高新技術(shù)論文精選(九篇)

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第1篇：高新技術(shù)論文范文

（一）低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及發(fā)展

世界各國(guó)根據(jù)各自的實(shí)際國(guó)情推出了一系列發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的措施。德、英、美三國(guó)政府傾向于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展清潔煤技術(shù)、開(kāi)發(fā)世界級(jí)能源技術(shù)等方法，如德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部于2007年在“高技術(shù)戰(zhàn)略”（High-TechStrategy）框架下制定了氣候保護(hù)戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)將在未來(lái)10年內(nèi)投入10億歐元用于研發(fā)氣候保護(hù)技術(shù)；英國(guó)把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)置于國(guó)家戰(zhàn)略高度，于2008年頒布了“氣候變化法案”；美國(guó)政府在《能源政策法》的基礎(chǔ)上提出了清潔煤計(jì)劃，充分利用技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行清潔煤技術(shù)研發(fā)，并計(jì)劃建成世界上第一個(gè)零排放煤炭發(fā)電廠等措施?？梢钥闯?，發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)大多把重點(diǎn)放在加強(qiáng)低碳技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。我國(guó)應(yīng)積極借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)與政策，采取大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)等措施，趕上全球低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

（二）高新技術(shù)企業(yè)的界定及發(fā)展現(xiàn)狀

高新技術(shù)企業(yè)是以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，從事高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，按照我國(guó)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的界定，高新技術(shù)企業(yè)的集合就是知識(shí)密集、技術(shù)密集的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定參考了經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment，簡(jiǎn)稱(chēng)OECD）對(duì)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，將醫(yī)藥制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)、電子計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備制造業(yè)和醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)劃分為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，且國(guó)家科學(xué)技術(shù)部等部門(mén)在其編制的各類(lèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料中也采用了這一分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展非常迅速。2000年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的9.63%，到2011年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到88434億元，占到了當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的18.75%?？偟膩?lái)看有兩個(gè)主要特點(diǎn)：（1）高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展水平呈現(xiàn)地域差異。根據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展部統(tǒng)計(jì)資料，我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)很高的地理集中度，多集中在東部沿海地區(qū)，如江蘇、上海、廣東、山東等省份，中西部所占比重較小。（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展水平各不相同。從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)各行業(yè)產(chǎn)值分布看，2011年電子及通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)值接近一半的比重，電子計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備制造業(yè)規(guī)模位居第二，約占總體1/4的比重，航空航天器制造業(yè)比重最小，僅為2.2%。

（三）高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的作用

高新技術(shù)企業(yè)對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)具有顯著作用，主要體現(xiàn)在促進(jìn)節(jié)能減排和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步兩方面（孟偉，2008）。以北京市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展情況為例，按照上文高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，將北京市全部制造業(yè)劃分為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)，計(jì)算各產(chǎn)業(yè)的碳排放強(qiáng)度和能源消耗效率。從圖2和圖3可以看出，北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的碳排放強(qiáng)度和能源消耗效率表現(xiàn)出兩個(gè)顯著特征：一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比碳排放強(qiáng)度非常低，而其能源消耗效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)制造業(yè)。另一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的低碳排放強(qiáng)度使得制造業(yè)整體碳排放強(qiáng)度大大降低，其高能源消耗效率又使得制造業(yè)整體的能源消耗效率在傳統(tǒng)制造業(yè)的基礎(chǔ)上顯著提高，充分體現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的低碳排、高能效的顯著優(yōu)勢(shì)。

二、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的評(píng)價(jià)

（一）低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

筆者在借鑒以往學(xué)者的研究成果，遵循全面性、可計(jì)量性、反映低碳主題等原則的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了如下（表1）低碳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

（二）樣本省市低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平（低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)）

筆者使用“低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)”這一指標(biāo)值來(lái)描述低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。選取能夠收集到相關(guān)數(shù)據(jù)的各樣本省市作為具體研究對(duì)象，數(shù)據(jù)來(lái)源于各樣本省份連續(xù)五年（2008—2012）的統(tǒng)計(jì)年鑒及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，部分能源數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《中國(guó)能源統(tǒng)計(jì)年鑒》（2008—2012）以及各地統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)。用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件將樣本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理之后，采用主成分分析法對(duì)上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（何曉群，2004），得到如下主成分分析表（表2）、碎石圖（圖4）和主成分矩陣表（表3）。

三、高新技術(shù)企業(yè)促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的量化分析

（一）數(shù)據(jù)的來(lái)源和處理

以上文所選取的樣本省市的低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，把高新技術(shù)企業(yè)所能影響到的所有指標(biāo)作替換處理，得到不含高新技術(shù)企業(yè)影響的指標(biāo)數(shù)據(jù)。即將高新技術(shù)企業(yè)能夠影響到的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)（X6：煤炭消耗量占總能源消耗量比重、X7：技術(shù)研發(fā)人員占總從業(yè)人口比重、X8：研發(fā)經(jīng)費(fèi)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、X9：?jiǎn)挝坏貐^(qū)生產(chǎn)總值能耗、X10：碳排放強(qiáng)度）進(jìn)行替換處理，按照相應(yīng)指標(biāo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)比率將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)替換成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。各個(gè)指標(biāo)的具體替換過(guò)程以煤炭消耗量占總能源消耗量比重指標(biāo)為例?？梢钥闯觯瑢⒏咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)煤炭消耗量替換為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煤炭消耗量后，煤炭消耗量占總能源消耗量比重指標(biāo)由原始組的33.82%變成對(duì)照組的34.14%，其他指標(biāo)替換方式同上。

（二）低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)對(duì)比分析

按照上述替換方法，將高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)影響指標(biāo)數(shù)據(jù)替換為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，得到一組處理后的數(shù)據(jù)，將處理前后的數(shù)據(jù)分別代入公式（1）和公式（2），得到樣本省市原始組數(shù)據(jù)和對(duì)照組數(shù)據(jù)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)對(duì)比表（見(jiàn)表6）。由表6可以看出，在剔除高新技術(shù)企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響之后，各個(gè)省市的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)都不同程度地降低了，從前后指標(biāo)數(shù)據(jù)的得分差額均為正數(shù)可以看出，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的影響是正向的、積極的促進(jìn)作用。

（三）高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度分析

筆者使用“低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度”這一指標(biāo)值量化表示高新技術(shù)企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。以剔除高新技術(shù)企業(yè)的影響之后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，用高新技術(shù)企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高（正向促進(jìn)）的程度作為高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度指標(biāo)值，用符號(hào)C表示，計(jì)算公式如下：C=D原始組-D對(duì)照組D對(duì)照組×100%（3）其中，C為高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度；D原始組為原始組數(shù)據(jù)計(jì)算的我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)；D對(duì)照組為對(duì)照組數(shù)據(jù)計(jì)算的我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)。至此，筆者能夠計(jì)算出各個(gè)樣本省市不同年份的高新技術(shù)企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。由表7可以看出，各樣本省份的高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度各不相同，這源于不同省份的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展水平各不相同。根據(jù)式（4）計(jì)算出各樣本省市的權(quán)重及最終求得全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，如表8所示。綜上所述，以各樣本省市的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為觀測(cè)值，計(jì)算得出全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度為22.75%，與其2011年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值產(chǎn)業(yè)占比18.75%相比，顯示了高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的促進(jìn)作用。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：高新技術(shù)論文范文

（一）研究與發(fā)展投入有限，自主研發(fā)能力薄弱。

宿遷技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)盡管有所增強(qiáng)，然而技術(shù)研發(fā)投入水平仍然較低，自主研發(fā)能力依然薄弱。數(shù)據(jù)顯示，在研發(fā)投入上，2013年我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為2.09%，江蘇省R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)2.3%，而宿遷市R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度僅為1.2%?？梢钥闯觯捱w支持技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政投入上比例偏低。同時(shí)，宿遷還缺失有效的技術(shù)融資機(jī)制和投資機(jī)制，無(wú)法提供足夠的研發(fā)投入資金。R&D投入不足直接影響了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，也導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的狀態(tài)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏，難以形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

高級(jí)研發(fā)人員主要分布在發(fā)達(dá)地區(qū)，欠發(fā)達(dá)地區(qū)則表現(xiàn)為技術(shù)人才長(zhǎng)期不足。宿遷現(xiàn)有政策沒(méi)有形成對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才的有效激勵(lì)，一方面欠發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)外部人才缺乏吸引力，不能招募到緊缺人才；另一方面對(duì)已有的人員又不夠重視，不能留住人才，不能為其提供相應(yīng)的進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃，不重視員工的發(fā)展，當(dāng)現(xiàn)有人員有了更好的工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)，都會(huì)選擇離開(kāi)。因此，欠發(fā)達(dá)地區(qū)難以形成自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重影響到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品升級(jí)。

（三）技術(shù)研發(fā)相對(duì)落后，創(chuàng)新產(chǎn)出水平較低。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)大多通過(guò)技術(shù)引進(jìn)來(lái)更新技術(shù)并利用勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)和加工，但過(guò)分依賴(lài)外來(lái)技術(shù)，只能導(dǎo)致其蝸居于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，陷入以消耗資源與環(huán)境來(lái)?yè)Q取微薄利潤(rùn)的不利局面。同時(shí)，由于研發(fā)資金投入不足和人才偏少，還因高新技術(shù)研發(fā)存在的風(fēng)險(xiǎn)，影響著宿遷企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，所以創(chuàng)新產(chǎn)出水平較低。

（四）產(chǎn)學(xué)研合作松散，缺乏戰(zhàn)略性和持續(xù)性。

宿遷市在進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作時(shí)，存在著合作主體不明確和合作形式較為松散等不足，大多停留在短期和較淺層次的技術(shù)研發(fā)合作層面，難以適應(yīng)技術(shù)綜合化和復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，由于產(chǎn)學(xué)研合作缺乏有效監(jiān)督和協(xié)調(diào)機(jī)制，增加了資源技術(shù)的溢出性，降低了合作資源的稀缺性，提高了資源貶值的可能性。

（五）學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展能力較弱。

創(chuàng)新作為一個(gè)系統(tǒng)工程，它基于企業(yè)全面學(xué)習(xí)的能力。宿遷可以引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，但很難成為這些技術(shù)的掌控者。當(dāng)技術(shù)升級(jí)后，基本上沒(méi)其他方式可用，只能繼續(xù)引進(jìn)。在這種學(xué)習(xí)能力較弱的情況下，過(guò)度依賴(lài)于外部提供，企業(yè)往往難以掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的核心技術(shù)，也就無(wú)法培養(yǎng)技術(shù)再次創(chuàng)新的能力，達(dá)不到技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期效果，無(wú)法獲得持續(xù)發(fā)展的能力。

二、提高宿遷高新技術(shù)水平的對(duì)策

宿遷在技術(shù)創(chuàng)新上存在的不足問(wèn)題，必須要通過(guò)地方政府積極參與支持，企業(yè)、大學(xué)和科研院所的全面合作，相關(guān)資源系統(tǒng)整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能最終形成技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的有效模式。

