企劃案例精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企劃案例主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企劃案例范文

A企業(yè)是一家百貨零售企業(yè)，擁有一棟3萬平方米的營業(yè)樓，營業(yè)一年后因管理不善虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營，需出租。營業(yè)樓的原價為9000萬元，可使用年限25年。樓內(nèi)計算機(jī)及一些冷凍設(shè)備原值3000萬元，可使用年限6年。因A企業(yè)不再從事商業(yè)零售業(yè)務(wù)，故營業(yè)樓內(nèi)的設(shè)備不會再使用，且許多設(shè)備如冰柜也不易搬動，所以A企業(yè)欲整體出租營業(yè)樓。該營業(yè)樓處于三類城市，城市人口規(guī)模50萬。因該營業(yè)樓面積較大，且整體租賃，所以價格因人、因時都可能變動，較難確定一個公允的市場價格。B企業(yè)是一家連鎖零售企業(yè)，正在尋找場地擴(kuò)張，欲租賃A企業(yè)的營業(yè)樓進(jìn)行經(jīng)營。雙方擬定合同，租賃期5年，年租金為1000萬元，包括其中的設(shè)施，設(shè)備維修費由B企業(yè)承擔(dān)。

在合同基本成型時，A企業(yè)考慮到目前租賃涉及的稅金有房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費附加等，綜合稅負(fù)太高，要求提高租金，否則要求拆除賣場內(nèi)的部分設(shè)施。

以1000萬元的租金為基數(shù)計算，A企業(yè)需交納：

房產(chǎn)稅＝1000×12％＝120（萬元）；

營業(yè)稅＝1000×5％＝50（萬元）；

附加稅＝50×（7％＋3％）＝5（萬元）；

共計175萬元。

事實上B企業(yè)所支付的1000萬元租金中不僅包含房產(chǎn)的租金，還包含一些設(shè)備的使用費，而后者是不應(yīng)交房產(chǎn)稅的。但由于合同是統(tǒng)一的，如何劃分兩者收入的比例就成了問題。A企業(yè)的財務(wù)人員考慮了以下幾種方法：

1、按房屋出租市場價劃分租金。周圍的商用房每平方米年均租金為500元，以此標(biāo)準(zhǔn)計算，僅房屋租金就達(dá)1500萬元。但實際上周圍商用房面積較小，容易單獨出租使用，無法與3萬平方米的營業(yè)場所類比，所以沒有可比的市場價格參照。

2、按出租資產(chǎn)原始價值比例劃分租金。即房屋價值占總資產(chǎn)的3／4，房屋租金應(yīng)為750萬元，其他資產(chǎn)使用費為250萬元。這樣可能會減少部分房產(chǎn)稅，但因房產(chǎn)和其他設(shè)施的使用年限不同，5年后房屋仍可繼續(xù)使用，而設(shè)備大部分已到報廢期，且設(shè)備出租收回的價值僅為1250萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于資產(chǎn)的實際價值。所以如果簡單地以原始價值比例來劃分租金，必然將部分設(shè)備的使用費記入了房屋租金，事實上仍提高了稅負(fù)。

3、按資產(chǎn)年折舊比例劃分租金（按直線法計算、不計算殘值）。房屋使用年限25年，每年的折舊額為360萬元；設(shè)備使用年限6年，年折舊額為500萬元。

以年折舊的比例劃分，房屋年租金為：1000／（360＋500）×360＝419（萬元）；設(shè)備的使用費為1000－419＝581（萬元）。這樣雖然使設(shè)備的使用費遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于按價值劃分的金額，但該方案產(chǎn)生了新的問題，即：此次租賃行為產(chǎn)生的主導(dǎo)因素是房產(chǎn)，而不是設(shè)備，但以上劃分租金的辦法卻導(dǎo)致了房產(chǎn)價值大收益卻低，極容易讓人理解為通過轉(zhuǎn)移房產(chǎn)租金而逃避房產(chǎn)稅。

由此看來以上幾種方案均難以解決實際問題，A企業(yè)不得不重新考慮。由于房產(chǎn)稅的稅率較高，所以如何合理地降低房屋的租金應(yīng)是方案得以實施的關(guān)鍵。從這個角度出發(fā)，并通過與B企業(yè)溝通協(xié)商，A企業(yè)最終提出了一個新的設(shè)備出售方案。方案改進(jìn)后，A企業(yè)將樓內(nèi)計算機(jī)及其他設(shè)備一次性出售給B企業(yè)，出售價格經(jīng)雙方協(xié)商為1800萬元，在合同簽定后先支付900萬元。租賃期滿后，現(xiàn)有設(shè)備基本已到期，如B企業(yè)不再租賃，不得拆除設(shè)備。由此租賃合同變更為純粹房產(chǎn)租賃，年租金為640萬元。

經(jīng)過變更合同，A企業(yè)承擔(dān)的稅金如下：

房產(chǎn)稅＝640×12％＝76.8（萬元）；

營業(yè)稅＝640×5％＝32（萬元）；

附加稅＝32×（7％＋3％）＝3.2（萬元）

共計112萬元。

第2篇：企劃案例范文

一、目標(biāo)要求

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹區(qū)、市、鎮(zhèn)三級政府和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作要點

1、教育教學(xué)安全

（1）各學(xué)校要建立健全安全管理教育工作的長效機(jī)制，建立校長安全報告制，落實安全責(zé)任追究制，加大安全工作的督查力度，建立完善安全工作的應(yīng)急預(yù)案。做到落實到人，工作職責(zé)、宣傳、計劃三落實，學(xué)校要設(shè)立安全管理宣傳專（兼）職教師，專門負(fù)責(zé)安全管理工作，要充分利用學(xué)校的廣播、宣傳欄、黑板報和班隊會等形式做好安全教育宣傳工作。各學(xué)校要進(jìn)行至少兩次安全避險預(yù)防意外事故應(yīng)急演練。

（2）各科任課教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理，生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

（3）由中心小學(xué)組織的大型活動，各校都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)任來，不能有絲毫的大意。

（4）各校領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)學(xué)生平時到校，兩放學(xué)、兩操、兩自習(xí)、三活動（課間、大課間、課外）的組織與管理工作，力求做到領(lǐng)導(dǎo)檢查要求到位，教師跟班管理護(hù)到位，學(xué)生自律，預(yù)防到位，家長配合接送到位。

（5）加強(qiáng)對各校的用電管理，不準(zhǔn)亂拉電線，亂接開關(guān)，對因破損老化的電路要及時更換，教師宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

（6）體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動?；顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。

（7）要切實加強(qiáng)學(xué)生集體活動的組織，特別是上下樓管理，樓道護(hù)欄，大型戶外設(shè)施的檢查等措施到位。

2、交通安全

（1）公路沿線各小學(xué)要不斷提高交通安全宣傳教育工作的針對性，在校門要懸掛交通宣傳橫幅，刷寫永久性標(biāo)語或警示語，設(shè)置交通警示牌，教育學(xué)生養(yǎng)成遵守交通法則文明交通的良好習(xí)慣，不斷提高小學(xué)生的交通法治意識，交通安全意識和自我防范能力。

（2）加強(qiáng)對學(xué)校租用車輛以及師生員工駕、乘摩車的安全管理和教育，教育師生拒乘超載車輛，農(nóng)用車輛，無證無牌車輛，教職工的摩托車要辦理入戶、辦證手續(xù)，乘騎摩托車一定要戴安全頭盔。

