代理職稱論文精選(九篇)
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第1篇：代理職稱論文范文
①工程項目存在較高的復雜性和工程造價，在項目中參與的人數(shù)和利益關系者較多，容易依賴和受到環(huán)境因素的影響，存在較長的施工時間，所以，對于其他項目而言，存在較高的復雜性程度。
②項目開展中有較大的不確定性程度存在，工程項目復雜性較高，容易受到環(huán)境等因素的較大影響。例如：原材料價格、氣候、政府法規(guī)的改變以及周邊社會關系等因素，都會直接制約項目進程。工程項目中利益相關者較多，例如：監(jiān)理、分包商、業(yè)主、政府監(jiān)督機構、總包商和供應商，會有較大變數(shù)存在。其次，由于項目工程建設進度的逐漸改善，會存在較高的不確定程度，在管理過程中應嚴格把握漸進明細的特點。
③工程項目目標交易的明確，通過對較多目標管理的運用，使目標處于穩(wěn)定狀態(tài)。建筑工程項目化管理在多年來得到運用，積累了較多的豐富資料和經(jīng)驗。一般，項目目標不太確定。在工程項目中，目標式責任承包管理被較多運用。我國建筑工程項目管理方式逐漸從粗放型向現(xiàn)代化項目管理轉(zhuǎn)變。
2“代建制”的概述
①國際上通行的做法是在政府投資項目中運用“代建制”，在發(fā)達國家中應用的時間長達數(shù)百年。我國從1999年開始，最先在上海某工程項目中運用“代建制”，相同時期內(nèi)，安徽、福建、重慶等地區(qū)最先采用招標或直接委托的方法，委托公司替代業(yè)主對基礎設施和社會公益性的政府投資項目進行建設。自2002年開始，北京、深圳和成都等地也逐漸對“代建制”進行使用，從此，投資體制改革的最新模式逐漸形成。
②作為政府建設投資體制改革的產(chǎn)物，項目代建制與目前建筑市場中還會有較多不適應的問題產(chǎn)生，作為一個極為復雜的系統(tǒng)工程，代建制本身又包括了項目投資、進度、質(zhì)量以及技術項目等較多因素的管理和策劃。代建方主要承擔了項目建設的經(jīng)濟效益和社會效益，并將項目移交和保障服務得以提供，這一切都有效確定了項目代建的多方位風險。始終保持一種科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，總結分析項目施工管理產(chǎn)生的新進展，最后將符合項目代建管理的創(chuàng)新體系得以提出。
3工程項目管理中“代建制”的作用
3.1工程項目管理存在合理性、專業(yè)性和科學性的特點代建單位在編制早期策劃方案，應使其與國家的相關標準和流程相符，完成通過審批后不會輕易進行修改，過程更具有嚴肅性和專業(yè)性，對整個工程建設的實施提供科學指導。同時，在代建委托合同中，應明確規(guī)定管理目標，并在代建合同中將未能按時完成工程的處罰措施進行表明，避免有合同風險產(chǎn)生。
3.2項目建設和管理的效率性代建工作中主要包括招標管理、設計管理、現(xiàn)場管理以及合同管理等，通過代建單位，工程建設全過程對工程項目進行管理。傳統(tǒng)的建設工程量較大，相關專業(yè)人員和管理成本較高，相比而言，代建項目管理單位更具備專業(yè)操作能力。3.3杜絕腐敗代建制各自將工程項目的投資、管理、建設與使用分開，打破了傳統(tǒng)的模式，促使工程承包、各類原材料供應、機器采購等方面的招投標活動處于透明化。代建單位有權利將自身的自主決定權發(fā)揮出來，同時接受政府等相關部門的監(jiān)督，在真正意義上實現(xiàn)公正、公平和公開。
4工程項目代建制管理的現(xiàn)狀分析
4.1代建覆蓋面較小，且代建管理單位的資質(zhì)不足目前，代建制仍處于初步階段，覆蓋面相對較小，在相關管理方面的措施還有待完善。與此同時，政府投資的工程項目具有投入大、項目多等特點，對于項目代建單位來說，無論是專業(yè)素質(zhì)還是承擔能力，都會有較高的要求存在。一般，黨建單位需要有多項資質(zhì)存在，例如：招標、設計以及機電安裝等，且應有各專業(yè)高素質(zhì)人員負責人力，所以，能夠具備相應條件的單位相對較少。