（一）加大資金投入與人才支持力度，提高創(chuàng)新產(chǎn)出水平

1、加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的資金投入。首先，可以通過(guò)減稅、退稅、簡(jiǎn)化辦事程序等方式引導(dǎo)、鼓勵(lì)各類(lèi)企業(yè)增加研發(fā)投入，使其成為研發(fā)投入的主體；其次，通過(guò)科研項(xiàng)目立項(xiàng)、成果獎(jiǎng)勵(lì)、應(yīng)用高新技術(shù)退稅的方式下?lián)芙?jīng)費(fèi)給予企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金支持，尤其對(duì)項(xiàng)目研發(fā)周期長(zhǎng)、回收期長(zhǎng)、投資較大、影響較大和原始創(chuàng)新技術(shù)需要加大資金支持力度；再者，通過(guò)完善風(fēng)險(xiǎn)投資和試點(diǎn)科技保險(xiǎn)等機(jī)制，吸引銀行信貸、風(fēng)投以及個(gè)人投資，鼓勵(lì)研發(fā)投入主體的多元化、市場(chǎng)化。2、加大對(duì)高新技術(shù)人才引進(jìn)和支持力度。一方面政府和企業(yè)通過(guò)提供良好的研究環(huán)境和發(fā)展空間等相關(guān)優(yōu)惠政策加大對(duì)急需人才的引進(jìn)力度；另一方面要下大力度培養(yǎng)企業(yè)自有科研技術(shù)人員，提供更多的進(jìn)修培養(yǎng)機(jī)會(huì)和職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)修結(jié)束合格者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供更高一層的工作機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制吸引和培養(yǎng)人才，改變宿遷地區(qū)高新技術(shù)人才缺乏的現(xiàn)狀。

（二）建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，推進(jìn)地區(qū)制度創(chuàng)新。

充分發(fā)揮高校和科研機(jī)構(gòu)在人才、基礎(chǔ)研發(fā)能力和科研設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)其參與核心技術(shù)的研發(fā)；根據(jù)企業(yè)和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行高新技術(shù)的基礎(chǔ)性研究和技術(shù)成果的商業(yè)化研究；構(gòu)建高校、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)之間的長(zhǎng)效合作機(jī)制，形成基于產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)期合作的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，發(fā)揮合作創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)新能力的提升。同時(shí)，推進(jìn)在人事制度、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)等方面一系列的制度創(chuàng)新。促進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)節(jié)研發(fā)方向和內(nèi)部管理，以技術(shù)為基礎(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制形成，改善資源配置機(jī)制，協(xié)商形成商業(yè)化合作體，使科技與經(jīng)濟(jì)直接結(jié)合。

（三）加快建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)學(xué)習(xí)能力。

事實(shí)證明，技術(shù)能力來(lái)源于內(nèi)部的學(xué)習(xí)、消化、吸收和實(shí)踐。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，只有具有持續(xù)改進(jìn)技術(shù)的能力，即創(chuàng)新能力，引進(jìn)技術(shù)才有意義。所以，應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度以保障提高組織學(xué)習(xí)能力，為創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供基礎(chǔ)。在明確學(xué)習(xí)主題、目的和方法以及相應(yīng)的激勵(lì)考核機(jī)制等前提下，建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，充分利用內(nèi)外資源，有效整合團(tuán)隊(duì)智慧，提高企業(yè)總體學(xué)習(xí)能力、技術(shù)轉(zhuǎn)化力和創(chuàng)造力，快速適應(yīng)技術(shù)環(huán)境，獲得持續(xù)發(fā)展。（四）加快完善技術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。高新技術(shù)可以極大地提高產(chǎn)品附加值，雖然目前帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模還不是很大，但其遠(yuǎn)高于其他部門(mén)。通過(guò)建立技術(shù)成果展示平臺(tái)，降低技術(shù)交易成本，進(jìn)一步提高投資收益率，加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用推廣，刺激市場(chǎng)釋放潛在需求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，形成技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值增值與共享，從而不斷提高技術(shù)長(zhǎng)期創(chuàng)新能力。

三、以高新技術(shù)推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)宿遷突破性發(fā)展

第3篇：高新技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：股票期權(quán)；人力資源管理；激勵(lì)機(jī)制；民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)

長(zhǎng)期以來(lái)，在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，選人是企業(yè)人事工作的重要環(huán)節(jié)，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，留人則日益成為企業(yè)人力資源管理的瓶頸。尤其是在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)需求快速變化的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，人力資本已成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的核心要素。隨著中國(guó)加入WTO和市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制已不能滿(mǎn)足其對(duì)人才及其競(jìng)爭(zhēng)的需要，因此，人力資源管理及其激勵(lì)問(wèn)題逐漸成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同關(guān)注的課題。在此背景下，股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制日益受到企業(yè)界的重視。股票期權(quán)制度在歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)中已得到很好的發(fā)展與應(yīng)用，是一種被實(shí)踐證明的行之有效的長(zhǎng)期激勵(lì)方式。因此，在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)化改革過(guò)程中，通過(guò)讓一些機(jī)制比較靈活的、有條件的企業(yè)進(jìn)行股票期權(quán)試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)他們大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新，大力推行股票期權(quán)的激勵(lì)機(jī)制，將有利于加快和完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)人力資源激勵(lì)制度建設(shè)。

一、股票期權(quán)及其激勵(lì)優(yōu)勢(shì)

股票期權(quán)（stockoption），是企業(yè)資產(chǎn)所有者（即委托人）對(duì)經(jīng)營(yíng)者（即人）實(shí)行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)的報(bào)酬制度。它原本是公司高級(jí)管理人員才享有的一種特權(quán)，所以又叫經(jīng)理股票期權(quán)，但現(xiàn)在已擴(kuò)展到公司的一般全職職員（一般是對(duì)公司作出較大貢獻(xiàn)或能給公司作出較大貢獻(xiàn)的人才）。持有這種權(quán)利的職員可以在規(guī)定時(shí)期內(nèi)以股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本公司股票，這個(gè)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程稱(chēng)為行權(quán)。在行權(quán)以前，股票期權(quán)持有人沒(méi)有任何的現(xiàn)金收益；行權(quán)以后，個(gè)人收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的差價(jià)。職員可以自行決定在任何時(shí)間出售行權(quán)所得股票。

由于委托人與人（人不單指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，還包括一般員工）各自特殊的利益主體地位，決定了兩者目標(biāo)的不一致性；同時(shí)，又由于人比委托人更直接、更廣泛地掌握著大量信息，導(dǎo)致了信息不對(duì)稱(chēng)，于是就出現(xiàn)了人的兩種行為傾向：道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。股票期權(quán)就是為了防止或盡量減少人以犧牲委托人的利益實(shí)現(xiàn)自己的最優(yōu)福利，以最大限度地縮小委托人和人之間的利益分歧的一種長(zhǎng)期激勵(lì)制度。股票期權(quán)制度源于美國(guó)。20世紀(jì)90年代后獲得長(zhǎng)足發(fā)展。在1996年《財(cái)富》雜志評(píng)出的全球企業(yè)500強(qiáng)中，89％的公司已在其高層管理人員中實(shí)行了這種制度?，F(xiàn)在美國(guó)有超過(guò)一半的公司使用股票期權(quán)。

從國(guó)際實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)的人力資源管理制度具有4個(gè)方面的激勵(lì)優(yōu)勢(shì)：（1）有利于吸引人才。為了吸引、留住優(yōu)秀人才，公司必須向他們提供較為優(yōu)厚的薪酬。薪酬的形式有現(xiàn)金（工資和獎(jiǎng)金）、股權(quán)和期權(quán)3種。如果實(shí)行期權(quán)形式，一旦股價(jià)下跌，持股人的損失是有限的，而價(jià)格上升，則獲利較大。同時(shí)持股人在實(shí)施期權(quán)后離開(kāi)企業(yè)，也可以通過(guò)股權(quán)來(lái)分享公司的成果。因此期權(quán)是人才較為歡迎的一種薪酬形式，同時(shí)由于股票期權(quán)貴在長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，財(cái)富轉(zhuǎn)移是隱性化的，不會(huì)引起太大的矛盾，因此是一種對(duì)公司發(fā)展也是十分有力。（2）有利于減少激勵(lì)成本。企業(yè)支付給員工的僅僅是一個(gè)期權(quán)，是不確定的預(yù)期收入。這種收入是在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的，換句話說(shuō)就是“公司請(qǐng)客，市場(chǎng)買(mǎi)單”，公司始終沒(méi)有現(xiàn)金流出，同時(shí)當(dāng)獲受人在以現(xiàn)金行使期權(quán)時(shí)，公司的資本金會(huì)增加。若獲受人不行使期權(quán)，對(duì)公司的現(xiàn)金流量不產(chǎn)生任何影響。（3）有利于降低費(fèi)用。所謂費(fèi)主要是指在股東與經(jīng)理人之間訂立、管理、實(shí)施那些或明或暗的合同的全部費(fèi)用。由于信息的不對(duì)稱(chēng)，股東無(wú)法知道經(jīng)理人是在為實(shí)現(xiàn)股東收益最大化而努力工作，還是已經(jīng)滿(mǎn)足平穩(wěn)的投資收益率以及緩慢增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)；股東也無(wú)法監(jiān)督經(jīng)理人到底是否將資金用于有益的投資，還是用于能夠給他本人帶來(lái)個(gè)人福利的活動(dòng)。通過(guò)股票期權(quán)，將經(jīng)理人的薪酬與公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)或者某一長(zhǎng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)更為緊密地結(jié)合在一起，使經(jīng)理人能夠分享他們的工作給股東帶來(lái)的收益。（4）有利于矯正員工短視心理。短視心理是員工在任期有限和在傳統(tǒng)薪酬制度下追求實(shí)現(xiàn)自身利益最大的一種心理行為。在傳統(tǒng)薪酬制度下，員工往往追求的是短期利潤(rùn)最大化和一些短、平、快的投資項(xiàng)目，而忽視公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁的培育，尤其當(dāng)接近離職時(shí)，高層管理人員往往會(huì)減少有價(jià)值的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和投資項(xiàng)目。其中原因是他們的收入是基于本年度或上一財(cái)政年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)本期只記入這些長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的支出，其結(jié)果必然對(duì)現(xiàn)任管理人員的收入產(chǎn)生不利影響；而由于時(shí)滯原因，長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的收益將被記入下期的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，有利于其繼任者。

二、我國(guó)推行股票期權(quán)的制度障礙

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，實(shí)行股票期權(quán)需要相應(yīng)的一系列制度安排，如具有高效率的資本市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r、健全的人才市場(chǎng)來(lái)保證通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的選拔程序產(chǎn)生管理層，以及良好的融資條件和個(gè)人信用為股權(quán)兌現(xiàn)提供保證，等等。否則，股票期權(quán)只能是空中樓閣。我國(guó)實(shí)行股票期權(quán)面臨的主要制度問(wèn)題包括：