（3）各校要充分發(fā)揮已配發(fā)的安全警示標(biāo)志，“讓”字牌、值勤袖章、交通安全指揮旗、學(xué)生小黃帽的作用，嚴(yán)格實行放學(xué)路隊制、教師護(hù)送制、路隊長負(fù)責(zé)制。各校領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管，真正把責(zé)任落實到每位教師，把任務(wù)分解到每位組織者，從嚴(yán)從實把此項工作抓出實效來，嚴(yán)防交通安全意外事故的發(fā)生。

（4）各小學(xué)要廣泛開展交通安全教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動，主動與公安交警部門聯(lián)系，積極開展交通安全主題講座和“三個一”活動，即組織學(xué)生觀看一次交通安全宣傳掛圖、展板或交通安全宣傳主題片；舉辦一次交通安全知識競賽或交通安全宣傳主題作文比賽；編發(fā)一期交通安全?？蜣k一期交通安全宣傳主題黑板報，以提高宣傳工作的實效性。

（5）加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來人員進(jìn)校園要辦理登記手續(xù)。

3、飲食飲水衛(wèi)生

（1）各校應(yīng)按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按照程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

（2）各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

（3）切實做好食堂的保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng)建文明食堂。

（4）要教育學(xué)生養(yǎng)成健康的生活方式和生活習(xí)慣。做好學(xué)前入各年級的晨檢記錄，發(fā)現(xiàn)有異常反應(yīng)和病例及時向?qū)W校報告，預(yù)防傳染病發(fā)生。

4、防冬季煤氣中毒

做好宣傳，提高認(rèn)識使學(xué)生掌握防火煤氣的一般知識，開窗通風(fēng)，勤檢查爐具是否漏煙，并及時補(bǔ)救，做到家庭教育和學(xué)校教育相結(jié)合。

5、校產(chǎn)校舍安全

（1）各校要定期組織對校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

（2）每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報學(xué)校。

第3篇：企劃案例范文

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，事故起數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)均呈下降趨勢，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。但全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，壓力較大，加之春節(jié)將至，人員流動量大，交通運輸繁忙，生產(chǎn)任務(wù)繁重，容易造成事故易發(fā)。因此，各村、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，全面落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真落實各項防范措施，做到摸排工作早部署，隱患早知道，責(zé)任早落實，整治早到位。

二、突出重點，強(qiáng)化事故防范

1、加強(qiáng)對山區(qū)、庫區(qū)、臨水臨崖道路的巡查力度。重點預(yù)防森林火災(zāi)，民房消防工作，側(cè)重抓好防范危房倒塌事件發(fā)生。

2、加強(qiáng)對人員聚集場所的安全監(jiān)管。要把商場、賓館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧、商貿(mào)市場等人員密集場所作為工作的重點，加大執(zhí)法力度，落實監(jiān)管責(zé)任。

3、加強(qiáng)對危險化學(xué)品,煙花爆竹的安全監(jiān)管，要進(jìn)一步加強(qiáng)對危險化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)、貯存、運輸、銷售和使用各環(huán)節(jié)日常監(jiān)管。嚴(yán)肅查處違法加工，貯存銷售煙花爆竹的行為。

4、加強(qiáng)對工礦企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)管，特別是加大對礦山的檢查力度，做好對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，注重對高危作業(yè)人員的安全防護(hù)，防止礦山事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的監(jiān)管。注重鎮(zhèn)屬重大危險源的檢查力度，督促企業(yè)采取切實可行的防范措施，防止重大事故的發(fā)生。

三、精心組織，認(rèn)真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查

各行政村、企事業(yè)單位要盡早做好部署和安排，并根據(jù)本地實際和行業(yè)特點，在春節(jié)前認(rèn)真組織一次地毯式的安全生產(chǎn)大檢查。各行政村集中人力、精力對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、行業(yè)摸排到邊到角，不留盲區(qū)，及時填寫好排查表，于每月日前，經(jīng)相關(guān)人員簽字后報鎮(zhèn)安監(jiān)站。

四、加強(qiáng)值班制度，做好應(yīng)急管理

1、各行政村、企事業(yè)單位要落實值班制度，特別是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處置和解決突發(fā)問題，節(jié)日期間正常生產(chǎn)的企業(yè)，其主要負(fù)責(zé)人不得擅自離崗。

2、要確保安全生產(chǎn)信息傳遞渠道暢通，及時準(zhǔn)確上報各種隱患和事故信息。

第4篇：企劃案例范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，以落實好符合條件的市屬國有破產(chǎn)、改制企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策為目的，堅持以人本，精心組織實施，為全面建設(shè)和諧創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市落實企業(yè)退休職工計劃生育法定獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣區(qū)人民政府要結(jié)合自身實際，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，保證該項工作的順利開展。

三、發(fā)放對象

此次計劃生育獎勵政策的發(fā)放對象，必須同時具備下列條件：（1）2001年1月1日以后退休，退休時的手續(xù)辦理單位為市屬國有企業(yè)，該企業(yè)因破產(chǎn)或改制現(xiàn)已不存在的，或者原工作單位為市屬國有企業(yè)，因該企業(yè)破產(chǎn)或改制導(dǎo)致無工作單位，在市勞動中心辦理退休手續(xù)的人員；（2）終身只生育（或收養(yǎng)）一個子女并在獨生子女16周歲前領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的，或終身無子女的人員；（3）尚未兌現(xiàn)一次性補(bǔ)助的人員，或兌現(xiàn)一次性補(bǔ)助低于1000元的人員。

四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和資金來源

按照有關(guān)法律法規(guī)，對上述符合條件的人員給予一次性補(bǔ)助，一次性補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)為1500元；終身無子女或者子女死亡后不再生育（或收養(yǎng)）的，一次性補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)為2000元。曾經(jīng)發(fā)放過一次性補(bǔ)助，但發(fā)放金額不足1000元，補(bǔ)發(fā)至1500元，終身無子女或子女死亡后不再生育、不再抱養(yǎng)的補(bǔ)發(fā)至2000元。

落實市屬國有破產(chǎn)、改制企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策所需經(jīng)費由市財政承擔(dān)。

五、工作程序

（一）宣傳告知。各歸口單位、主管部門、城區(qū)街道（鄉(xiāng)）和社區(qū)居委會組織專門班子，宣傳政策，下發(fā)通知，張貼公告，告知符合條件的退休職工進(jìn)行申請登記。

（二）本人申請。符合條件的退休職工，向現(xiàn)居住地所在地的社區(qū)居委會提出書面申請，填寫《市落實市屬國有破產(chǎn)、改制企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策申請審批表》（以下簡稱《申請審批表》，附后），并提供本人《戶口簿》、《身份證》、《獨生子女父母光榮證》、《職工退休證》原件和復(fù)印件（一式三份）。

（三）社區(qū)、街（鄉(xiāng)）審核。社區(qū)居委會對提交相關(guān)證件材料的申請人進(jìn)行初審，并將初審符合條件的名單在社區(qū)張榜公示不少于7天。對申請人有異議的，由社區(qū)居委會進(jìn)行5人以上的背靠背調(diào)查取證，核實情況。對申請人無異議的，由社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人在《申請審批表》上簽名、加蓋公章，將申請人的《戶口簿》、《身份證》、《獨生子女父母光榮證》、《職工退休證》的復(fù)印件存檔備查，建立符合條件獎勵職工個人檔案，并在三日內(nèi)將《申請審批表》連同有關(guān)證件原件和復(fù)印件一并報街道辦事處（鄉(xiāng)人民政府）審核。