4.2建設單位容易影響到代建管理工作雖然在代建方法和合同中已經(jīng)將建設單位作為項目的使用方進行了明確，主要是負責對代建人的工作開展協(xié)助和監(jiān)督工作。在實際工作中，代建工作的匯報和溝通是與建設單位直接開展的，而建設單位通常會過多參與，超出了原本監(jiān)督定義的范疇。通常情況下，代建單位會考慮到后期的經(jīng)營和客戶滿意度，因此會對建設單位的意見實施盡可能考慮。實際上，建設單位發(fā)揮著代建企業(yè)的上級單位作用。其中，代建的作用則是參謀，向建設單位進行技術和管理建議的提供，不存在較大的決定作用。在相關單位中，代建管理的威信受到了制約，在代建工作開展中，還會由于業(yè)主主管因素的作用，對代建工作的開展造成直接影響，一些專業(yè)管理建議很難得到落實，無法根據(jù)合理的建議進行運用，對代建單位實現(xiàn)管理目標產(chǎn)生較大難度。
4.3代建起步晚，管理經(jīng)驗不足由于代建制的實行和推廣時間較短，在不同的地區(qū)內(nèi)，代建管理方式也會有一定的差異性存在。因此，借鑒到的代建管理經(jīng)驗相對較少。只能從代建管理工作的開展中找出問題并得到解決，從中獲取建設經(jīng)驗和教訓。在后期管理工作的開展中具有針對性地完善。然而，在實際管理中也會有一些問題產(chǎn)生，例如：管理流程、作業(yè)指導書以及相關制度的建立，管理設計單位和招標工作，完善招標時間計劃和清單截面的管理等。
5工程項目管理中“代建制”的應用措施
5.1完善合同，嚴格控制施工質(zhì)量在合同中將材料品牌、性能參數(shù)以及材質(zhì)等進行詳細指出，嚴格把握材料關，總包方必須對材料知識和市場信息進行全方位深入了解，嚴格的材料采購控制制度，使業(yè)務能力得到有效提升，將分包商的空子堵住。提升自身的業(yè)務水平，動態(tài)檢查，對質(zhì)量缺陷進行研究，查明原因，明確改進計劃，對分包商的改進工作進行督促。嚴格按照合同要求辦事，客觀評價項目質(zhì)量，使施工質(zhì)量得到保障。規(guī)范化管理，合同管理發(fā)揮著極為重要的作用，對項目正式信息溝通進行規(guī)范，真正意義上將工作和程序的嚴格和規(guī)范運用得以實現(xiàn)。
5.2隊伍建設的加強，使工程代建管理綜合能力得到增強注意在合同報價階段對總分包商、分包商施工技術能力以及施工人員自身速度進行考察。在項目施工之前，應通過樣板工程作為引路操作，深入考察，對入場手續(xù)實施嚴格規(guī)范，避免較低素質(zhì)的隊伍進入。增強隊伍培訓學習，緊跟時代的發(fā)展，使業(yè)務水平及分包商信用名譽得到有效提升。構建文明隊伍，做到文明施工，運用文明施工管理制度，使綜合能力得到有效提升。
5.3監(jiān)督管理制度的健全，做到按時交工總包應對現(xiàn)場進度檢查監(jiān)控進行加強，制定激勵和獎罰措施，及時與相關各方進行溝通，通過現(xiàn)場的指導監(jiān)督工作，當有不符合標準的項目產(chǎn)生時，應重新進行處理，使其達到合格狀態(tài)即可，再對其進行依法懲處，徹底追究。對于滿足標準的項目，應對必要的物質(zhì)獎勵和精神獎勵進行提供，樹立榜樣形象，使代建單位信用度得到有效提升。完善進度管理制度，使安全管理制度得到有效開展。
5.4整體工程的注重，使個體項目得到有效兼顧要求在合同中總包商和分包商對協(xié)調(diào)配合義務進行承擔，運用獎懲等激勵措施對現(xiàn)場實施管理，使分包商主動配合總包管理的行為得到強化，進一步將分包商內(nèi)斂行為得以減緩，從而使分包商樹立出整體的系統(tǒng)觀念教育。
6結語
第2篇：代理職稱論文范文
關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財務管理；成本控制
我國企業(yè)管理制度日益完善，財務管理和成本控制已成為企業(yè)管理的共識，企業(yè)要想在激烈的市 場競爭中立于不敗之地，就必須進一步做好企業(yè)財務管理與成本控制工作。因此，加強對企業(yè)財務管理與成本控制工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理與成本控制概述
（一）現(xiàn)代企業(yè)財務管理與成本控制的目標