1．股票來(lái)源問(wèn)題。

在美國(guó)只要符合上市要求，公司股票就可全部流通交易，而在我國(guó)，股票上市是稀缺資源，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的批準(zhǔn)并有一定的額度，因此，推行股票期權(quán)就面臨股票來(lái)源的障礙。搞內(nèi)部股不流通，效果不大；都去上市流通又沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。對(duì)于上市公司，則要求其庫(kù)存一定數(shù)量的股票或者可以隨時(shí)增發(fā)或回購(gòu)，以便根據(jù)期權(quán)計(jì)劃可以隨時(shí)應(yīng)管理人員的要求以約定價(jià)格向其出售公司的股票。而這兩者恰恰存在著法律障礙和監(jiān)管障礙?！豆痉ā芬?guī)定實(shí)收資本與實(shí)際股東出資要對(duì)應(yīng)吻合，不可以有注冊(cè)資本的預(yù)留，或?qū)嵤召Y本與實(shí)際股東分離。《證券法》規(guī)定上市公司不能購(gòu)買(mǎi)自己公司的股票。面臨這兩個(gè)法律障礙，推行股票期權(quán)就要有變通方法，增加一些手續(xù)和麻煩，在實(shí)際操作中會(huì)有反復(fù)，提高了交易費(fèi)用。

2．約束監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題。

股票期權(quán)制度的實(shí)施不僅僅要有《公司法》、《證券法》方面的限制，它還需要企業(yè)內(nèi)部的約束，如股票期權(quán)方案制訂的評(píng)估和監(jiān)督、受益人、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期、變現(xiàn)等約束體系；它還需要企業(yè)外部相應(yīng)的立法和監(jiān)督，諸如專(zhuān)門(mén)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)稅收制度、審計(jì)制度等，如稅務(wù)、證券監(jiān)管部門(mén)的配合。在美國(guó)，行權(quán)期不交個(gè)人所得稅，出售時(shí)交稅要低于現(xiàn)金收入個(gè)人所得稅。對(duì)執(zhí)行股票期權(quán)的所得如何征稅，有無(wú)稅收優(yōu)惠等等，國(guó)內(nèi)稅法并無(wú)明確的規(guī)定。而且，如果有一天股票期權(quán)制度開(kāi)始實(shí)行了，隨之而來(lái)的監(jiān)管問(wèn)題又將開(kāi)始困擾我們，比如對(duì)期權(quán)計(jì)劃的時(shí)限、獲受人條件、贈(zèng)與條件與數(shù)量、期權(quán)變更和喪失等方面的明確規(guī)定，以及防范經(jīng)理人員操縱信息披露和制造概念以不正當(dāng)獲利等。

3．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制問(wèn)題。

在股票期權(quán)制度下，企業(yè)支付給職員的是從股價(jià)上漲中分享資本利得的權(quán)利，職員實(shí)施期權(quán)所獲得的未來(lái)收入是在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的，收入的大小即職員的貢獻(xiàn)價(jià)值由市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，即用股價(jià)這一比較客觀的量化指標(biāo)來(lái)把握管理層的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和公司的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。但我國(guó)現(xiàn)有的證券市場(chǎng)并非完全有效，股價(jià)波動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并非完全一致，有時(shí)還相當(dāng)背離，投機(jī)氣氛很濃。這樣使推行股票期權(quán)所需的評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)缺乏客觀依據(jù)。

4．職業(yè)經(jīng)理人（人才）問(wèn)題。

我國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)，高級(jí)管理人員缺乏流動(dòng)性，其行為受人事勞動(dòng)和組織部門(mén)的制約。企業(yè)只有市場(chǎng)化的產(chǎn)品，沒(méi)有市場(chǎng)化的經(jīng)理。調(diào)查資料顯示，81.5％的國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理仍由“政府主管部門(mén)任命”。吉林省企業(yè)調(diào)查隊(duì)對(duì)該省433家涉及不同行業(yè)、不同所有制和不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果也顯示，目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者由主管部門(mén)任命的占70.2％，董事會(huì)推舉的占24.4％，由職代會(huì)選舉的占4.4％，由企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的占1％，沒(méi)有一人是從人才市場(chǎng)調(diào)配的。管理者是這樣，技術(shù)人才也是這樣，沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的評(píng)判和檢驗(yàn)，缺乏壓力和危機(jī)意識(shí)。股東與人之間的關(guān)系不明確，很多國(guó)企中的經(jīng)理仍然是國(guó)有資產(chǎn)的代表。這樣的雙重身份就無(wú)法有效地推行股票期權(quán)。

在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，這些不是問(wèn)題，恰恰是他們的優(yōu)勢(shì)。由于國(guó)情的原因，這些因素在中國(guó)卻成為實(shí)行股票期權(quán)的最大制度。所以在中國(guó)目前還沒(méi)有真正的股票期權(quán)，所謂的股票期權(quán)都是股票期權(quán)的變種，于是就出現(xiàn)了諸如泰達(dá)股份那樣的模式，股份公司將現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)榱魍ü瑟?jiǎng)勵(lì)發(fā)放給管理層，這是一種在現(xiàn)實(shí)政策環(huán)境下不得已的權(quán)衡。因?yàn)槿鄙俟善逼跈?quán)生長(zhǎng)和發(fā)育的土壤，國(guó)內(nèi)最早想實(shí)行股票期權(quán)的深圳萬(wàn)科（1993年），就是由于法規(guī)和政策落后的原因，而于1995年中途夭折。

三、實(shí)行股票期權(quán)：民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的制度創(chuàng)新

雖然我國(guó)實(shí)行股票期權(quán)現(xiàn)在面臨這樣或那樣的制度，但是，在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)化改革過(guò)程中，通過(guò)讓一些機(jī)制比較靈活的、有條件的企業(yè)進(jìn)行股票期權(quán)試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)他們大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新，大力推行股票期權(quán)的激勵(lì)機(jī)制，將有利于加快和完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)人力資源激勵(lì)制度建設(shè)。從實(shí)行股票期權(quán)的技術(shù)條件和我國(guó)目前的制度條件來(lái)看，在民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)中最為合適推廣股票期權(quán)制度，理由如下：

1．高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)的技術(shù)條件優(yōu)勢(shì)。

高新技術(shù)企業(yè)的員工大多是知識(shí)工作者，實(shí)行股票期權(quán)有利于解決他們的深層次需要問(wèn)題。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，知識(shí)工作者更需要滿(mǎn)足成長(zhǎng)和自我發(fā)展的需要，高新技術(shù)企業(yè)正好迎合了他們的這種需求。高科技企業(yè)是推行股票期權(quán)制度的重要力量。美國(guó)的股票期權(quán)計(jì)劃也是從高科技企業(yè)中孕育出來(lái)的。美國(guó)的實(shí)踐表明，在像英特爾、人民軟件、朗訊、微軟這樣的高新技術(shù)企業(yè)中，實(shí)施股票期權(quán)成功的可能性更大。主要原因是：（1）高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴(lài)于“專(zhuān)家型”雇員（知識(shí)工作者）的創(chuàng)造性勞動(dòng)，這種創(chuàng)造性勞動(dòng)同雇員主體不可分割地聯(lián)系在一起，因此，對(duì)雇員進(jìn)行有效激勵(lì)就成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。（2）在高新技術(shù)企業(yè)中，絕大部分的雇員都屬于高素質(zhì)的“專(zhuān)家型”員工，除了對(duì)財(cái)富的追求外，他們同樣非常重視事業(yè)的成就感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，在這樣的雙重激勵(lì)下，成功的可能性自然增大了。（3）高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的附加值很高，雇員對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有良好的預(yù)期，這種預(yù)期成為推動(dòng)他們努力工作的重要力量。（4）高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)速度很快，許多雇員是伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)企業(yè)有著深厚的感情。不難發(fā)現(xiàn)，正是在這樣一些合力的作用下，高新技術(shù)企業(yè)的股票期權(quán)才表現(xiàn)出旺盛的生命力。在全美最大的350家企業(yè)中，有30%的公司有將股票期權(quán)計(jì)劃擴(kuò)大至一般員工的構(gòu)想，這一趨勢(shì)在硅谷的高科技企業(yè)中尤為普遍。

2．民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)的制度條件優(yōu)勢(shì)。我國(guó)目前的制度環(huán)境下，上市公司不能庫(kù)存或回購(gòu)本公司股票，股票期權(quán)所需的股票來(lái)源只能通過(guò)增發(fā)的形式來(lái)解決。國(guó)企大多是傳統(tǒng)的一般工業(yè)企業(yè)，技術(shù)落后，設(shè)備老化，成長(zhǎng)性低，難以增發(fā)股票，也就難以滿(mǎn)足股票期權(quán)所需的大量的股票來(lái)源。而民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、科技含量高、成長(zhǎng)性好、具有發(fā)展?jié)摿?，可以不斷增發(fā)股票。而近期推出的二板市場(chǎng)主要面向高新技術(shù)企業(yè)，更沒(méi)有國(guó)有或民營(yíng)的限制，民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)有了更多公開(kāi)上市的機(jī)會(huì)。另外，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不可能出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，股價(jià)上不去，實(shí)行股票期權(quán)沒(méi)有什么吸引力。而高新技術(shù)企業(yè)科技含量高、成長(zhǎng)性好、具有發(fā)展?jié)摿?、盈利水平高，其股價(jià)能不斷上漲，有的甚至在短期內(nèi)上漲幾十、幾百倍。美國(guó)的一些高科技公司不斷在創(chuàng)造這種神話，對(duì)員工非常有吸引力。

3．民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)。

在約束監(jiān)督機(jī)制方面，民營(yíng)企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)不像國(guó)有企業(yè)那么麻煩，困難那么多。民營(yíng)老板可以自主決定要不要實(shí)行股票期權(quán)，國(guó)企則有眾多的婆婆，與方方面面有著“剪不斷、理還亂”的千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。民營(yíng)老板可以自己決定聘請(qǐng)專(zhuān)家完善股票期權(quán)的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，可能一個(gè)企業(yè)就有一個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)。國(guó)企則涉及到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制問(wèn)題，要從大局著想，要看上面行事，要等待政策出臺(tái)，死板緩慢。另外，在人才任免上，國(guó)企的主要領(lǐng)導(dǎo)者還主要是由上級(jí)行政主管部門(mén)任免，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者任免重要的管理人員或關(guān)鍵部門(mén)的技術(shù)人員要由主管部門(mén)審批。大多數(shù)國(guó)企經(jīng)理其實(shí)就是國(guó)有資產(chǎn)的代表，甚至就是國(guó)家公務(wù)員，經(jīng)營(yíng)者就是所有者，從根本上違背實(shí)行股票期權(quán)的宗旨。民營(yíng)企業(yè)所需的人才一般從市場(chǎng)招聘，老板自己決定經(jīng)營(yíng)者和高級(jí)技術(shù)人員的任免問(wèn)題。雖然有的民營(yíng)企業(yè)老板既是所有者又是經(jīng)營(yíng)者，但成熟的民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在一般都注意所有者要與經(jīng)營(yíng)者分開(kāi)，即使合在一起，要分開(kāi)也是較為容易的事，只要老板自己愿意就行。

4．民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)具有員工素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

就目前情況看，國(guó)有企業(yè)的員工素質(zhì)普遍不高，知識(shí)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以真正作為所有者參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策。對(duì)于這樣的員工，即使給了他們投票權(quán)和參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的權(quán)利，恐怕也無(wú)法正確發(fā)揮作用；相反，還會(huì)極大地減慢企業(yè)決策的速度，增加決策成本。而民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有歷史的包袱，不存在老職工問(wèn)題，民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的職工素質(zhì)都比較高，大專(zhuān)以上學(xué)歷的一般都占員工總數(shù)的70%以上。如深圳華為公司，1998年底近9000名員工中，大學(xué)本科以上占83.30％，碩士3500人，博士200人。

