìn)未來的實(shí)踐，從而提升教學(xué)智慧。
（2）幼兒園可以設(shè)立園級(jí)課題，鼓勵(lì)新教師以教室為研究場(chǎng)所，以教育活動(dòng)為研究?jī)?nèi)容，從教師熟悉而擅長(zhǎng)的日常工作出發(fā)，在教學(xué)中探究，在探究中反思，在反思中成長(zhǎng)。
（3）區(qū)縣教師進(jìn)修院校開設(shè)一系列的關(guān)于教育理論和科研的課程，指導(dǎo)新教師通過開展教育科學(xué)研究解決日常教學(xué)中的問題。
5. 對(duì)于心理困惑的建議
相對(duì)于專業(yè)技能的掌握，新教師的心理適應(yīng)表現(xiàn)得更為隱蔽，但對(duì)于其職業(yè)的影響也更為深遠(yuǎn)。
（1）新教師需克服體力上的疲勞感、壓力感、和人際關(guān)系煩惱，不斷調(diào)試心理，妥協(xié)理想與現(xiàn)實(shí)的差距。在與幼兒互動(dòng)、同事合作和領(lǐng)導(dǎo)溝通中熟悉幼兒園的工作環(huán)境，逐漸建立歸屬感，只有在不斷的研究、適應(yīng)、變化中才能找準(zhǔn)自己的位置，尋找工作的樂趣，發(fā)揮自己的真正價(jià)值。
（2）自上而下的評(píng)價(jià)考核往往是新教師工作中主要壓力源，幼兒園要給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的職初適應(yīng)緩沖期，采用發(fā)展式評(píng)價(jià)模式，在新教師原有的基礎(chǔ)上逐步增加工作難度、降低考核標(biāo)準(zhǔn)、肯定新教師的點(diǎn)滴進(jìn)步，以減輕新教師的外在壓力。
（3）區(qū)縣教師進(jìn)修學(xué)院加強(qiáng)對(duì)新教師心理援助，通過開展公益性心理健康咨詢、培訓(xùn)、講座、團(tuán)體輔導(dǎo)、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢等方式，給予新教師支持和建議，幫助其度過“求生期”。
【參考文獻(xiàn)】
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[2] 上海市閘北區(qū)芷江中路幼兒園課題組.幼兒園職初教師職業(yè)適應(yīng)的支持策略研究[J].幼兒教育導(dǎo)讀（教師版），2010，（09）.
[3] 李拉.初任教師成長(zhǎng)的四個(gè)關(guān)鍵詞[J].早期教育（教師版），2008，（7/8）：56-57.
[4] 上海市中小學(xué)（幼兒園）課程教材改革委員會(huì)辦公室組編.上海市幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)（試行）[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，2008，
[5] 趙建玲.美國康涅狄格州《新教師支持與培訓(xùn)計(jì)劃》初探[J].世界教育信息，2005，（11）：33.
第9篇：對(duì)幼兒園教育的建議范文
一、活動(dòng)目的：
1、通過本次家委會(huì)會(huì)議，使家長(zhǎng)得熟悉和了解我園發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)理念、教育教學(xué)常規(guī)。
2、向家長(zhǎng)介紹幼兒園的教育教學(xué)思路和方法，總結(jié)本學(xué)期幼兒園的工作，掌握科學(xué)的家庭教育方法，為孩子營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境。
3、伙委會(huì)-了解幼兒在園的營(yíng)養(yǎng)配餐原則、品嘗幼兒園特色點(diǎn)心。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、簽到表、筆、調(diào)查問卷、會(huì)場(chǎng)布置、接待茶水（負(fù)責(zé)人譚延娟）
2、各班主任提前通知家長(zhǎng)，保證按時(shí)到會(huì)。
3、家委會(huì)主任提前準(zhǔn)備好分享內(nèi)容PPT
宣傳報(bào)導(dǎo)：譚延娟（拍照、撰寫報(bào)道、收集材料入檔）
三、活動(dòng)時(shí)間：2020年10月28日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：會(huì)議室
五、出席人：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)小組、全體家委會(huì)成員與部分老師
六、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）、主持人譚延娟發(fā)言
1、簽到、歡迎各位家委會(huì)成員的到來。
開場(chǎng)白
各位家長(zhǎng)大家好：歡迎大家參加浦沅幼兒園的家長(zhǎng)委員會(huì)，首先我代表浦沅幼兒園的全體員工對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！家庭是學(xué)校重要的合作伙伴，家園共育已成為我們這個(gè)時(shí)代廣大教育工作者和家長(zhǎng)的共識(shí)。所以溝通橋梁的家長(zhǎng)指導(dǎo)委員會(huì)隊(duì)伍對(duì)于我們幼兒的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。你們的到來讓我們備受溫暖和鼓舞。今天是浦沅幼兒園家委會(huì)第一次會(huì)議，首先是感謝在座的各位對(duì)我們工作的支持與配合，在座的各位家長(zhǎng)都是各班老師推選出的非常支持我園工作的家長(zhǎng)以，都幫我園做了大量的宣傳工作和，遇到有家長(zhǎng)不理解個(gè)別教師產(chǎn)生的誤會(huì)，你們也都幫忙解釋，對(duì)此，我們十分感謝你們!你們的到來就是對(duì)我們工作的支持和贊許，給了我們做好工作的信心。
今天的會(huì)議有四個(gè)方面：
1、由胡園長(zhǎng)向家長(zhǎng)朋友介紹我園發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)理念、開展的教育教學(xué)活動(dòng)等。（校園網(wǎng)、微信公眾平臺(tái))并且陳述家委會(huì)的職責(zé)和重要性：協(xié)助與監(jiān)督幼兒園工作，形成教育合力。
2、由伙食委員會(huì)代表寧老師介紹膳食情況
3、家委會(huì)討論與意見
（二）、胡園長(zhǎng)致詞發(fā)言
1、工作匯報(bào)-介紹我園發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)理念、開展的教育教學(xué)活動(dòng)等
2、交流家長(zhǎng)委員會(huì)工作
家委會(huì)責(zé)任：
（1）充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的橋梁、紐帶、參與和監(jiān)督作用，團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)全園幼兒家長(zhǎng)、協(xié)調(diào)社會(huì)公眾力量積極配合幼兒園開展教育教學(xué)活動(dòng)，通過家園合作和，雙方教學(xué)相長(zhǎng)，積極配合，形成教育合力。
（2）深入幼兒園，積極參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，如家長(zhǎng)開放日、元旦聯(lián)歡等，監(jiān)督校園周邊社會(huì)秩序狀況，對(duì)校園環(huán)境建設(shè)提出建議，及時(shí)把握學(xué)校工作動(dòng)態(tài)。
（3）、加強(qiáng)和保持與幼兒園工作的溝通，通過建立家校聯(lián)系制度，有時(shí)交換家長(zhǎng)和幼兒園雙方的意見和建議，協(xié)助幼兒園解決相關(guān)問題，促進(jìn)家園溝通和理解，真正形成培養(yǎng)和教育孩子的合力。(新學(xué)期-家長(zhǎng)信箱）
（三）伙食會(huì)代表-寧艷紅發(fā)言
（四）家委會(huì)代表發(fā)言
（五）家委會(huì)討論與意見