現(xiàn)代企業(yè)財務管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。其目標是利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值等[1]。
企業(yè)財務管理中最重要的就是對生產(chǎn)成本進行控制，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本以及企業(yè)內(nèi)部各項費用的支出進行有效控制，降低單位生產(chǎn)成本，提高市場競爭能力，實現(xiàn)利潤最大化的目標。
（二）現(xiàn)代企業(yè)財務管理與成本控制的意義
1.財務管理與成本控制有利于降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
從產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、包裝到銷售到消費者手中的全部過程都加強管理，精簡各項費用，減少不必要的損失，有利于進一步降低生產(chǎn)成本，增強市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2.財務管理與成本控制有利于企業(yè)科學決策，改善企業(yè)經(jīng)營管理水平
企業(yè)財務管理與成本控制是企業(yè)正確決策的重要依據(jù)。每一項決策都是有一定的成本的，比如一個正確的決策為企業(yè)盈利10萬元，如果錯失良機，沒有做出正確的決策，那么，這個決策的成本就是10萬元；相反，如果在此時做出了一個錯誤的決策，不但賺不到10萬元，反而虧損了10萬元的話，這個決策的成本就是20萬元[2]。財務管理的各項指標是實現(xiàn)科學決策的理論依據(jù)，對企業(yè)進行重大決策具有十分重要的指導意義。
3.財務管理與成本控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，控制成本、擴大利潤已經(jīng)成為企業(yè)的共識，對企業(yè)進行財務管理與成本控制，就是在保質(zhì)保量的前提下，盡可能的減少部分不必要的開支，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時提高企業(yè)的社會效益。
4.財務管理與成本控制有利于提高企業(yè)適應市場的能力
為了適應瞬息萬變的市場環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)必須加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷地進行成本控制創(chuàng)新，降低單位產(chǎn)品的成本費用，才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，企業(yè)財務管理與成本控制有利于提高企業(yè)適應市場的能力。
二、從餐飲企業(yè)看現(xiàn)代企業(yè)財務管理與成本控制中存在的問題
現(xiàn)代化企業(yè)越來越重視企業(yè)財務管理與成本控制問題，不少企業(yè)根據(jù)自身實際狀況進行了整頓改革，但是，現(xiàn)代企業(yè)財務管理與成本控制問題依然堪憂。下面以餐飲企業(yè)為例分析我國現(xiàn)階段企業(yè)財務管理與成本控制中存在的突出問題：
（一）企業(yè)管理者對財務管理缺乏重視
受傳統(tǒng)企業(yè)觀念的影響，不少企業(yè)管理者將管理重點放在企業(yè)的銷售管理環(huán)節(jié)，這就忽視了產(chǎn)品成本控制與企業(yè)財務管理對提高企業(yè)利潤的重要作用。
我國餐飲業(yè)十分發(fā)達，不少餐飲企業(yè)內(nèi)部缺少專門的財務管理部門，也缺乏科學合理的財務管理制度，有的在職財務人員缺乏專業(yè)的財會知識，更有甚者身兼數(shù)職，無暇顧及企業(yè)財務管理的各個環(huán)節(jié)。這都是企業(yè)管理者對財務管理缺乏重視造成的。
（二）企業(yè)成本控制觀念滯后，實際工作不到位