綜上所述，民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)是目前實(shí)行股票期權(quán)的最佳選擇。規(guī)模小，技術(shù)含量高、管理機(jī)制靈活是民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，但人才流動(dòng)率最高的、資本規(guī)模和現(xiàn)金流量都較少的也是這類(lèi)企業(yè)。他們最需要實(shí)行股票期權(quán)以留住人才和降低激勵(lì)成本。在股票期權(quán)的激勵(lì)下，創(chuàng)業(yè)不久的新興公司能夠吸引到優(yōu)秀人才和大公司展開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。以著名的雅虎（Yahoo）公司為例，截至1998年底，它向所有全職員工授予的股票期權(quán)總量高達(dá)1949萬(wàn)股，為公司的人才招募和持續(xù)高速發(fā)展提供了強(qiáng)大的激勵(lì)動(dòng)力。因此從某種意義上說(shuō)，全球信息技術(shù)革命的搖籃——硅谷，就是在股票期權(quán)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。如果民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)上市了，可以馬上實(shí)行股票期權(quán)；如果還沒(méi)上市，可以變通實(shí)行股票期權(quán)，如公司董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)員工認(rèn)股權(quán)證，持有認(rèn)股權(quán)證的高級(jí)管理人員可以在一定期限內(nèi)（一般指任職合同期內(nèi)）以事先確定的認(rèn)股價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本公司的股票，行權(quán)前可分紅，有表決權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)；行權(quán)后可獲得所有權(quán)，認(rèn)股時(shí)由公司用現(xiàn)金支付，期滿(mǎn)后歸個(gè)人所有，或以某一價(jià)格再由董事會(huì)回購(gòu)（根據(jù)事先協(xié)議確定），等等。

當(dāng)然股票期權(quán)并非萬(wàn)能，它也會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面影響，如虛夸公司利潤(rùn)、助長(zhǎng)股市泡沫、激化利益相關(guān)者的矛盾等問(wèn)題。單純的股票期權(quán)也不能發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。在實(shí)行股票期權(quán)時(shí)要盡量避免這些消極因素，并結(jié)合工資、現(xiàn)金獎(jiǎng)金、帶薪休假等激勵(lì)手段綜合進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

1．李玉虎，張紀(jì)鳳．試析股票期權(quán)及其激勵(lì)機(jī)制．現(xiàn)代管理科學(xué)，2004，（2）．

2．何德旭．經(jīng)理股票期權(quán)：實(shí)施中的問(wèn)題與對(duì)策——兼論國(guó)有企業(yè)激勵(lì)——約束機(jī)制的建立與完善．工業(yè)企業(yè)管理（中國(guó)人民大學(xué)書(shū)報(bào)復(fù)印資料中心），2000，（8）．

3．楊良敏，張玉玲．經(jīng)營(yíng)者抱怨收入低——對(duì)吉林省433家企業(yè)的調(diào)查．中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)，1999-11-29．

第4篇：高新技術(shù)論文范文

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本將創(chuàng)造更多的價(jià)值和財(cái)富，我國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，必須認(rèn)識(shí)到我國(guó)所處的全球經(jīng)濟(jì)地位，充分發(fā)掘利用智力資本。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家JohnKennethGalbraith（1969）提出了現(xiàn)代意義上的智力資本概念。美國(guó)學(xué)者DaveUlrich（1998）認(rèn)為智力資本是員工能力與員工對(duì)組織認(rèn)同感的乘積。芮明杰教授（2002）認(rèn)為廣義的智力資本就是企業(yè)內(nèi)所有知識(shí)和智力不斷積累所形成的資源。傅傳銳教授（2007）以我國(guó)信息技術(shù)上市公司為研究對(duì)象，研究發(fā)現(xiàn)人力資本對(duì)企業(yè)綜合績(jī)效有顯著貢獻(xiàn)。AmitavaMondal等（2012）運(yùn)用VAIC法對(duì)印度65家銀行績(jī)效和智力資本的關(guān)系進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，銀行智力資本對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。對(duì)智力資本的研究相對(duì)于物質(zhì)資本的研究較晚，但是在智力資本愈發(fā)重要的知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，得到了迅速的發(fā)展，國(guó)內(nèi)國(guó)外的學(xué)者都對(duì)智力資本于公司績(jī)效的影響進(jìn)行了廣泛的研究。

二、研究方法及研究設(shè)計(jì)

本文采用了智力資本增值系數(shù)模型，智力增值系數(shù)越大，說(shuō)明智力資本增值效率越高，智力資本作用也就越大。鑒于高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新因素的重要性，本文提出高新技術(shù)企業(yè)智力資本由四要素構(gòu)成，即人力資本，結(jié)構(gòu)資本，關(guān)系資本，創(chuàng)新資本。要確定各項(xiàng)增值系數(shù)首先要計(jì)算VA值，VA=PTP+PC+I。其中PTP表示稅前利潤(rùn)，PC表示企業(yè)支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金，I表示企業(yè)利息費(fèi)用。本文選取了凈資產(chǎn)收益率作為衡量企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)。財(cái)務(wù)資本選用企業(yè)的總資產(chǎn)減去無(wú)形資產(chǎn)來(lái)計(jì)量；人力資本選用企業(yè)的應(yīng)付職工薪酬來(lái)計(jì)量；結(jié)構(gòu)資本選用企業(yè)的管理費(fèi)用來(lái)計(jì)量；關(guān)系資本選用企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用來(lái)計(jì)量；創(chuàng)新資本選用研發(fā)費(fèi)用來(lái)計(jì)量。本文根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的上市公司行業(yè)分類(lèi)結(jié)果，選取信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為研究對(duì)象，選取了該類(lèi)公司從2010年到2013年四年的數(shù)據(jù)，樣本數(shù)據(jù)均從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得。經(jīng)過(guò)篩選共取得140個(gè)有效數(shù)據(jù)。

三、實(shí)證結(jié)果及分析

1.描述性統(tǒng)計(jì)

利用SPSS19軟件，對(duì)篩選出的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)初步分析智力資本與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系可以看出，CEE的極差、標(biāo)準(zhǔn)差最大說(shuō)明在不同企業(yè)中財(cái)務(wù)資本的運(yùn)用效率差距比較大，說(shuō)明有些企業(yè)高效利用資源而有些企業(yè)則資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重；從總體上看各變量對(duì)ROA的影響差距不大；智力資本各個(gè)要素對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響與財(cái)務(wù)資本不相上下，表明重視智力資本的投資對(duì)提高企業(yè)績(jī)效有很大的幫助。

2.相關(guān)性分析

我們可以看到智力資本各要素之間及智力資本與企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)性分析的檢驗(yàn)結(jié)果，CEE、HCE、SCE、CCE、ICE在0.01水平上顯著相關(guān)，從而支持了假設(shè)H1。HCE和SCE、ICE之間存在顯著相關(guān)、SCE和ICE、CCE和ICE之間存在相關(guān)關(guān)系，說(shuō)明智力資本各要素之間相互作用影響企業(yè)績(jī)效。

3.回歸分析

對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行回歸分析，可以看出，五個(gè)自變量RCE、CEE、HCE、SCE、ICE都通過(guò)了t檢驗(yàn)，且系數(shù)均為正，證明RCE、CEE、HCE、SCE、ICE和企業(yè)績(jī)效都是正相關(guān)關(guān)系，其中HCE對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)最大，接受假設(shè)H2。說(shuō)明在信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司中智力資本的重要性超過(guò)了物質(zhì)資本。

四、結(jié)論與啟示

第5篇：高新技術(shù)論文范文

高新技術(shù)企業(yè)也被人們稱(chēng)為人才密集型企業(yè)。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新，因此企業(yè)對(duì)于年輕、高素質(zhì)、富有活力、有沖勁、進(jìn)取心、具備創(chuàng)新精神的高端人才永遠(yuǎn)處于渴求的狀態(tài)中。這就要求高新技術(shù)企業(yè)中人力資源管理部門(mén)，需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì)，需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的考察方式，豐富的靈活的人力資源獲取渠道。國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)在人力資源管理中，始終無(wú)法徹底拜托固有的國(guó)有企業(yè)的模式。人力資源管理人員往往缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源管理知識(shí)，缺乏創(chuàng)新精神，無(wú)法解決企業(yè)面臨的人才缺失。國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)一方面在叫喊著尊重人才同時(shí)，卻無(wú)法實(shí)質(zhì)上的實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。高端人才既看不到自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在何處，也看不到自己的職業(yè)前景在何方。人才的流失，極大地影響了國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，甚至是生存。國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)在人力資源管理，就在這種自相矛盾中不斷的徘徊和不斷的尋找平衡，試圖延續(xù)自身的發(fā)展。然而這種矛盾卻越來(lái)越尖銳，甚至嚴(yán)重到危機(jī)企業(yè)的生存。

二、國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題

1.人才招聘工作的不足。

二十一世紀(jì)是人才的時(shí)代，企業(yè)只有儲(chǔ)備足夠的人才，才能走向成功，而事實(shí)的確如此，為此企業(yè)之間展開(kāi)了人才戰(zhàn)。一方面，企業(yè)在人才招聘工作中存在有流程無(wú)方法的狀況，對(duì)于招聘工作僅僅依靠面試考官的經(jīng)驗(yàn)，面試缺乏設(shè)計(jì)創(chuàng)新，不利于優(yōu)秀的人才的選出。在面試過(guò)程中很少考慮求職者的動(dòng)機(jī)，以及與企業(yè)的文化是否相匹配等因素，這些問(wèn)題的出現(xiàn)為今后的管理帶來(lái)了許多問(wèn)題；另一方面，企業(yè)缺乏對(duì)人才尤其是高端人才的吸引力，尤其是國(guó)有企業(yè)的薪資水平普遍偏低。

2.人力資源結(jié)構(gòu)設(shè)置的缺陷。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的國(guó)有企業(yè)面臨著巨大危險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)設(shè)置的不科學(xué)，不符合時(shí)代的需要并且人力資源的流通不暢極易引發(fā)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的困難。一方面，員工年齡結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，工作人員朝著老齡化的方向發(fā)展，無(wú)法發(fā)揮人口紅利帶來(lái)的好處，使企業(yè)整體缺少活力；另一方面，員工“身份”多種多樣，既有遺留的事業(yè)身份，又有企業(yè)身份、外聘身份、勞務(wù)派遣身份、臨時(shí)用工等多種性質(zhì)的人員。

3.薪酬總額的制約。

隨著人們物質(zhì)生活的豐富，人們對(duì)薪資的要求也慢慢升高。市場(chǎng)化的人才競(jìng)爭(zhēng)使的企業(yè)的員工對(duì)薪資有了更新的認(rèn)識(shí)，更加注重自我經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也加劇了員工對(duì)薪酬的要求。然而，國(guó)有企業(yè)在薪酬方面往往具有嚴(yán)格的薪酬總額限制，這種限制又不能體現(xiàn)市場(chǎng)中同行業(yè)的薪酬水平。這種制約，使得企業(yè)在面對(duì)員工的這種需求時(shí)，一方面“有心無(wú)力”，另一方面“有力無(wú)心”。