（四）原企業(yè)主管部門、人口計生部門審核確認(rèn)。街道辦事處（鄉(xiāng)人民政府）在《申請審批表》上簽署意見后，報其原企業(yè)主管部門審核。原企業(yè)主管部門重點審核申請人員的企業(yè)性質(zhì)、歸屬、是否已破產(chǎn)或改制，原企業(yè)是否發(fā)放過一次性補(bǔ)助等，并將符合條件的申請人名單張榜公示5天；如無異議，企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人在《申請審批表》上簽署意見、加蓋公章，并登記造冊，以備核查。隨后，由企業(yè)主管部門將《申請審批表》及有關(guān)證明材料交所在區(qū)人口計生部門進(jìn)行核實，重點核查申請人員有無子女、以及《獨生子女父母光榮證》的真實性和有效性，并進(jìn)行資格確認(rèn)。對符合條件的人員，由區(qū)計生部門負(fù)責(zé)人在《申請審批表》上簽署意見，并加蓋單位公章，報送市落實企業(yè)退休職工計劃生育法定獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（五）市落實企業(yè)退休職工計劃生育法定獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行確認(rèn)。對經(jīng)區(qū)人口計生部門確認(rèn)資格的對象，由市落實企業(yè)退休職工計劃生育法定獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對獎勵對象的檔案資料進(jìn)行復(fù)核，并通過政府網(wǎng)站、《皖西日報》及電視等媒體進(jìn)行不少于3天的公示，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。對公示無異議的，報市落實企業(yè)退休職工計劃生育法定獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)放對象和發(fā)放的金額進(jìn)行確認(rèn)。

（六）資金發(fā)放。市財政部門依據(jù)市落實企業(yè)退休職工計劃生育法定獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的對象和金額，撥付資金到專戶。市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過職工個人養(yǎng)老金賬戶將一次性補(bǔ)助資金打卡發(fā)放到人。

六、有關(guān)要求

（一）精心組織，強(qiáng)化責(zé)任。市政府有關(guān)部門和、裕安區(qū)要按照“單位盡責(zé)，政府支持”的原則抓好企業(yè)領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》退休職工一次性補(bǔ)助政策的落實工作。已摸底確認(rèn)的市屬國有破產(chǎn)、改制企業(yè)領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的退休職工一次性補(bǔ)助要在2010年底前發(fā)放到位。對正在改制或擬改制的企業(yè)，應(yīng)將本企業(yè)領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的已退休和尚未達(dá)到退休年齡的人員的一次性補(bǔ)助經(jīng)費納入企業(yè)改制成本，一并清算解決。對正常生產(chǎn)、經(jīng)營的企業(yè)和未改制的企業(yè)，其領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》退休職工一次性補(bǔ)助經(jīng)費由企業(yè)負(fù)責(zé)落實。從2010年開始，市屬國有破產(chǎn)、改制企業(yè)領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》職工，經(jīng)審核批準(zhǔn)，到齡退休時其一次性補(bǔ)助隨退休金一并發(fā)放。2001年以來破產(chǎn)、改制的市屬集體企業(yè)領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》退休職工的一次性補(bǔ)助的具體實施方案另行制定。

第5篇：企劃案例范文

一、人文管理法

管理人員要氣度宏大，對每一位員工的情緒、心理、個人困難應(yīng)予以關(guān)注。發(fā)現(xiàn)員工情緒、態(tài)度有異常，應(yīng)調(diào)查清楚原因和摸清個人困難后迅速處理，如果個人無力處理的迅速上報上一級組織協(xié)助處理。重要的是做好思想工作，把對個人的尊重和關(guān)愛，用言行傳遞給員工。

【案例】2012年春天，撫順新瑪特洗化課課長，看見一名促銷員大姐坐在椅子上發(fā)愣，就上前問：“您怎么了？”大姐眼淚從眼眶里大顆大顆地滴下來，“我的父親今天查出肺癌晚期……”第二天課長把情況匯報給了經(jīng)理。這位員工在新瑪特工作四年，工作勤勞，業(yè)務(wù)熟練。經(jīng)理經(jīng)認(rèn)真考慮，聯(lián)系廠家一起雇傭臨時促銷員，保留大姐崗位，并為她留下提成獎。一個半月后，這位員工料理完父親后事，又回到工作崗位。在大家的關(guān)懷下，她很快走出心理陰霾，工作更加主動勤快。她說：“新瑪特是我第二個家，領(lǐng)導(dǎo)和同事就是家人?！?/p>

二、快樂工作法

快樂工作法要求管理人員運用表現(xiàn)心理學(xué)原理，不斷向員工解決群體輸入正能量，把工作中抱怨有效地化解轉(zhuǎn)化為工作動力，以員工為根本，制造出全天候全過程的快樂氣象。大商撫順集團(tuán)員工十二項快樂工作法的具體操作內(nèi)容：1、每天打造全員的快樂心態(tài)，多夸獎少批評；2、工作有目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)，“把任務(wù)當(dāng)作事業(yè)干”；3、培養(yǎng)員工工作興趣，把工作變成游戲；4、工作在重復(fù)中總結(jié)，在總結(jié)中提高；5、培養(yǎng)員工獨立思考能力，鼓勵創(chuàng)新型個性化工作；6、計劃和激情相統(tǒng)一；7、抓住重點，持續(xù)突破；8、講究方法論，工作中培養(yǎng)員工分析問題和解決問題的能力；9、讓快樂變成一種鮮明向上的聲音；10、一切為了團(tuán)隊，每個人都是合作協(xié)調(diào)的高手；11、讓感恩別人、關(guān)愛別人成為每個人的習(xí)慣；12、追求陽光心態(tài)，身心健康的境界。

【案例】撫順百貨大樓靴鞋業(yè)經(jīng)理把員工的過失，當(dāng)作“笑話”來講，員工們的道歉與檢討也充滿了機(jī)智和幽默。例如，有一位新來的員工在為顧客服務(wù)時受到了刁難，結(jié)果員工壓不住火，與顧客爭吵了起來。當(dāng)經(jīng)理讓她向顧客道歉時，看到顧客那種洋洋得意勁，道歉后跑進(jìn)庫房大哭起來，準(zhǔn)備辭職。第二天，經(jīng)理在班前會上幽默地說：“連一個小朋友都說不通，留不住，我今天才發(fā)現(xiàn)，我當(dāng)這個經(jīng)理不知道有何才何能？”大家都笑著勸員工留下來?！捌鋵?，我也離不開大家?！毙聠T工在掌聲中留了下來。

三、好氛圍營造法

好氛圍是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)人與人之間的關(guān)系簡單，溫暖，令人依戀。好氛圍體現(xiàn)出的是企業(yè)文化人格化，是精神健康和積極向上，振奮人心的。同時，又是豐富多彩的，能夠滿足員工多方面、多層次的需求。

【案例】大商撫順集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中，為了讓員工對企業(yè)文化有看得見摸得著的東西，組織編寫了《員工手冊》、《員工文化指引》、《快樂工作法》、《雷鋒服務(wù)法》等小冊子。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，設(shè)計企業(yè)理念118條，形成獨自一體的文化生態(tài)環(huán)境。在干部使用上，“只看兩條：一是工作業(yè)績，二是帶員工隊伍”?！皣?yán)管深愛，工作標(biāo)準(zhǔn)與人情相分離” ?！肮ぷ鳠o縫連接，人際關(guān)系親密無間”?！安桓覔?dān)當(dāng)，怕?lián)L(fēng)險，難得信賴”?！案鴺?biāo)準(zhǔn)走到底，按照程序做到位”等。用15年的時間，大商從一個店開到現(xiàn)在15個店，經(jīng)營上創(chuàng)造全國零售業(yè)單位平方米創(chuàng)效的奇跡，大批一線員工在企業(yè)發(fā)展中走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四、雷鋒服務(wù)法