我國大部分餐飲企業(yè)內(nèi)部并沒有形成一套適合本企業(yè)長期發(fā)展的成本控制體系和財務管理制度，在平日的原材料的購進、原材料的加工使用過程中缺乏成本控制理念，造成日常損耗虧損較大，高成本的餐飲必然導致低利潤；就財會工作而言，餐飲企業(yè)內(nèi)部往往缺乏專門的成本控制管理人員，而財會工作人員僅對日常賬務進行簡單的處理，也沒有多余的時間和權力進行成本控制工作。
（三）企業(yè)缺乏高素質(zhì)的財務管理人員
我國企業(yè)中普遍缺乏高素質(zhì)的財務管理人才，這與企業(yè)內(nèi)部過分重視科研管理和銷售管理而輕視財務管理有一定的關系。
由于餐飲企業(yè)的日常財務工作比較瑣碎繁忙，再加上日常所用財務知識比較有限，因此，很多餐飲財務人員也沒有過多時間去深入鉆研財務管理知識，這會影響到財務管理部門的核心作用的發(fā)揮。 （四）企業(yè)難以處理好財務管理與成本控制之間的關系
財務管理與成本控制是相輔相成的，成本控制是財務管理的一個重要方面，科學的成本控制是做好財務管理工作的重要保障。但是，我國企業(yè)普遍存在著重核算輕管理的誤區(qū)，會計核算僅僅停留在基礎核算階段，財務管理工作與成本核算之間缺乏相應的銜接，尤其是沒有把握好財務資金管理與成本控制之間的關系。
三、改善現(xiàn)代企業(yè)財務管理與成本控制問題的措施
（一）加強企業(yè)領導者對財務管理的重視
企業(yè)領導者對財務管理的重視直接影響到財務部門的發(fā)揮程度，加強企業(yè)領導者對財務管理的認可與支持，有利于促進企業(yè)財務管理工作順利進行。要對企業(yè)領導進行相關培訓，使其認識到財務管理的重要意義，并且在企業(yè)內(nèi)部完善企業(yè)財務管理制度，合理安排企業(yè)財務管理職位，確保企業(yè)財務管理工作有序開展。
（二）創(chuàng)新成本管理思想，構建完善的成本控制體系
成本管理思想的目的就是運用最少的成本支出獲取最大的經(jīng)濟效益。成本效益理論是對傳統(tǒng)的成本管理思想的創(chuàng)新發(fā)展。成本效益理論認為，應從以往的單純降低成本朝著盡量少的成本支出方向上實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。構建完善的成本控制體系，包括產(chǎn)品成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制等[3]。創(chuàng)新成本管理思想，構建完善的成本控制體系是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
（三）全面提高企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)
加強財務管理人員的后續(xù)培訓，提高企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)的財務人員，除了做好基本的記賬、算賬、報賬工作以外，還要定期參加專業(yè)的后續(xù)培訓，不斷強化成本控制管理思想，進一步優(yōu)化知識結構，全面提高自身的素養(yǎng)。
（四）處理好財務管理與成本控制之間的關系
處理好財務管理與成本控制之間的關系，就要完善資金管理，健全企業(yè)財務管理監(jiān)督機制。
資金控制是對成本控制的有效途徑，財務監(jiān)督是財務管理順利運行的保證。企業(yè)要建立有效的成本監(jiān)督機制，制定科學的成本控制目標，還要設立一個獨立的財務審計機構，使其對原始憑證、記賬憑證、會計報表以及會計賬薄等所有會計信息進行有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)財務管理中的不足，定期向領導匯報工作并提出改進意見，保證會計工作順利進行，促進企業(yè)良好風氣的形成[4]。
（五）以技術創(chuàng)新促進企業(yè)財務管理與成本控制
企業(yè)要樹立通過技術創(chuàng)新降低產(chǎn)品成本的理念，依靠科技創(chuàng)新，不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、性能等，滿足消費者對需求的升級和變化，保持成本領先戰(zhàn)略。
四、結束語
隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)財務管理與成本控制貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。進一步加強企業(yè)財務管理力度、對生產(chǎn)成本進行有效控制成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重。
參考文獻：
[1]袁翠菊.加強企業(yè)財務管理的相關思考[J]市場周刊.理論研究， 2010，（11）
[2]侯紅英，盧文謹.成本控制與財務管理目標探討[J]武漢船舶職業(yè)技術學院學報， 2009，（04）
第3篇：代理職稱論文范文
關鍵詞：信息時代 大學文化 傳播 理論
中圖分類號：G642 文獻標識碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.03.021
信息化是當今時展的大趨勢，信息必將成為第一生產(chǎn)要素，也將構成信息化社會的重要技術物質(zhì)基礎。隨著信息技術的發(fā)展，信息傳播加速了社會對于信息的需求與擴展，同時對于信息時代下大學文化傳播也是新的挑戰(zhàn)和機遇。而大學文化傳播是大學文化建設的精神基礎，應該適時地利用高效的傳播操作模式開展大學文化的傳播。所以，探析信息時代構建大學文化傳播模式的理論支撐，能夠為大學文化的傳播提供豐富的實踐意義和指導理論。
1 信息時代的大學文化建設
信息時代改變著世界，也改變著人類的生活方式。而教育作為人類社會一種特有的知識繼承傳播活動也在經(jīng)歷技術變革的洗禮。信息技術在被時代灌注以新的活力同時，也促進了大學文化教育與傳播的革新，并逐步衍生出教育現(xiàn)實的各種新現(xiàn)象與新問題，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。
大學文化的建設是全方位的文化建設，是長期而復雜的系統(tǒng)工程，它離不開物質(zhì)的投入，也離不開對大學文化的傳播，兩者相輔相成。而大學文化建設的重要環(huán)節(jié)是群體精神意識的傳遞，即大學文化的傳播。高速發(fā)展的信息時代，大學文化的傳播需要繼承和借鑒中外經(jīng)典文化傳播模式的理論，構建新模式來提升文化建設的傳播效果。
2 文化傳播的經(jīng)典理論模式及借鑒
傳播模式是指研究傳播過程、性質(zhì)和效果的公式?？?多伊奇1966年在《政府的神經(jīng)》一書中曾論述過在社會科學中模式的有構造和解釋兩大主要功能。具有代表性的傳播模式有馬克思恩格斯“精神交往論”、馬萊茨克“大眾傳播場”理論、“韋斯特利――麥克萊恩式”理論和“波紋中心”傳播模式理論。在信息時代大學文化的傳播模式研究中，將其經(jīng)典傳播理論應用其中，吸取精髓，創(chuàng)新探索，構建符合時代氣息文化傳播的理論和執(zhí)行模式，凝聚成一種無形的合力與整體趨向，以培育高素質(zhì)人才的建設，推動大學發(fā)展的不竭動力。
2.1 馬克思恩格斯“精神交往論”及其借鑒
2.1.1 馬克思恩格斯“精神交往論”
馬克思和恩格斯歷史唯物主義的精神交往觀認為“物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個社會生活、政治生活和精神活動過程，人們的社會存在決定人們的意識”。在人們滿足了物質(zhì)層面上的需求后，便產(chǎn)生了精神層面上的需求，“交往的需求”就是其一。
信息時代大學文化的傳播模式不再是直接產(chǎn)生物質(zhì)產(chǎn)品，而是通過大學文化的傳播者的精神意識影響接收者的精神思維，使接收者產(chǎn)生與傳播者相近的精神意識，大學文化傳播者的目的是促成大學文化接收者的精神生產(chǎn)。
2.1.2 理論創(chuàng)新及時代意義的借鑒
擴展“精神交往”視域下“課堂教學”的延伸。由于信息是時代的快速發(fā)展和科技創(chuàng)新的日益進步，對文化知識的獲取顯得尤為重要。所以，教育的傳統(tǒng)方式應由必須實行由知識型課堂教育傳播到思想型課堂教育傳播的轉(zhuǎn)型，即實現(xiàn)由傳播知識的傳統(tǒng)理念到塑造人的價值取向的現(xiàn)念的轉(zhuǎn)向。因此，就學校課堂教育的傳播而言，課堂上所傳播的不僅是知識，更重要的是傳播者和受眾通過對知識的認識理解，即人類的精神交往關系。