4.薪酬結(jié)構(gòu)的不科學(xué)。

一方面薪酬結(jié)構(gòu)存在簡(jiǎn)單化。我國(guó)企業(yè)的薪資一般是由兩方面構(gòu)成：一個(gè)是員工的基本工資；另一個(gè)是根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)給予的鼓勵(lì)性獎(jiǎng)金，這與員工的績(jī)效密切相關(guān)。但是，這樣具有激發(fā)員工工作熱情的獎(jiǎng)金占企業(yè)薪酬的比例并不高，獎(jiǎng)金少，吸引不了高素質(zhì)人才，員工的積極性自然也不高。另一方面薪酬結(jié)構(gòu)存在復(fù)雜化。這主要是由于企業(yè)當(dāng)中存在多種“身份”的員工，不同的身份對(duì)應(yīng)不同的薪酬結(jié)構(gòu)。不能做到按崗定酬，同崗?fù)?，從而造成人才流失?/p>

5.績(jī)效考核制度不完善，缺乏執(zhí)行力。

前，我國(guó)企業(yè)大多采用績(jī)效考核的管理辦法，所以績(jī)效考核制度的制定和完善就變得很重要。由于我國(guó)的績(jī)效考核制度還存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致無(wú)法起到其應(yīng)有的作用?？?jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，在執(zhí)行上存在困難，另外績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果沒(méi)有及時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行反饋，員工不了解自己的評(píng)定結(jié)果，也不知道怎樣改進(jìn)自己的不足，這樣績(jī)效考核制度成為了一紙空文，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)沒(méi)有產(chǎn)生幫助。

6.企業(yè)缺乏激勵(lì)措施。

在許多中小型高新技術(shù)企業(yè)中，只注重薪資、獎(jiǎng)金等金錢(qián)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有針對(duì)知識(shí)型的員工進(jìn)行多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)此以往企業(yè)很難留住高層次人才，也很難激發(fā)在職員工的主觀能動(dòng)性，員工無(wú)法全身心的投入工作，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成影響。

7.對(duì)人力資源規(guī)劃缺乏重視。

許多高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人才的需求僅僅停留在對(duì)業(yè)務(wù)的急切需要，并不注重人才的儲(chǔ)備。正是由于沒(méi)有長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備的規(guī)劃，在高新技術(shù)企業(yè)中時(shí)常出現(xiàn)人才短缺的現(xiàn)象，員工突然離職后不能及時(shí)的進(jìn)行人員補(bǔ)充，嚴(yán)重影響生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，尤其是高素質(zhì)員工的缺失更會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的損失。招聘新的員工需要一段時(shí)間，對(duì)新人進(jìn)行崗位培訓(xùn)還需要幾個(gè)月的時(shí)間，才能使其適應(yīng)相關(guān)的工作，而在這段時(shí)間里，科學(xué)、經(jīng)濟(jì)每天都在飛速的發(fā)展，時(shí)間的損耗對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的打擊。

8.對(duì)教育培訓(xùn)的投入力度不夠。

人類(lèi)之所以能夠進(jìn)步，是因?yàn)椴粩嗟貙W(xué)習(xí)和創(chuàng)新。目前，一些國(guó)有企業(yè)缺乏健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)對(duì)人才培訓(xùn)的投入力度不大，沒(méi)有對(duì)員工的培訓(xùn)再學(xué)習(xí)引起足夠的重視。培訓(xùn)的目的是通過(guò)加強(qiáng)員工的相關(guān)技能來(lái)進(jìn)行更好的工作，更好的投入到生產(chǎn)中去，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供幫助。企業(yè)忽視對(duì)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的做法，會(huì)對(duì)自身造成難以估計(jì)的損失。

三、國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的對(duì)策

1.提高對(duì)人力資源管理的重視。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)，將人力資源工作的重要性提到戰(zhàn)略性的高度。企業(yè)的管理者應(yīng)該針對(duì)自己的實(shí)際情況對(duì)人力資源管理的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，這不但有利于管理者提高對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)，更能使其學(xué)以致用，應(yīng)用到日常的工作管理中。可以建立獨(dú)立的人力資源部門(mén)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資源從業(yè)人員，從而制定出具有戰(zhàn)略性的工作計(jì)劃。

2.加大對(duì)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的投入。

企業(yè)劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)不同的工種定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講座，提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平。制定一套行之有效的培訓(xùn)方案，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后對(duì)員工進(jìn)行跟蹤反饋，為開(kāi)展下次講座提供借鑒。在培訓(xùn)再學(xué)習(xí)的過(guò)程中加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，讓員工與企業(yè)融于一體。在提高員工的從業(yè)技能的同時(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行知識(shí)的儲(chǔ)備。

3.優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

妥善處理、解決歷史遺留問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工直接與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，消除企業(yè)中多種的“身份”，實(shí)現(xiàn)同工同酬。逐步消除國(guó)有企業(yè)中的冗員，做到人盡其才，既能簡(jiǎn)化企業(yè)的管理，又能極大地提高員工的勞動(dòng)積極性。

4.市場(chǎng)化薪酬制度，采用多元化的薪酬分配方式。

市場(chǎng)化薪酬制度。薪酬總額制度可以保留，但應(yīng)逐步縮減與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)之間的薪酬差距，從而不斷提高對(duì)人才，尤其是高端人才的吸引力。采用多元化的薪酬分配方式。在沿用崗位工資制的基礎(chǔ)上，根據(jù)各個(gè)崗位的不同，結(jié)合實(shí)際對(duì)員工的薪資進(jìn)行多元化的分配。對(duì)于技術(shù)型員工和管理型員工，應(yīng)該充分考慮到工作內(nèi)容、性質(zhì)、時(shí)間和強(qiáng)度的不同，制定合適的薪資計(jì)算方法。管理型的員工可以采用年薪開(kāi)發(fā)放薪水，而技術(shù)型的員工則可以采用計(jì)時(shí)計(jì)薪的方法。

四、國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的意義

眾所周知，公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中仍然占有主導(dǎo)地位，國(guó)有企業(yè)仍然是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有最重要地位的企業(yè)類(lèi)型。國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)，在市場(chǎng)中一方面示范著國(guó)有企業(yè)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，另一方面背靠國(guó)有大型企事業(yè)單位、院所，將最新的科研成果向市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，不斷的繁榮著市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)著一個(gè)又一個(gè)新的市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)的不斷發(fā)展、壯大，既具有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義，又具有政治意義；既能夠引導(dǎo)市場(chǎng)，又能夠夠提高我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)逐步過(guò)渡成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、資源配額占據(jù)較多、有影響力的國(guó)際型企業(yè)。人力資源自身的特點(diǎn)決定其在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要作用，是我國(guó)快速發(fā)展的主力軍。如何高速促進(jìn)國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵靠企業(yè)人力資源的管理。企業(yè)人力資源管理，直接影響該企業(yè)的后期發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此要不斷的革新和完善人力資源管理體系。目前，國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正好。但是在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，尤其是面對(duì)外企、私企的直接競(jìng)爭(zhēng)，尚處在劣勢(shì)。尤其在人才競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)在某種意義上成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才培訓(xùn)基地。對(duì)于國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源和人力資源管理的水平的高低直接影響著該企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。

五、結(jié)語(yǔ)

第6篇：高新技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資高新技術(shù)信任約束

風(fēng)險(xiǎn)投資往往把高新技術(shù)作為主要投資對(duì)象。在美國(guó)，70%以上的風(fēng)險(xiǎn)資本投資于高新技術(shù)領(lǐng)域，即一方需要以對(duì)方作支撐。不過(guò)，如果雙方不信任，這種支撐就無(wú)從談起，不幸的是雙方都有機(jī)會(huì)主義傾向。為此，需要引入另外的第三方利用信任約束機(jī)制、約束力量搭建高新技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)投資的信任橋梁，為雙方的融合準(zhǔn)備必要條件。

針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資與高新技術(shù)雙方的機(jī)會(huì)主義傾向，本文提出了利用風(fēng)險(xiǎn)資本網(wǎng)絡(luò)、高新技術(shù)評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)、大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)的附屬中介等約束形式，來(lái)約束雙方守信。

一、基于風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)的中介

風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)都是各自領(lǐng)域的尖端分子，他們的數(shù)量并不多，靠常規(guī)的渠道與途徑難以使他們相遇，因此為他們構(gòu)筑一定的網(wǎng)絡(luò)是十分必要的。這里首先考慮將風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，而高新技術(shù)擁有方則以單方存在為特征。

風(fēng)險(xiǎn)資本網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)綜合了市場(chǎng)交易和企業(yè)科層組織的優(yōu)點(diǎn)，可以使得外部的技術(shù)與其交易時(shí)，費(fèi)用最低。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的存在，本身形成了一個(gè)需求高新技術(shù)的人際圈，不論技術(shù)擁有方是否自私和機(jī)會(huì)主義傾向是否嚴(yán)重，只要他有足夠的理性，在交易費(fèi)用最低的大環(huán)境中，他不可能不善于學(xué)習(xí)而重復(fù)使用欺騙策略到處碰壁。技術(shù)交易中一次失敗可歸為技術(shù)復(fù)雜，兩次失敗還可以找到客觀理由，三次失敗就難寄托于客觀了。不論技術(shù)方是否誠(chéng)實(shí)，第四次交易恐怕因?yàn)槭聦?shí)上表現(xiàn)出來(lái)的不可能成交跡象而阻斷最后的交易機(jī)會(huì)。人的理性使得人能夠從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。交易因?yàn)椴徽\(chéng)實(shí)導(dǎo)致失敗而使下次交易變得誠(chéng)實(shí)，交易因?yàn)橐獌r(jià)太高時(shí)則使下次交易要價(jià)低。

不過(guò)，誠(chéng)實(shí)交易與欺詐交易的記錄都需要通過(guò)適當(dāng)?shù)男畔⑴冻鰜?lái)，只有這樣才能對(duì)誠(chéng)實(shí)者形成利得，對(duì)欺詐者形成威脅。也正是利得與威脅誘使雙方合作。這時(shí)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為信息能不能夠得到及時(shí)披露。目前，我國(guó)信用體系建設(shè)才剛剛起步，信用信息的披露尚需時(shí)日。但即使在我國(guó)信用體系缺失的情況下，仍然可以在風(fēng)險(xiǎn)資本圈內(nèi)進(jìn)行信息記錄和披露。因?yàn)檫@個(gè)圈子較小，比較容易做到。

必須說(shuō)明的是，這里的網(wǎng)絡(luò)是基于創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)嵌入在一個(gè)社會(huì)關(guān)系至關(guān)重要的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中來(lái)研究問(wèn)題的。另外，它與囚徒困境理論中的“團(tuán)體”不同。囚徒困境中的團(tuán)體與團(tuán)體交易仍是雙方可以簡(jiǎn)化為兩個(gè)個(gè)體的交易雙方，雙方各自約束其成員，形成利得與威脅；而這里的網(wǎng)絡(luò)則是多個(gè)簇團(tuán)的多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本方，并由單一的技術(shù)擁有方與之構(gòu)成交易方，單一的技術(shù)方可方便地游移于網(wǎng)絡(luò)中。風(fēng)險(xiǎn)投資簇團(tuán)靠提供公正、客觀的信息來(lái)對(duì)技術(shù)方形成利得與威脅。