大商撫順集團(tuán)在學(xué)雷鋒活動中，將雷鋒奉獻(xiàn)敬業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神及他的陽光心態(tài)和社會主義核心價值觀體系融入員工為顧客服務(wù)流程。在市文明辦及各界專家指導(dǎo)下編寫出《雷鋒服務(wù)法》企業(yè)文化小冊子，辦法實施一年來，地區(qū)集團(tuán)各店服務(wù)質(zhì)量有很大提升。2012年，被評為撫順市思想宣傳文化創(chuàng)新獎。

【案例】自推行雷鋒服務(wù)法以來，大商撫順集團(tuán)從人的精神層面、行為層面、制度層面做了多層次的設(shè)計，融入服務(wù)及業(yè)務(wù)多個環(huán)節(jié)。在活動中，讓員工在顧客面前見魂，見形，見“范兒”。開展各種形式的雷鋒志愿者活動。6000名青年志愿者進(jìn)社區(qū)，對孤寡老人送糧、送菜、洗滌衣被。地區(qū)集團(tuán)每年評出20個雷鋒業(yè)種（部室）、80個“雷鋒五型班組”、100個個人“雷鋒獎?wù)隆?，現(xiàn)有30個省級、100個市級“雷鋒服務(wù)品牌示范崗”。在內(nèi)化于心外化于形中，地區(qū)集團(tuán)承諾購物百日內(nèi)可退換貨。2012年員工拾到物品1129件，其中手機(jī)120部、筆記本電腦2部、錢夾68個，合計人民幣50多萬元，收到表揚信41封。

五、黨建引領(lǐng)法

大商撫順集團(tuán)探索黨建工作新思路，針對黨員組織生活怎么過的問題，開展創(chuàng)新雷鋒五型黨支部活動。具體辦法是按照每月一次、全年12次的頻率提出黨支部活動“10+2模式”，即10個規(guī)定動作由地區(qū)集團(tuán)統(tǒng)一制定，2個自選動作內(nèi)容由黨支部自定。

【案例】2012年11月20日，撫順新瑪特黨總支以大商集團(tuán)18周年慶大型促銷活動為主題，召開全體黨員會議，審議活動方案及各課銷售指標(biāo)預(yù)計完成情況進(jìn)行評估。34名黨員每個人都提出合理化建議，書記對黨員的意見進(jìn)行了歸納，并具體修改完善了方案。事后，活動超出預(yù)期的效果，效益比同期活動增長45%。

六、實戰(zhàn)成才法

實戰(zhàn)成才法，是以實戰(zhàn)體驗為主，以考代訓(xùn)，以會代訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)為輔，用言傳身教為授課方式的教育體系。崗位工作業(yè)績或失誤就是作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的工作點評或總結(jié)就是評分。

【案例】撫順百貨大樓是地區(qū)集團(tuán)煅造干部的搖籃，干部成才的路徑是把各店的苗子調(diào)到百貨大樓，從小業(yè)種經(jīng)理做起，有了成績，調(diào)入大業(yè)種或部室。肖曉曾從百貨大樓營業(yè)員起步，歷經(jīng)業(yè)種副經(jīng)理、經(jīng)理，到外埠店做副店長。由于工作方法不當(dāng)，上下級關(guān)系緊張，免職到百貨大樓當(dāng)科員。經(jīng)重新讀書學(xué)習(xí)干部素質(zhì)系列培訓(xùn)后，又從副部長做起，被重派外埠店擔(dān)任副店長，現(xiàn)成為店長。

七、學(xué)習(xí)創(chuàng)新法

“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做智慧型員工，建設(shè)學(xué)習(xí)組織，營造創(chuàng)新氛圍”是學(xué)習(xí)創(chuàng)新法的核心內(nèi)容。

【案例】2000年撫順百貨大樓黨政工青共同發(fā)文件，建立以領(lǐng)導(dǎo)班子為中心的學(xué)習(xí)組織，要求“一級看一級，一級帶一級”、“養(yǎng)成轉(zhuǎn)識成智的終身學(xué)習(xí)習(xí)慣”。共青團(tuán)主動為青年員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃設(shè)計，黨委幫助干部制定個人成長規(guī)劃，以學(xué)習(xí)掌握世界先進(jìn)零售技術(shù)為內(nèi)容，每年向干部贈送一本書，為全員推薦5本書，每年開展一次全員閱讀”活動，開展員工業(yè)務(wù)技能大獎賽，鼓勵崗上練兵。創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在店鋪內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整上，“多業(yè)態(tài)、多品牌、多賣點”是創(chuàng)新圍繞的重點課題。在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中，不斷改變千店一面的毛病，做到新形式、新增長。學(xué)習(xí)使很多干部更加茁壯成長，創(chuàng)新使職業(yè)生涯更年輕。

八、勞動競賽法

在企業(yè)內(nèi)開展勞動競賽，是企業(yè)文化建設(shè)的最好時機(jī)。熱烈的勞動競賽會使企業(yè)文化流動起來，有利于踐行企業(yè)理念，使視覺識別和行為規(guī)范等流動化。勞動競賽本身就是一次運用企業(yè)文化進(jìn)行導(dǎo)向、凝聚、激勵和約束的過程，有別于持續(xù)提升企業(yè)信譽(yù)，塑造良好的企業(yè)形象。

【案例】大商撫順集團(tuán)每年開展全員勞動競賽，一個季度一個主題。從策劃方案到討論修改，從品牌備貨、售前預(yù)算，到開市大吉無不用企業(yè)理念和制度來衡量。在活動前的誓師大會上，業(yè)種向店鋪搶任務(wù)。會戰(zhàn)中的點評，戰(zhàn)后的總結(jié)，無不用企業(yè)理念說話辦事，使企業(yè)規(guī)范和制度在活動中發(fā)揮效應(yīng)。讓勞動競賽走入每個員工的心中，調(diào)動起全員的潛能和智力。盡管有主題旅游獎勵，但大家追求更多的是精神上的財富，勞動競賽進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊精神和全員凝聚力。

九、心理疏導(dǎo)法

心理健康可以應(yīng)付一切困難。心理疏導(dǎo)法就是在工作中關(guān)注員工情緒，調(diào)和疏導(dǎo)員工的七情，既喜、怒、憂、思、悲、恐、驚七種情緒。主動疏導(dǎo)的作法，是普及和培養(yǎng)全員的工作和生活情趣，讓大家遇到困難的同時體驗到溫暖，進(jìn)而達(dá)到心理的平衡。

【案例】大商撫順集團(tuán)設(shè)立由辦公室主任牽頭，各部長和主管副店長組成的企業(yè)文化建設(shè)管理中心，各業(yè)種抓管理的副經(jīng)理和賣區(qū)長負(fù)責(zé)員工的心理疏導(dǎo)工作。聘請專業(yè)心理醫(yī)生培訓(xùn)心理學(xué)常識，定期針對工作中出現(xiàn)的某些現(xiàn)象對員工、顧客、供應(yīng)商進(jìn)行心理評估和分析，堅持“預(yù)防為主，防疏結(jié)合”。撫順新瑪特有位賣酒大姐，2012年春節(jié)剛過，平日為人勤快熱心的她，回到崗位上辦事精神恍惚。一打聽，大姐20多歲的女兒在大連因被人誤傷不治身亡。面對這種情況，課長耐心找大姐談心，大家都的疏導(dǎo)調(diào)整格外顧及她的感受。經(jīng)過半年，大姐走出陰影，陽光心態(tài)又回到她的身上。