二、基于高新技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的中介

將高新技術(shù)擁有方聯(lián)合起來(lái)歸屬成為一個(gè)團(tuán)體是有困難的，但一旦解決了這個(gè)問(wèn)題，高新技術(shù)就可以利用團(tuán)體中專(zhuān)家的力量盡量將技術(shù)信息以可懂的語(yǔ)言轉(zhuǎn)達(dá)給有意向的風(fēng)險(xiǎn)資本，并以團(tuán)體信譽(yù)保證客觀準(zhǔn)確；一旦解決了這個(gè)問(wèn)題，就可使得交易過(guò)程與程序盡可能的規(guī)范。在我國(guó)許多地方建立了技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所，雖然其成立的初衷是以處置國(guó)有資產(chǎn)為主要目的，但它也進(jìn)行技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易，并占有一定的份額。高新技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)資本自然可以利用這一場(chǎng)所進(jìn)行交易。

將高新技術(shù)擁有方聯(lián)合起來(lái)組成一個(gè)團(tuán)體比較困難，我們可借助于技術(shù)中介機(jī)構(gòu)作為過(guò)渡媒介。下面將說(shuō)明這種方法的可行性。

創(chuàng)業(yè)投資家會(huì)把創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有規(guī)律地提供信息視為投資協(xié)議中公正的表現(xiàn)，進(jìn)而會(huì)更加信任創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。從信息不對(duì)稱(chēng)的角度上看，高新技術(shù)擁有方相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)投資家就是本文所指的風(fēng)險(xiǎn)資本方，為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)的信任融合，高新技術(shù)方能夠有規(guī)律地向有權(quán)威影響力的政府部門(mén)、專(zhuān)利事務(wù)管理部門(mén)和有信譽(yù)、信用的民間團(tuán)體提供信息，以求對(duì)技術(shù)信息的公平、公正認(rèn)可，則可大大加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)資本的信任度。高新技術(shù)擁有方只要及時(shí)地與它們充分地溝通并把正面的反饋及時(shí)公之于世，把不利的反饋?zhàn)鳛楦倪M(jìn)工作的動(dòng)力并進(jìn)行整改，最終求得機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，求得社會(huì)的認(rèn)可，此時(shí)的高新技術(shù)擁有方就有了信譽(yù)，有了信譽(yù)就會(huì)有信任。

至此，現(xiàn)在的信任問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為是否有好的中介機(jī)構(gòu)來(lái)支撐的問(wèn)題。這一問(wèn)題在發(fā)達(dá)國(guó)家解決得比較好，在發(fā)展中國(guó)家還是一個(gè)問(wèn)題。

三、附屬中介

附屬中介納入學(xué)術(shù)研究視野只是近一兩年的事，他源于對(duì)現(xiàn)行政策的深入研究。

純粹依靠市場(chǎng)的力量來(lái)促成高新技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)資本的融合，其過(guò)程是漫長(zhǎng)的。為了縮短、加快其過(guò)程，西方國(guó)家在幾十年的實(shí)踐中，一直沿著兩條路線來(lái)進(jìn)行政策扶持與推進(jìn)。一是重新界定與分配知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如政府允許大學(xué)擁有受到公共財(cái)政資助的研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而激勵(lì)大學(xué)進(jìn)行研究成果的商業(yè)化運(yùn)作，其中當(dāng)然包括有效的促進(jìn)高新技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)融合的有效手段。二是對(duì)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)直接進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，財(cái)政補(bǔ)貼主要用于加強(qiáng)融合資本與技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及融合過(guò)程費(fèi)用。

受惠于上述政策的研究機(jī)構(gòu)（含大型企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)、政府及私人研究機(jī)構(gòu)）、大學(xué)及非贏利組織不但進(jìn)行科學(xué)研究、試驗(yàn)及應(yīng)用于開(kāi)發(fā)研究，成為生產(chǎn)技術(shù)、提供技術(shù)的主體，而且還成立了技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室來(lái)轉(zhuǎn)讓其母體的技術(shù)成果。

高新技術(shù)表現(xiàn)為技術(shù)尖端，運(yùn)用該技術(shù)所提供的產(chǎn)品與服務(wù)中，應(yīng)用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)前沿成果；高新技術(shù)還表現(xiàn)為相對(duì)于市場(chǎng)是新的，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。高新技術(shù)產(chǎn)品中應(yīng)用的技術(shù)距離科學(xué)前沿越近，越能稱(chēng)其高；填補(bǔ)市場(chǎng)空白越大，越能稱(chēng)其新。具有上述特征的高新技術(shù)主要從大學(xué)及公立和私立研究機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生，它們生產(chǎn)、提供的技術(shù)代表了時(shí)尚、尖端，沒(méi)有比它們自己設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室來(lái)轉(zhuǎn)化自己的技術(shù)更為快捷的途徑了。此時(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室介于科學(xué)家——技術(shù)提供者、技術(shù)擁有方及外部的潛在購(gòu)買(mǎi)者——風(fēng)險(xiǎn)資本方之間。因?yàn)樗皇仟?dú)立的主體，故我們稱(chēng)其為附屬中介。

雖然是中介，這里仍然遇到了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。因?yàn)楦咝录夹g(shù)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，知識(shí)密集，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)評(píng)審與市場(chǎng)評(píng)估時(shí)所需要的人力資源應(yīng)當(dāng)具有高度的專(zhuān)業(yè)性，而且技術(shù)越時(shí)尚、越前沿，越難找到相應(yīng)的評(píng)估資源。從另一角度看，技術(shù)越復(fù)雜，后續(xù)交易與仿冒性越差，因而導(dǎo)致的評(píng)估固定費(fèi)用越大，這對(duì)種子風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō)往往難以承受，技術(shù)與資本的融合往往以失敗而告終。

這種融合的失敗在于技術(shù)擁有方的技術(shù)專(zhuān)屬性太強(qiáng)，信息的私密性太強(qiáng)，而資本方作為受讓者消化吸收能力差而導(dǎo)致交易成本的升高。有鑒于此，我們期望有一個(gè)身兼二任的機(jī)構(gòu)，一方面替技術(shù)提供者進(jìn)行知識(shí)解碼；另一方面站在資本方的角度進(jìn)行技術(shù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)辯識(shí)，這個(gè)機(jī)構(gòu)就是大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室。一所大學(xué)或一個(gè)研究機(jī)構(gòu)一般有其相對(duì)明顯的研究方向，集中其專(zhuān)業(yè)力量來(lái)進(jìn)行上述工作，不但可行，而且成本低，具有規(guī)模效應(yīng)，如果承攬外部評(píng)估，規(guī)模效應(yīng)更大。

關(guān)于技術(shù)的專(zhuān)屬性與信息的私密性，許多有價(jià)值的信息，大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)是可以方便獲取的。如研究者的特點(diǎn)、特征（強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)）、項(xiàng)目的研究計(jì)劃、研究路線、研究目標(biāo)與預(yù)期成果、研究者的時(shí)間投入與承諾、階段任務(wù)與成果，甚至將來(lái)的市場(chǎng)潛力預(yù)估等都是可以獲得的。另外，技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室與研究者的長(zhǎng)期合作也減弱了研究者保留信息與采取機(jī)會(huì)主義態(tài)度的可能性。不過(guò)，許多情況下，研究者本人不是一個(gè)可靠的、有效的評(píng)估者，但是這可以從研究者與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的關(guān)系、業(yè)績(jī)記錄、學(xué)術(shù)聲望及所在研究小組或集體的技術(shù)成就和聲望中得到印證?？傊夹g(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室與所屬母體的信息共享可以減少機(jī)會(huì)主義的傾向，從而有比較好的轉(zhuǎn)讓效果。

關(guān)于技術(shù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)辨識(shí)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室可以憑借其母體整體的技術(shù)人力資源來(lái)完成任務(wù)。因?yàn)樗梢苑奖愕匕磳?zhuān)業(yè)、按類(lèi)別組成相應(yīng)的小組，即使自身力量不夠，也可以方便地利用專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)外請(qǐng)專(zhuān)家參與評(píng)估。

由于事實(shí)上的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室與科學(xué)家、教授、研究者之間的委托關(guān)系，這又產(chǎn)生了附屬中介所特有的委托問(wèn)題。主要是披露給辦公室的信息質(zhì)量不高，或是信息有所保留，或是成果距離商業(yè)化的進(jìn)程太遙遠(yuǎn)，甚至逆向選擇的情況。只不過(guò)辦公室有上述優(yōu)勢(shì)，問(wèn)題相對(duì)好解決。為了更好地解決此類(lèi)問(wèn)題，可考慮簡(jiǎn)化大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)交流的科層管理層次，使之趨向扁平化（這并不意味著要改變其整個(gè)的管理結(jié)構(gòu)，只是學(xué)術(shù)交流層次上的），讓信息的流動(dòng)更容易、更有效率。不過(guò)，這又引起了另外一個(gè)問(wèn)題，即如何保證技術(shù)資料的私密性，它需要完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，即法律、法規(guī)、制度及其執(zhí)行。談到法律問(wèn)題，還必須注意到：技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室是一個(gè)非獨(dú)立機(jī)構(gòu)，在法律、法規(guī)健全的環(huán)境里，才能有效防止委托的合謀。:

技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室還必須激勵(lì)科學(xué)家、教授、研究者向其披露有用信息。一是因?yàn)檠芯空邔?duì)技術(shù)市場(chǎng)潛力的評(píng)估能力不夠，導(dǎo)致不向辦公室披露有關(guān)信息。二是由于研究者出于自身利益與前途的考慮而不披露。中外的研究者的聲望與待遇和自己的研究成果的數(shù)量與質(zhì)量息息相關(guān)，公開(kāi)自己的研究成果或許很快建立聲望，或許繼續(xù)研究下去，所取得的成果更大，尤其是階段性研究成果對(duì)其職業(yè)生涯有承上啟下的作用時(shí)，長(zhǎng)期與短期的利益決策權(quán)衡過(guò)程是復(fù)雜的。一般的情形會(huì)是這樣，對(duì)中青年尤其是未獲得終身職位者來(lái)說(shuō)，會(huì)選擇不披露而繼續(xù)追求更多更好的成果。另外，中青年研究者創(chuàng)辦企業(yè)的沖動(dòng)較強(qiáng)。如果大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)對(duì)研究項(xiàng)目有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求時(shí)，自然也會(huì)妨礙研究者對(duì)辦公室的信息披露。

我們必須注意到技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室是一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，它受到大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)母體的政策制約。母體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求、專(zhuān)利費(fèi)用的分配與使用、是否鼓勵(lì)教授、研究者自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、是否有專(zhuān)門(mén)的支持手段（如科學(xué)園區(qū)、孵化器）、業(yè)績(jī)考核制度與辦法都對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室的業(yè)績(jī)與效能產(chǎn)生重要的影響。由于它涉及到大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的內(nèi)部政策，這里就不討論了。

第7篇：高新技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞:RFID現(xiàn)代物流管理智能化物流管理

射頻識(shí)別技術(shù)是無(wú)線通信IC和天線所構(gòu)成的組件的通稱(chēng)。它的成品有著各式各樣的形狀和大小,不過(guò)其基本的卡片型、硬幣型及有印刷天線的紙張等,不過(guò)其基本的功能卻是一樣的,只要配搭專(zhuān)用的讀寫(xiě)器(READER/WRITER),就可以從外部讀取或?qū)懭胄畔ⅰ?/p>

但這種僅能提供單一功能的RFID,卻扮演了實(shí)現(xiàn)ubiquitoous(網(wǎng)路無(wú)所不在)社會(huì)的牽線者,正牽起一股狂大的旋風(fēng)。服飾業(yè)、食品業(yè)、物流業(yè)等許多業(yè)界已開(kāi)始認(rèn)真思考以此項(xiàng)技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的條形碼系統(tǒng)。在歐美各國(guó),包括了美國(guó)的WalMart、英國(guó)的特易購(gòu)Tesco、德國(guó)的Metro等大型的連鎖式零售企業(yè),都以提升公司內(nèi)部物流系統(tǒng)的效率為目標(biāo),相繼宣布未來(lái)將在2005-2006年間,正式采用RFID系統(tǒng)。

由此可見(jiàn),無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)已經(jīng)在全球的零售業(yè)界掀起了一股旋風(fēng),而與其休戚與共的現(xiàn)代物流業(yè),當(dāng)然也不可避免地卷入了這一旋渦。

現(xiàn)代智能化物流管理

現(xiàn)代的物流,是以物流企業(yè)為主體、以第三方物流配送服務(wù)為主要形式、由物流和信息流相結(jié)合的、涉及供應(yīng)鏈全過(guò)程的現(xiàn)代物流系統(tǒng)。在信息化時(shí)代里面,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)、交通運(yùn)輸和管理的現(xiàn)代化,現(xiàn)代物流配送也將在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)合理化和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流系統(tǒng)管理的電子化及信息化,配送各環(huán)節(jié)作業(yè)的自動(dòng)化和智能化,從而進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)為代表的物流配送的新時(shí)期。

此外,現(xiàn)代物流表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)輸一體化的供應(yīng)鏈管理與服務(wù)。其中貨物運(yùn)輸所需的成本、時(shí)間及貨物在途的狀態(tài)控制是整個(gè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。而將射頻識(shí)別技術(shù)RFID與現(xiàn)代的物流管理相結(jié)合,將會(huì)極大地提升物流管理各個(gè)環(huán)節(jié)的智能化水平和服務(wù)水平,其勢(shì)必成為21世紀(jì)現(xiàn)代物流發(fā)展的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

射頻識(shí)別技術(shù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析

傳統(tǒng)的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的主要功能是提供關(guān)于個(gè)人、動(dòng)物、貨物和商品的區(qū)別于他物的相關(guān)信息。在當(dāng)今的服務(wù)領(lǐng)域、在商品銷(xiāo)售與后勤分配領(lǐng)域、以及在商業(yè)部門(mén)、在生產(chǎn)企業(yè)和材料流通等領(lǐng)域自動(dòng)識(shí)別技術(shù)己得到了快速的普及和應(yīng)用。

條形碼技術(shù),曾在識(shí)別系統(tǒng)領(lǐng)域引起了一場(chǎng)革命并得到了廣泛的應(yīng)用。但是現(xiàn)在這種技術(shù)在許多場(chǎng)合已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需要了。條形碼雖然很便宜,但它的存儲(chǔ)能力小、不能改寫(xiě)等的缺點(diǎn)均限制了它在自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域的應(yīng)用。

在這樣特殊的歷史背景底下,在我們對(duì)大存儲(chǔ)量信息載體和無(wú)線信息交換方式的需求下面,RFID技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。而要把自動(dòng)識(shí)別技術(shù)與現(xiàn)代的物流管理相結(jié)合,在技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中提高物流管理的效率和效益,RFID技術(shù)較之以傳統(tǒng)的識(shí)別技術(shù),具有其自身獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)(見(jiàn)表1):

射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

無(wú)論是傳統(tǒng)的管理方式,還是現(xiàn)代更強(qiáng)調(diào)智能化的管理方式,物流管理的最終目標(biāo)都是要通過(guò)向商品流通過(guò)程當(dāng)中不同的對(duì)象提品或服務(wù)以換取利潤(rùn)。因此,商品從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)搅魍?這一完整的物流管理的流程里面,RFID智能射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用,能幫助我們?cè)谄渲胁煌姆秶蝾I(lǐng)域內(nèi)改進(jìn)業(yè)務(wù)的效率和效益,這具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

零售領(lǐng)域

無(wú)論是一包糖果,還是一臺(tái)冰箱或者電視機(jī),在外包裝上加印規(guī)范的條形碼,已經(jīng)是絕大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)常規(guī)的步驟。在商品流通企業(yè),例如大型超市,店員通過(guò)掃描條形碼來(lái)結(jié)賬和統(tǒng)計(jì)庫(kù)存也是司空見(jiàn)慣的一個(gè)場(chǎng)景。

然而,這一場(chǎng)景可能很快要成為歷史,產(chǎn)品包裝上的條形碼可能將要消失,而由加貼或者隱藏在包裝內(nèi)的智能識(shí)別標(biāo)簽(RFID)取而代之。RFID的應(yīng)用,將使企業(yè)的產(chǎn)品和商品信息統(tǒng)計(jì)在無(wú)形中自動(dòng)完成,大大提高運(yùn)營(yíng)效率。

物流運(yùn)輸領(lǐng)域

在商品出貨運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,RFID系統(tǒng)可以指導(dǎo)和跟蹤貨物運(yùn)輸?shù)椒诸?lèi)的地點(diǎn),通過(guò)實(shí)時(shí)收集的貨物信息,調(diào)度和分配運(yùn)輸工具的有效工作時(shí)間。此外,它還能幫助我們完成諸如:集裝箱檢視、集裝箱分艙、內(nèi)裝貨物的核對(duì)和確認(rèn),以及發(fā)貨單打印等工作。

在該領(lǐng)域內(nèi)RFID的廣泛應(yīng)用,能夠使得貨物運(yùn)輸過(guò)程中人為參與因素大量地減少,籍此獲取更準(zhǔn)確的貨物信息,實(shí)現(xiàn)貨物有效的在途控制。同時(shí),進(jìn)一步降低物流成本,提高生產(chǎn)效率。對(duì)管理者而言,就是可以隨時(shí)地監(jiān)控全局,更好地調(diào)整資源和勞動(dòng)力的配置。

商品庫(kù)存領(lǐng)域

智能化的庫(kù)存管理,能夠幫助我們精確地監(jiān)控產(chǎn)品的流動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存狀況的實(shí)時(shí)控制,從而提高生產(chǎn)透明度和生產(chǎn)效率。

RFID技術(shù)的運(yùn)用,能使我們通過(guò)無(wú)線射頻信息的收集而直接完成商品的入庫(kù)工作。貨物的實(shí)時(shí)位置和運(yùn)動(dòng)信息,都直接由RFID系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,倉(cāng)庫(kù)工作人員只需借助RFID的收發(fā)天線和讀寫(xiě)器的幫助,即可把貨物的信息記錄入庫(kù)。同時(shí),RFID系統(tǒng)還可以根據(jù)貨物標(biāo)簽中所記錄的有關(guān)數(shù)量和體積等的信息,指示出最合適的倉(cāng)儲(chǔ)位置,以達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)空間的最優(yōu)化利用。而在貨物清點(diǎn)的過(guò)程當(dāng)中,也可以通過(guò)自動(dòng)跟蹤RFID標(biāo)簽,極大地提高清點(diǎn)工作的透明度和效率。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

生產(chǎn)領(lǐng)域

第8篇：高新技術(shù)論文范文

1.1成本領(lǐng)先分析

根據(jù)波特的理論，成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)可能獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，基于此，許多企業(yè)將成本管理提高到了戰(zhàn)略的地位，制定了成本領(lǐng)先的目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)的成本控制和規(guī)劃。盡管影響企業(yè)成本的因素很多，但從戰(zhàn)略的角度來(lái)看，主要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。

一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的成本常常受制于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于以不同的方式和更高的效率來(lái)進(jìn)行更大范圍活動(dòng)的能力；產(chǎn)生于更大的銷(xiāo)量中分?jǐn)偀o(wú)形成本和研發(fā)費(fèi)用的能力；也產(chǎn)生于隨著一項(xiàng)活動(dòng)的擴(kuò)大，支持該項(xiàng)活動(dòng)所需基礎(chǔ)設(shè)施和間接費(fèi)用的增長(zhǎng)低于其擴(kuò)大的比例。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是需求要有價(jià)格彈性，然而，高新技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新程度很高，具有較強(qiáng)的壟斷性，沒(méi)有完全替代品，因而其需求的價(jià)格彈性較小，價(jià)格和銷(xiāo)量之間缺少必然的聯(lián)系。另一方面，高新技術(shù)產(chǎn)品的供求雙方存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)，顧客無(wú)從得知什么樣的價(jià)格才是合理的，所以降價(jià)并不一定能帶來(lái)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也就無(wú)從發(fā)揮。

學(xué)習(xí)曲線是企業(yè)獲取成本優(yōu)勢(shì)的又一重要因素。一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)隨著學(xué)習(xí)而導(dǎo)致其效率提高，隨著時(shí)間的累積其成本會(huì)下降。學(xué)習(xí)隨著時(shí)間的推移而成本降低的機(jī)制包括勞動(dòng)效率的提高，資產(chǎn)利用率的提高和原材料更適合于工藝流程等。也就是反復(fù)做同一件事可能發(fā)現(xiàn)更有效的生產(chǎn)方法。然而高新技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新性較強(qiáng)，這意味著原有產(chǎn)品和工藝流程持續(xù)的時(shí)間可能較短，而通過(guò)學(xué)習(xí)提高效率直至降低成本需要較長(zhǎng)的時(shí)間。同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代比較快，因此，它可能面臨著不斷向上位移的學(xué)習(xí)曲線，產(chǎn)品的單位成本由于分?jǐn)偭诵庐a(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用而難以降低，成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)難以獲取。

1.2差異化分析

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨越來(lái)越嚴(yán)重的同質(zhì)化，不但是產(chǎn)品的同質(zhì)化，甚至連營(yíng)銷(xiāo)策略和技巧都趨于同質(zhì)化，企業(yè)紛紛陷入價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)和促銷(xiāo)戰(zhàn)的泥潭之中，所以追求產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)模式的差異化已經(jīng)成了企業(yè)持續(xù)獲得動(dòng)態(tài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然戰(zhàn)略手段。

無(wú)論是成本領(lǐng)先還是差異化，其最終目的都是為了獲取高收益。如前所述，高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略難以奏效，因此，差異化就成為其必然選擇。而差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇又是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的自然結(jié)果。高新技術(shù)企業(yè)的最大特點(diǎn)在于其創(chuàng)新動(dòng)能和創(chuàng)新能力較強(qiáng)，而創(chuàng)新與產(chǎn)品的差異化是正相關(guān)關(guān)系。進(jìn)一步講，差異化又與產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格成正比，而高的相對(duì)價(jià)格就意味著高收益。創(chuàng)新而獲取高收益會(huì)反過(guò)來(lái)會(huì)刺激企業(yè)加大研究開(kāi)發(fā)的力度以促進(jìn)創(chuàng)新，這是一個(gè)良性循環(huán)。