十、文體活動法

第6篇：企劃案例范文

因此，我們把它進(jìn)一步定義為以建設(shè)“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，以提高職工素質(zhì)為關(guān)鍵，以建設(shè)安全規(guī)章制度為重點，以強(qiáng)化安全責(zé)任、推進(jìn)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益，同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，并自覺遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好安全文化。

一、安全管理、安全文化與執(zhí)行力的辯證關(guān)系。

安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業(yè)的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實實在在的，是建立在以人為本的制度文化基礎(chǔ)上，責(zé)權(quán)分明，在執(zhí)行過程中，要“責(zé)權(quán)一體”，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根，以良好的安全文化氛圍，使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定和制度的落實，靠的員工是執(zhí)行力。目前，煤炭企業(yè)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)都逐步完善，但在執(zhí)行上往往出現(xiàn)紕漏。究其原因：

一是企業(yè)的個別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獲取獎勵，心懷僥幸意識，無視安全生產(chǎn)的各項操作規(guī)程和管理規(guī)定。

二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對管理過程中管理人員的監(jiān)控力估力度不足，造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。

三是，一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠，對操作人員的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、危害識別與風(fēng)險評價能力、事故預(yù)防能力等培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致操作上出現(xiàn)失誤。

四是有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理上，存在重感情，輕制度處罰力度，為違規(guī)者下次違規(guī)造成隱患。

所以，一個企業(yè)要在安全管理上達(dá)到一個最高境界，在企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，要尋找合適的人做合適的事，用規(guī)章制度規(guī)范管理行為，才能保證執(zhí)行正確、有序和執(zhí)行有效。

制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進(jìn)行約束的規(guī)則。《安全生產(chǎn)法》明確了各級人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。

用安全技術(shù)操作規(guī)程來明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營過程的操作規(guī)范。只有形成責(zé)任明確，責(zé)權(quán)一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實執(zhí)行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習(xí)慣。行為文化是規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動中個體行為的文化。在管理學(xué)上有一個“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴(yán)重的違章操作和1起安全事故。

要想消除這一起事故，就必須從細(xì)節(jié)上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危害識別與風(fēng)險評價等，并把危害識別與風(fēng)險評價列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中，提高危害識別與風(fēng)險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責(zé)任感和使命感，使員工自覺規(guī)范自己的操作行為。

在安全管理中，一個非常重要的思想就是要把危害識別與風(fēng)險評價工作，融入到日常安全管理和生產(chǎn)運行中去。危害識別與風(fēng)險評價是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識別與風(fēng)險評價，持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善及強(qiáng)化執(zhí)行力度，使風(fēng)險削減到最低限度，才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根，才能適應(yīng)持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作需要。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的思路

實現(xiàn)安全發(fā)展，是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此，推進(jìn)企業(yè)安全文化，就必須要始終堅持 “安全工作零起點”的核心理念，以“爭當(dāng)自主保安型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”為安全目標(biāo)，圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)決策層、管理層、行為層三個層次，樹理念、建制度、抓落實、創(chuàng)載體，形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

做好企業(yè)安全文化決策的正確導(dǎo)向工作

第7篇：企劃案例范文

關(guān)鍵詞：化工;安全意識;安全管理;措施

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，化工企業(yè)越加重視企業(yè)員工的安全操作，經(jīng)常發(fā)生的安全生產(chǎn)事故不斷提醒我們要重視企業(yè)的安全問題，由于化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多數(shù)為危險品，危險品具有易燃易爆、有毒有害等危害性，危險品的運輸、存儲和使用過程不當(dāng)都會對人及周圍的環(huán)境造成極大的影響，化工的危險品一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成人員傷亡，更會對周圍環(huán)境造成污染，給人類的生存帶來很大的威脅。

1化工企業(yè)安全管理的重要意義

安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，以安全為基礎(chǔ)進(jìn)行安全工作的計劃、組織和調(diào)度；為維護(hù)企業(yè)職工安全，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要求企業(yè)重視安全管理；經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的基本需求從基本解決溫飽問題逐漸向更高層次的安全舒適轉(zhuǎn)變，希望在生活得到基本保障的同時，工作環(huán)境同樣可以受到保護(hù)和重視。但作為化工企業(yè)，生產(chǎn)過程中需要接觸到大量的?；?，對作業(yè)人員的人身安全存在一定的威脅，因此化工企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，需要堅持以人為本的安全管理理念?；て髽I(yè)只有做好系統(tǒng)的安全管理工作，消除在生產(chǎn)操作過程中的安全隱患，才能預(yù)防危害的發(fā)生，因此企業(yè)做好安全管理尤為重要。

2化工企業(yè)的安全管理的主要措施

2.1加強(qiáng)對管理者的安全培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

化工企業(yè)的安全意識薄弱很大程度決定于企業(yè)管理者，領(lǐng)導(dǎo)層在緊抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時要提高安全管理意識，安全素質(zhì)的高低決定了企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的程度。安全生產(chǎn)責(zé)任制提倡在生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，推行誰主管誰負(fù)責(zé)的制度，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門之間的安全責(zé)任感，建立完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確各個部門和各個崗位的職責(zé)，實現(xiàn)對員工的安全工作管理和監(jiān)督，提高管理層的責(zé)任心，提升化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的安全管理水平。各級部門及主管部門要定期進(jìn)行檢查或自查，對檢查中遇到的安全問題進(jìn)行整改，鼓勵員工及時上報現(xiàn)場的安全隱患，獎勵提出安全隱患成功的員工，請員工代表對安全管理方面存在的問題進(jìn)行溝通指正，并給予提好建議的責(zé)任單位或個人一定的獎勵。

2.2提高員工安全常識，進(jìn)行安全教育

安全培訓(xùn)主要關(guān)注培訓(xùn)的內(nèi)容是否符合企業(yè)的需求，是否真實有效，培訓(xùn)的主要目的是強(qiáng)化人員安全意識，掌握和提高安全章程，對出現(xiàn)的事故進(jìn)行切合實際的案例分析和案例總結(jié)，分析發(fā)生事故的主要原因及處理方式。安全意識存在于個人的安全行為，在工作中要加強(qiáng)對員工的安全知識的教育與宣貫，強(qiáng)化員工的安全操作意識，提高其自我安全防護(hù)技能，將管理者以人為本的安全理念切實做到實際工作中，真正做到貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，對一線作業(yè)人員重點進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)，避免出現(xiàn)錯誤作業(yè)等情況，針對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，不僅要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，更要意識到危險品的特性，掌握和管控風(fēng)險，提高員工自身處理突發(fā)事件的能力。針對新晉員工，從一開始就樹立正常的安全意識，不斷學(xué)習(xí)安全知識，牢記安全措施，并將安全落實到作業(yè)中，強(qiáng)化安全意識，確保工作安全順利進(jìn)行。

2.3定期排查安全隱患，建立專業(yè)救援組織

根據(jù)國家要求的?；钒踩涡袆?，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部按照《危化品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求，認(rèn)真執(zhí)行檢查安全隱患制度，總結(jié)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的整改措施，把安全隱患消滅在源頭上。督促各單位查找操作中存在的主要問題，完善安全操作規(guī)程，避免出現(xiàn)違章違規(guī)操作行為，并對安全生產(chǎn)不合格的?；愤M(jìn)行停止作業(yè)并整改；應(yīng)急救援的主要對象是受害人，應(yīng)急救援需要滿足迅速、準(zhǔn)確和高效的基本原則，可以第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，調(diào)集所需要的設(shè)備或物資，建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)，在發(fā)生安全事故時提出相應(yīng)的解決措施，減少人員財產(chǎn)的損失。為保障廣大員工的人身安全，企業(yè)還應(yīng)該建立嚴(yán)密的應(yīng)急救援體系，制定切合實際情況的應(yīng)急演練，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期針對存在安全隱患的問題進(jìn)行演練，不斷改進(jìn)在演練中發(fā)現(xiàn)的主要問題，提高員工的心理素質(zhì)和反應(yīng)能力，提高員工對相關(guān)理論知識的熟練程度及處理各類安全事故的能力。

2.4減少風(fēng)險工作，上報動火作業(yè)

化工企業(yè)的動火作業(yè)具有頻繁和不確定的性質(zhì)，每一套裝置中有上萬密封點，但隨時有泄漏的可能性，因此在現(xiàn)場進(jìn)行維修動火是非常危險的行為，泄漏出的氣體隨時有引發(fā)爆炸的可能，因此要嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)申報，通過集中和限時的方式進(jìn)行安全而有計劃的動火。實行集中限時動火，在動火前要編輯計劃，上報安全監(jiān)管部門審核后實行計劃動火，充分控制動火時周圍情況，降低動火風(fēng)險，保障安全運行。

2.5做好安全管理工作，提升安全管理水平

化工企業(yè)中的設(shè)備檢修通常引用外協(xié)單位進(jìn)行，該隊伍的主要工作地點是在生產(chǎn)現(xiàn)場，外協(xié)作業(yè)人員的安全防范意識較薄弱，安全措施不到位，加上外來作業(yè)人員整體文化素質(zhì)不高，往往會出現(xiàn)工作多但管理方式不完善的情況，這就需要化工企業(yè)在抓好本企業(yè)的安全問題的同時加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)督指導(dǎo)，建立健全安全管理制度，提高對外協(xié)單位的安全管理水平。無規(guī)矩不成方圓，不斷完善和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、安全維修管理和安全教育宣傳，推動化工的安全管理順利進(jìn)行。

3結(jié)語

化工的安全生產(chǎn)是維系企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，把安全放在第一位，堅持“以人為本”的基本原則，充分認(rèn)識到安全發(fā)展的意義，緊抓安全生產(chǎn)和安全操作，將安全生產(chǎn)管理理念落實到人，提高企業(yè)員工自身的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全監(jiān)察和日常安全管理，減少作業(yè)風(fēng)險，最大限度的提升員工的安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：企劃案例范文

[關(guān)鍵詞]安全文化 企業(yè)安全管理 安全事故 以人為本

眾所周知,安全生產(chǎn)管理始終在企業(yè)管理中占據(jù)著首要位置,尤其是近年來,全國范圍內(nèi)的企業(yè)安全事故仍然是頻頻發(fā)生,這些安全事故的背后,反映出來的是企業(yè)的高速發(fā)展和企業(yè)安全管理水平相對落后之間的矛盾。在企業(yè)的安全管理實踐中我們可以看出,僅僅依靠建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)需要從根本上提高企業(yè)的安全管理水平,而這里所說的根本,就是指企業(yè)中安全文化的培養(yǎng)

一、安全文化的概述

企業(yè)安全文化的形成跟企業(yè)長期的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動是分不開的,它是在企業(yè)的安全生產(chǎn)中,將人的生命安全放在首位,尊重人的生命,維護(hù)人的身心健康,以此來達(dá)到對人的安全價值實現(xiàn)的一種文化。企業(yè)的安全文化是企業(yè)樹立安全精神和安全形象的重要標(biāo)志,同是也是企業(yè)員工人心凝集的一種手段。企業(yè)安全文化所要解決的問題,就是如何在追求企業(yè)利益最大化的同時,避免人身或者非人身事故的發(fā)生。達(dá)到高安全系數(shù)和高利潤的共同發(fā)展。

在企業(yè)的生產(chǎn)實踐中,對于企業(yè)安全文化的培養(yǎng),盡可能的避免企業(yè)事故的發(fā)生,前提首先要充分認(rèn)識到企業(yè)事故發(fā)生的原因。一般來說,企業(yè)發(fā)生事故的原因分為不可抗力的原因,比如自然災(zāi)害、地震之類的事故發(fā)生,這是不可避免的,另外絕大部分都是人為上的原因,都是由于人的因素上出現(xiàn)問題而造成的事故。即使是有些事故看上去是因為某些物的原因,但是這些物的原因都或多或少的跟人的行為有直接或者間接上的聯(lián)系,完全意義上的不可抗力的因素出現(xiàn)的幾率很少。所以,在企業(yè)的生產(chǎn)實踐中,只要能夠很好的把握住人的因素,企業(yè)安全工作基本上都可以得到良好的解決。而就安全文化而言,正是在人的因素的基礎(chǔ)上才建立起來的,只有很好的實現(xiàn)對安全文化的培養(yǎng),才能真正的將安全管理的重心,牢牢的把握到人的因素上來。

二、企業(yè)文化與安全管理的關(guān)系

1. 企業(yè)文化和企業(yè)安全管理的相關(guān)性

企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的組成部分,和其他的經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展一樣,企業(yè)自身的管理和發(fā)展也必須要依照一定的運行機(jī)制,這是到期企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的唯一手段。而且每一個企業(yè),都應(yīng)該有企業(yè)自身形成的文化,這種企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展的過程中所逐步形成的一個巨頭廣泛代表性的工作作風(fēng),行為準(zhǔn)則,思想意識和價值觀念,企業(yè)文化同樣也是社會文化的一部分。企業(yè)的性質(zhì)不同,所形成的企業(yè)文化也不同,相應(yīng)所構(gòu)建出來的企業(yè)管理模式也不是不一樣的。企業(yè)文化作為全新的一種文化現(xiàn)象,不但是企業(yè)對員工重視程度的體現(xiàn),同時也是新時代下企業(yè)管理的全新特點。

而安全管理作為企業(yè)管理的組成部分,在企業(yè)管理的重要性是不不言而喻的,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系到企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的獲取,更跟員工的生命安全緊密的聯(lián)系在一起。如果企業(yè)的安全管理工作沒有做好,出現(xiàn)安全事故,帶來的不僅是企業(yè)物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益上的損失,更是會對人的生命安全造成重大的威脅。這些年,尤其是在煤炭企業(yè),安全事故頻繁發(fā)生,有很多還是特大的安全事故,這些事故用血的事實告訴我們,我們在實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的大潮流下,在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時,一定要對安全管理問題給予充分的認(rèn)識,而對于安全管理水平的提高,就必須要依靠企業(yè)安全文化建設(shè)的加強(qiáng)。

雖然從理論上來說,只要我們在企業(yè)的生產(chǎn)中,對生產(chǎn)人員,機(jī)器、材料。生產(chǎn)方法和生產(chǎn)環(huán)境等要素上對安全問題進(jìn)行管理,就不會有安全事故的發(fā)生。但是在具體的生產(chǎn)實踐中,由于員工的安全理念還比較落后,管理工作存在盲區(qū),職能部門與職能部門之間、單位與單位之間在處理工作時從部門利益出發(fā),造成全局性管理互相矛盾,管理方式有差距等多方面的原因,就必然導(dǎo)致安全管理的疏漏。因此,有效的辦法就是建設(shè)企業(yè)安全文化,通過企業(yè)文化來改善員工的安全意識,提高員工的安全素養(yǎng),從而使員工自發(fā)的、主動的、持久的按制度辦事,真正做到對企業(yè)安全問題上的保障。