2高新技術(shù)企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施

2.1降低顧客的價(jià)格敏感度

高新技術(shù)企業(yè)的差異化戰(zhàn)略要求產(chǎn)品的創(chuàng)新，而創(chuàng)新意味著研究與開(kāi)發(fā)的高投入。在創(chuàng)新導(dǎo)入期，由于市場(chǎng)份額有限，單位產(chǎn)品的成本較高，這就需要有較高的市場(chǎng)售價(jià)作支撐。這也就要求顧客對(duì)價(jià)格不敏感。一般來(lái)講，顧客的價(jià)格敏感度與替代品有關(guān)，當(dāng)顧客無(wú)法準(zhǔn)確比較本產(chǎn)品與替代品的相關(guān)信息，或者本產(chǎn)品相對(duì)于替代品而言具有其無(wú)法代替的獨(dú)特之處時(shí)，顧客的價(jià)格敏感度會(huì)大大降低。因此，在高新技術(shù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，提供一種獨(dú)特的、差別化的產(chǎn)品訴求是至關(guān)重要的。這種訴求的目的就是將本產(chǎn)品與其替代品區(qū)別開(kāi)來(lái)，讓它具有相當(dāng)程度的壟斷性，并依據(jù)這種存在于消費(fèi)者認(rèn)知中的壟斷性實(shí)行撇脂定價(jià)，獲取高收益。

2.2優(yōu)化顧客價(jià)值鏈，提高顧客價(jià)值

根據(jù)美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中的論述，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差異性?xún)?yōu)勢(shì)的來(lái)源有兩個(gè)，即要么使客戶(hù)的價(jià)值鏈更有效率，要么能增加客戶(hù)的價(jià)值鏈的差異性，進(jìn)而使得其產(chǎn)品和服務(wù)具有差異性。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)講，第一，要重視提高產(chǎn)品的可靠性。高新技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)新與高技術(shù)，而從另外一個(gè)角度講，這就無(wú)可避免地帶來(lái)可靠性較低的問(wèn)題。原因在于這種新產(chǎn)品或新技術(shù)尚未得到充分的市場(chǎng)檢驗(yàn)。因此，在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，差異化決不能以犧牲掉可靠性為代價(jià)。在實(shí)踐中，高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該做到比其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更大的可靠性。第二，要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是服務(wù)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，顧客的價(jià)值不僅取決于產(chǎn)品本身，更有賴(lài)于高質(zhì)量的服務(wù)。這種服務(wù)不僅包括售前、售中和售后全過(guò)程的服務(wù)，也包括提供一攬子解決方案的服務(wù)。高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)，因此，通過(guò)為顧客提供送貨、培訓(xùn)、安裝、咨詢(xún)、售后等一攬子服務(wù)，增加顧客價(jià)值是高新技術(shù)企業(yè)差異化營(yíng)銷(xiāo)的重要手段。第三，提高產(chǎn)品的柔性。高新技術(shù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代比較快，為了避免顧客的損失，打消顧客的疑慮，產(chǎn)品的柔性（兼容和升級(jí)）非常重要。提高產(chǎn)品的柔性就意味著提高了顧客的價(jià)值。

2.3發(fā)揮價(jià)值信號(hào)的作用，提升顧客的價(jià)值認(rèn)同

產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值能否創(chuàng)造有效需求有賴(lài)于顧客認(rèn)同。高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方信息的不對(duì)稱(chēng)會(huì)影響產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值的發(fā)揮。產(chǎn)品價(jià)值的不易感受性使得消費(fèi)者在使用產(chǎn)品之前幾乎不可能全面了解產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值所做的一切努力。因此，企業(yè)能否使得顧客清晰完整地感知、認(rèn)同其產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值對(duì)于企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成敗起決定性的作用。

消費(fèi)者行為學(xué)的研究表明，顧客是通過(guò)價(jià)值信號(hào)來(lái)感知、認(rèn)同企業(yè)為顧客創(chuàng)造的真實(shí)價(jià)值并將其轉(zhuǎn)化為感知價(jià)值的。真正決定和影響顧客購(gòu)買(mǎi)行為的是感知價(jià)值而不是真實(shí)價(jià)值。真實(shí)價(jià)值是指產(chǎn)品與服務(wù)的獨(dú)特性本身實(shí)際具有的對(duì)顧客的價(jià)值，它是生產(chǎn)廠商經(jīng)過(guò)努力所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品或服務(wù)在性能、質(zhì)量等方面所達(dá)到的實(shí)際水平，無(wú)論顧客是否認(rèn)同它都是客觀存在的。感知價(jià)值是指顧客對(duì)廠商所創(chuàng)造的差別化或產(chǎn)品與服務(wù)的獨(dú)特性對(duì)其帶來(lái)的效益多少的認(rèn)同程度，它可能大于、小于或等于真實(shí)價(jià)值。也就是說(shuō)感知價(jià)值與真實(shí)價(jià)值是分離的。價(jià)值信號(hào)則是顧客用于推斷企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的那些因素。一旦購(gòu)買(mǎi)者不能通過(guò)價(jià)值信號(hào)正確地評(píng)價(jià)他們對(duì)產(chǎn)品的感受，真實(shí)價(jià)值和被感知的價(jià)值就會(huì)出現(xiàn)差異，真實(shí)價(jià)值將不能被顧客感知、認(rèn)同，全部或大部分地轉(zhuǎn)化為顧客的感知價(jià)值，那么企業(yè)為產(chǎn)品與服務(wù)獨(dú)特性所做的努力就要宣告失敗，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自然也難以形成。因此，重視價(jià)值信號(hào)的作用，使之能將產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和差異性完整有效地轉(zhuǎn)化為顧客的感知價(jià)值是差異化營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。在實(shí)踐中，第一，要制定合理的價(jià)格。價(jià)格是價(jià)值的反映，合理價(jià)格一方面要依據(jù)市場(chǎng)均衡價(jià)格，另一方面要能體現(xiàn)出產(chǎn)品的獨(dú)特性。第二，運(yùn)用有力的促銷(xiāo)手段。產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度是競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。合理的廣告投入、高效的終端演示、個(gè)性化的產(chǎn)品包裝都是差異化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中有效的元素。第三，建立高效的渠道。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是一個(gè)企業(yè)與另一個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一條價(jià)值鏈與另一條價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，圍繞最終客戶(hù)的特定需求，通過(guò)提升渠道買(mǎi)方價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是高新技術(shù)企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)。從這個(gè)意義上講，企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈應(yīng)通過(guò)渠道與外部?jī)r(jià)值鏈連為一體，通過(guò)強(qiáng)化整條價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3結(jié)束語(yǔ)

差異化戰(zhàn)略是高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的可行選擇，并且高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略較之一般企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。但是，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成功有賴(lài)于高效率的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，如何構(gòu)建一個(gè)高效率的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超出了本文的討論范圍，但它在某種程度上決定了差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成敗。同時(shí)，選擇差異化并不等于放棄低成本，企業(yè)的最終目標(biāo)是獲取收益，而這與低成本是息息相關(guān)的，更何況，成本差異化也是差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的內(nèi)容之一。從這個(gè)意義上講，低成本應(yīng)是差異化的應(yīng)有之義。

摘要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)和人才密集型產(chǎn)業(yè)，它具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高附加值的特點(diǎn)。高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)具有不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn)。通過(guò)分析高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值鏈的獨(dú)特之處，試圖找出符合其行業(yè)特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略差異化價(jià)值鏈

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5程紹珊，李朝暉.渠道差異化的優(yōu)勢(shì)[J].中國(guó)牧業(yè)通訊，2005（2）

第9篇：高新技術(shù)論文范文

    稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇,也使企業(yè)越來(lái)越感到單靠自身的力量難于把握,因此,以“雙贏”為目的的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟就成為高新技術(shù)企業(yè)可以善加利用的一種合作新模式。事實(shí)上,動(dòng)態(tài)聯(lián)盟這種合作形式已經(jīng)在世界一些著名高科技公司中得到了廣泛的運(yùn)用,并促進(jìn)它們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)開(kāi)發(fā)的成功。例如:Intel利用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟運(yùn)作模式和日本Sharp、NMB公司共同開(kāi)發(fā)快速閃存芯片;在電信領(lǐng)域,EDS、Spint和Sun  Microsystems共同組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟提供公共信息服務(wù);美國(guó)電報(bào)電話公司(AT&T)與Qualcomm和微軟的聯(lián)盟合作等。那么,動(dòng)態(tài)聯(lián)盟有何特點(diǎn)?高新技術(shù)企業(yè)組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的動(dòng)因何在?構(gòu)建和管理動(dòng)態(tài)聯(lián)盟有哪些關(guān)鍵因素?本文擬對(duì)這些問(wèn)題作一番探討。

    目前,動(dòng)態(tài)聯(lián)盟(Virtual  Enterprise,VE)尚未形成一個(gè)完全統(tǒng)一的定義,大多數(shù)的文獻(xiàn)從“廣義”的角度對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟進(jìn)行界定,強(qiáng)調(diào)合作與外部資源整合,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)反應(yīng)速度和聯(lián)盟的動(dòng)態(tài)性。本文也從“廣義”的角度來(lái)理解和界定此概念,可將高新技術(shù)行業(yè)中的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟視為:兩個(gè)或兩個(gè)以上的“伙伴”,為達(dá)到共享的目標(biāo)而組成的暫時(shí)性聯(lián)盟。每一個(gè)“伙伴”都為聯(lián)盟貢獻(xiàn)出自己的核心能力,并相互聯(lián)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享和成本分擔(dān),以把握稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇。

    不論盟主企業(yè)還是伙伴企業(yè),其發(fā)動(dòng)組建或參與動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的最終目的都是為了把握住由高新技術(shù)快速變化帶來(lái)的、轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但在技術(shù)發(fā)展的不同階段,其具體目的卻有著不同的側(cè)重點(diǎn)。例如,有時(shí)以學(xué)習(xí)并完善自身核心能力為目標(biāo),而有時(shí)卻強(qiáng)調(diào)利用聯(lián)盟降低和分散新技術(shù)開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)等等?！澳繕?biāo)多重性”的特點(diǎn)要求企業(yè)在建立或參與動(dòng)態(tài)聯(lián)盟時(shí),除了慎重考慮自己的目標(biāo)是否可以通過(guò)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟達(dá)成外,還需要全面考慮各個(gè)伙伴的目的。這樣,才能在“共享”的目標(biāo)下,實(shí)現(xiàn)“雙贏”或“多贏”。

    盟主企業(yè)與“伙伴”們是為了迎合某一特定的高新技術(shù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)而聯(lián)結(jié)在一起的。當(dāng)市場(chǎng)機(jī)遇出現(xiàn)時(shí),聯(lián)盟隨之成立;而當(dāng)機(jī)遇消失時(shí),聯(lián)盟也會(huì)隨之解體。因而“伙伴”們間的關(guān)系是暫時(shí)性的、非正式的、機(jī)會(huì)主義的(opportunism)。

    動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的機(jī)會(huì)主義特點(diǎn)使得這一組織形式具有較大的靈活性,它從組成到解散完全取決于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的存在與消失。