2. 安全文化與企業(yè)安全管理的不同點

(1)安全文化主要通過傳播、宣傳、科學(xué)普及、教育、倡導(dǎo)、法律等手段,從人的思想、意識、觀念、人生價值觀、道德行為去啟發(fā)教育人,以人為本,珍惜生命,互愛互幫,學(xué)會自救互救,提倡博愛、倫理、自律,達(dá)到人、群體、社會、家庭在生理、心理、各方面實現(xiàn)舒適、安全、健康的境地,它對人的整個人生過程都不斷影響,注入和培養(yǎng)、塑造,用安全的精神財富和物質(zhì)財富教育和激勵人,提高人的安全素質(zhì)即安全技術(shù)和安全文化知識,安全的社會適應(yīng)力和安全的生理、安全的心理承受能力。這種開放、無約束、無強(qiáng)制的自然、自由的教育,突出一個對人的愛,這種安全文化可以一代一代地傳繼下去,并優(yōu)化和繁榮,一個人無論在何時何地都自覺或不自覺地被當(dāng)時當(dāng)?shù)氐陌踩幕?、改造和提?安全文化注

入就會在心靈的深處發(fā)生質(zhì)的改變;

(2)企業(yè)安全管理采用行政、法制、經(jīng)濟(jì)、科技、教育等手段,帶有強(qiáng)制性、限制性和懲罰性,是以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動總目標(biāo)為最終目的,是以保障勞動者的安全與健康為條件,在一定范圍內(nèi)是一種安全生產(chǎn)約束手段。由于是強(qiáng)制、懲罰、約束性的,被管理者始終是處在一種被動安全,服從安全,要我安全的強(qiáng)迫、監(jiān)督狀態(tài),從精神上、心理上的影響是相對短暫的、有限的,調(diào)換崗位或另尋職業(yè)后,又要重復(fù)被動安全強(qiáng)制、壓抑的局面。因此有人提出并研究安全行為科學(xué),在企業(yè)安全管理上,要研究人的安全心理,以人為本,對工人要“愛”要“護(hù)”,企業(yè)安全管理才能持久、深遠(yuǎn)。

三、堅持以人為本的管理理念,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

以人為本的思想,在西方國家早已提出并付之實施,是企業(yè)文化在管理中的具體思路。它強(qiáng)調(diào)尊重員工需求,關(guān)心員工成長和發(fā)展,重視員工的主體性和參與性,反對把員工僅僅看作生產(chǎn)的“工具”,而是強(qiáng)調(diào)人是有多重需求的“社會人”。按照亞伯拉罕•馬斯洛的理論,人的需要是由低級到高級的五個層次組成,即:生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我價值實現(xiàn)的需要,從中可以看出安全需要比生理需要更高級。因此,企業(yè)在不斷提高員工生活水平的同時,更應(yīng)該注重員工的安全需要,必須做好以下幾方面的基礎(chǔ)工作:

1. 強(qiáng)化安全教育工作,形成良好的安全文化氛圍

目前,許多企業(yè)特別中小企業(yè),在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下,把企業(yè)的安全工作放在次要,甚至可有可無的地位。因此,加強(qiáng)安全教育工作已到了刻不容緩的地步,通過企業(yè)各級、各部門的安全教育,可以提高全體員工的安全意識。而加強(qiáng)安全文化理念的宣傳教育工作,可以使員工在心理、思想和行為上,形成自我安全意識和環(huán)境氛圍,特別是企業(yè)的管理者如果具有很高的安全文化素質(zhì),就可以把自己倡導(dǎo)的安全價值觀的信念和行為方式,通過言傳身教播種到每一名員工的心里,從而形成良好的安全文化氛圍。

2. 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作,提高員工的安全防范水平

首先,企業(yè)設(shè)立專門的人力資源部負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)工作;每位員工每年有固定的集中專業(yè)培訓(xùn)(其中包括安全知識講座)。培訓(xùn)合格者,才可以上崗工作,培訓(xùn)不合格者,禁止上崗工作,并扣發(fā)工資或予以辭退。通過這種培訓(xùn)將安全生產(chǎn)的相關(guān)知識和操作規(guī)程系統(tǒng)化、完整化地教授給員工,讓安全生產(chǎn)的意識伴隨員工工作的始終。再次,企業(yè)可以給每位員工發(fā)一本安全手冊,除了有關(guān)安全制度和操作規(guī)程外,還有一些安全標(biāo)語、安全警句之類的短小精悍的話,目的是讓員工閱讀之中,將安全生產(chǎn)牢記心中,時刻警醒自己的安全行為。

3. 建立嚴(yán)格的安全保津制度

用制度規(guī)范人的行為,從而有效的減少安全事故的發(fā)生,是企業(yè)安全管理的一種主要方法和手段。但是,原來的安全制度不夠科學(xué)、不能得到員工的積極配合,導(dǎo)致許多制度流于形式,或者根本就無法得到貫徹落實。遼寧孫家灣特大礦難就是一個活生生的事實。因此建立、健全各項安全管理制度(如安全檢查制度、安全責(zé)任制度、安全操作制度、事故救援和處理制度等),要體現(xiàn)人本思想,充分反映員工的實際需求,才能得到員工的積極響應(yīng),才能使制度得到有效的貫徹落實。

4. 加大安全投入,從硬件上強(qiáng)化企業(yè)的安全管理

有人認(rèn)為,安全投入是件看不見回頭效益的虧本的事,因此,對于安全投人“左顧右盼”,“克斤短兩”。一份由國家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系》為課題的研究結(jié)果顯示,近幾年來,我國每年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接損失近1000億元,加上間接損失則近2000億元。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,安全生產(chǎn)預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“投入產(chǎn)出比”,是1:5的關(guān)系?？梢?安全投人還是回報率頗豐的一項投資。目前我國對事故預(yù)防的投人明顯不足,投人的資金離實際需要有很大差距。我國對安全的投人占GDP的比重不足l%。而在發(fā)達(dá)國家,預(yù)防投資占GDP的3.3%。所以要遏制重大事故的發(fā)生,提高我國的安全生產(chǎn)水平,需要加大安全成本的投人,安全生產(chǎn)水平的提高需要高水平的安全生產(chǎn)投人來支持。當(dāng)然,投人的資金光靠企業(yè)自己解決是不現(xiàn)實的,應(yīng)參考國外的先進(jìn)經(jīng)驗,建立安全保險公司、安全投資公司,國家設(shè)立安全基金,多渠道的籌集資金,以解決企業(yè)安全的投入不足問題。

5. 重視激勵作用

馬克思曾經(jīng)說過:人們追求的一切,都同他們利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動,要求管理者深人理解職工的內(nèi)在需求,并予以滿足,從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此,在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機(jī)制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但不免單一,且容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對完成情況好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵,數(shù)額必須大;另一方面,可以評選安全標(biāo)兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽(yù)感。

綜上所述,在企業(yè)的安全文化和安全管理的關(guān)系上我們可以看出,企業(yè)的安全文化和安全管理之間存在一定的聯(lián)系,但是單純的對企業(yè)安全文化的建立,不不代表企業(yè)的安全管理就得到了提升和完善。如何把握這兩方面的內(nèi)容,就是要將企業(yè)發(fā)展中,通過對安全文化制度的建立,將其作為安全管理的背景和基礎(chǔ)。企業(yè)的安全管理一定要充分的利用企業(yè)安全文化所形成的各種素養(yǎng),哲學(xué)和倫理道德,利用這些無形的文化價值,來實現(xiàn)對企業(yè)安全問題上的管理。在建設(shè)企業(yè)安全文化的過程中,企業(yè)一定要堅持將“安全第一”作為企業(yè)安全文化建設(shè)中的靈魂,將“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”作為企業(yè)安全文化的精髓。把以人為本的價值觀念作為安全文化的核心價值觀,把國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)作為安全文化的制度保障。同時,把先進(jìn)的設(shè)備,標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境作為安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。這樣才能建立有特色的、一流的企業(yè)安全文化,才能使企業(yè)的安全管理提高到一個新的層次。

參考文獻(xiàn):

[1]徐德蜀 邱 成:安全文化通論.北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004

[2]時美英 畢 霞:企業(yè)安全文化重在建設(shè).前沿,2004,2

[3]任樂春:關(guān)于安全文化在企業(yè)管理中作用的思考.安防科技.安全經(jīng)理人,安全化2004,8,

第9篇：企劃案例范文

【內(nèi)容分析】

《汽化和液化》是第四章第三節(jié)，通過前兩節(jié)課的學(xué)習(xí)，同學(xué)們知道了溫度的概念、溫度計的正確使用方法，知道了自然界的物質(zhì)通常存在的三種狀態(tài)及什么是熔化、什么是凝固。這些知識都為這一節(jié)課的學(xué)習(xí)作了充分的準(zhǔn)備。本節(jié)講述汽化和液化的方法及條件，這些內(nèi)容與生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，充分體現(xiàn)了新的課程標(biāo)準(zhǔn)“從生活走向物理，從物理走向社會”這一發(fā)展理念，本節(jié)“想想做做”3個，科學(xué)探究活動1個，“動手動腦學(xué)物理”1個，“STS”一個，體現(xiàn)了新課程標(biāo)準(zhǔn)“注重科學(xué)探究，提倡教學(xué)方式多樣化”的主要特點。

【課程目標(biāo)】

·知識與技能

1．知道什么是汽化、液化，理解液化是汽化的逆過程。

2．了解沸騰現(xiàn)象，知道什么是沸點、沸騰的條件。

3．知道蒸發(fā)可以致冷。

·過程與方法

1．觀察沸騰是液體內(nèi)部和表面同時發(fā)生的汽化現(xiàn)象。

2．通過探究活動了解液體沸騰的溫度特點。

·情感、態(tài)度與價值觀

通過教學(xué)活動，激發(fā)學(xué)生的興趣和對科學(xué)的求知欲望，使學(xué)生樂于探索自然現(xiàn)象，樂于了解日常生活中的物理道理。

【教學(xué)用具】

水槽、塑料口袋、酒精、熱水、燒杯、鐵架臺、溫度計、酒精燈、石棉網(wǎng)、紙蓋。

【教學(xué)過程】

一、引入新課

老師用棉紗蘸些酒精或水在黑板是寫幾個字，不一會兒，字跡不見了，引起同學(xué)們的思考。

二、進(jìn)行新課

活動1：課文里的“想想做做”，教師先演示：用一塑料袋裝一些酒精，把塑料袋放入熱水中，塑料袋鼓了起來。從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，然后讓學(xué)生動手實驗，學(xué)生清楚看到塑料袋里的酒精不見了，而塑料袋卻馬上鼓起，從熱水中拿出塑料袋，過一會，塑料袋癟了，袋里又有酒精了。這時學(xué)生自然產(chǎn)生“酒精到哪里去了？”、“為什么塑料袋會鼓起來？”、“酒精為什么會失而復(fù)得？”等一系列的疑問，從而引出汽化和液化的概念。

活動2：“探究水的沸騰”這個探究活動是本節(jié)的重點，采用探究物理問題所經(jīng)常采用的方法：

[提出問題]：我們把水燒開稱為沸騰，請同學(xué)們來說說你所見到的、感受到的沸騰現(xiàn)象？（由于燒開水是我們生活中常做的事，因此同學(xué)們可以說出較多的沸騰時的現(xiàn)象）

[猜想和假設(shè)]：既然沸騰是日常生活中大家都非常熟悉的現(xiàn)象，讓同學(xué)們相互討論、思考和猜想，教師將學(xué)生提出的問題和猜想列在黑板上，并進(jìn)行歸類。如：水沸騰時溫度會上升，停止加熱水不會沸騰……

[制定計劃與設(shè)計實驗]：通過教師給出的器材，同學(xué)們討論、思考，學(xué)會正確選擇所需要的器材，并能知道其作用：酒精燈（加熱）、加蓋燒杯（盛水、防止熱散失）、鐵架臺（支撐燒杯）、溫度計（測水溫）、石棉網(wǎng)（燒杯受熱均勻）。

[進(jìn)行實驗與收集證據(jù)]：學(xué)生在進(jìn)行實驗時，學(xué)會了分工合作，如計時、觀察氣泡的變化情況、溫度的變化，且溫度計的使用方法、酒精燈的正確操作在此得到進(jìn)一步的復(fù)習(xí)鞏固，要求同學(xué)們將觀察到的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象記錄在下表中。

時間/min

溫度/℃

氣泡變

化情況

[分析和論證]：將實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，作出溫度隨時間的變化圖象（如下圖）。

收集同學(xué)們填在表格的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析說明，使同學(xué)們較好地了解沸騰的特點，知道了沸騰的條件。

[評估]：讓學(xué)生回顧自己的操作，評估探究的各個環(huán)節(jié)，你認(rèn)為這些探究還有哪些不足和疏漏的地方，請?zhí)岢鰜?，最好能說出改進(jìn)的措施本實驗使用的學(xué)生溫度計因為質(zhì)量問題，以及本地的大氣壓影響使測出水的沸點不是100℃，可結(jié)合小數(shù)據(jù)括號中的“在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下”作簡單說明。

[合作與交流]：由于有許多探究活動不是一個人能完成的，需要同學(xué)們之間的相互配合，促使同學(xué)們之間要懂得相互合作，在交流過程不知不覺使同學(xué)們之間形成一種默契配合，關(guān)系融洽的友好氣氛。

活動3：“紙鍋燒水”，它的實驗現(xiàn)象出乎學(xué)生意料，可以很好地說明由于水的蒸發(fā)吸熱，使紙的溫度低于著火點，紙鍋也能夠燒開水。

活動4：課文里的“想想做做”，1．把酒精擦在手背上，讓學(xué)生手背感覺到“涼”而親身體驗蒸發(fā)吸熱的效果。2．用沾了酒精的棉花包在溫度計的玻璃泡，并用扇子扇，讓學(xué)生看到溫度的降低而感受到的蒸發(fā)吸熱過程，致使液體和它依附的物體溫度下降，有蒸發(fā)致冷的效果。

活動5：再一次重復(fù)活動，讓學(xué)生觀察什么是液化，如何使氣體液化，體會液化的一種途徑──溫度“降到足夠低”的含義，而利用壓縮體積進(jìn)行液化這種方式學(xué)生不熟悉，可以舉液化石油氣的例子，還可以讓學(xué)生自己找例子。

活動6：指導(dǎo)學(xué)生閱讀“STS電冰箱”的內(nèi)容，讓學(xué)生逐步習(xí)慣用所學(xué)的知識認(rèn)識生活，解釋實際問題，利用已有的知識去學(xué)習(xí)和掌握新的知識，注意科學(xué)、技術(shù)、社會的關(guān)系。

本節(jié)教學(xué)后感