實現(xiàn)“精神交往”視域下“QQ工具”的利用。大學師生間不僅僅是知識傳授者和接收者的關系，還是彼此間精神交往的對象。利用QQ工具，教育者可以在課堂甚至通過網(wǎng)絡在學習生活、職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)導向上給予學生加以指導，并能夠?qū)W生的生活、工作和情感上的精神困擾和思想迷茫給予疏導和引路。
運用“精神交往”視域下“校園微博”的發(fā)展。當前，網(wǎng)絡傳播具有的巨大能量，正影響著文化導向?！拔⒉闭钱斍吧鐣窠煌顒拥囊粋€重要表現(xiàn)，而學校選擇“微博”作為文化教育工具，恰恰迎合了當前國家建設發(fā)展和當代大學生思想政治的現(xiàn)狀。同時，“校園微博”的迅猛發(fā)展也證明了學校的這一選擇順應了時代和學生的普遍要求，有巨大的生命力和發(fā)展空間。
2.2 馬萊茨克“大眾傳播場”理論及其借鑒
2.2.1 馬萊茨克“大眾傳播場”理論
1963年，德國學者馬萊茨克在其《大眾傳播心理學》一書中，根據(jù)場論思想提出了一個大眾傳播場模式，運用系統(tǒng)的方法分析了影響傳播者和接收者的諸多因素。這一模式從社會心理學角度切入，將社會系統(tǒng)與傳播系統(tǒng)中各因素及其間的關系進一步細化，對那些可能對傳播各環(huán)節(jié)構成影響的因素進行了考察。
2.2.2 理論創(chuàng)新及時代意義的借鑒
把大學教育過程看作是一個由教育者向大學生傳達相關道德信息的傳播過程，利用多媒體技術的手段，將教育內(nèi)容蘊含于各種信息之中，使道德教育從平面化向立體化、現(xiàn)代化和多元化的方向邁進，并逐步構建網(wǎng)絡道德教育傳播模式，以促進大學文化教育在網(wǎng)絡領域中的有效開展，探索解決大學生教育體系中存在的普遍問題。
在借助網(wǎng)絡媒介開展教育時，首先應與學生在網(wǎng)上進行互動交流。通過校內(nèi)人人、社區(qū)、論壇、Email和MSN、QQ等多種形式與學生進行互動交流，并針對某一現(xiàn)實或熱點問題進行網(wǎng)絡探討。同時，可以通過網(wǎng)絡模式的交流溝通方式，使教育者在平等和信任的氛圍中，真實地掌握了解學生綜合狀況，開展針對性的引導，使學生的文化知識和道德素質(zhì)向著主流方向發(fā)展；其次可以開展網(wǎng)上討論和虛擬課堂等形式，利用大學生教育網(wǎng)站，或者利用電視教育專題片、經(jīng)典視頻教育課來開展網(wǎng)絡“虛擬課堂”，進一步增強網(wǎng)絡教育傳播模式的實效性。
2.3 拉斯韋爾“5W”傳播模式理論及其借鑒
2.3.1 拉斯韋爾“5W”傳播模式理論
1948年，傳播學先驅(qū)哈羅德?拉斯韋爾對社會傳播的過程、結構及其功能，做了一個較為全面的論述，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素，即：誰（Who） 、說了什么（Says What） 、通過什么渠道（in Which Channel） 、對誰（to Whom） 、取得了什么效果（with What Effect），此模式簡明而清晰，成為早期傳播學研究的經(jīng)典成果之一。
2.3.2 理論創(chuàng)新及時代意義的借鑒
以5W模式分析信息時代大學文化的傳播效果因素，從傳播者、傳播內(nèi)容、媒介、受眾和效果等五個層面找出信息時代大學文化的傳播效果路徑。信息時代大學文化的現(xiàn)代教育技術手段和傳播方式應以網(wǎng)絡傳播方式為主，其組成要素為：傳播者―教育工作者、信息（傳播內(nèi)容）―以聲音、文字或圖像為形式的網(wǎng)絡形式（QQ、博文、微博等）；媒介―教育者的網(wǎng)絡媒介（微博、博客、QQ空間）；受眾―在校大學生；效果―大學生文化教育的實效性。它的傳播模式就是教育工作者創(chuàng)作撰寫的日志、博文、心得和轉(zhuǎn)載優(yōu)秀經(jīng)典網(wǎng)貼，之后通過網(wǎng)絡傳播這個媒介傳播給學生并取得教育效果的過程。
作為大學生文化教育領域中的信息能否被學生接受并喜歡，能否可以影響學生的人生觀、價值觀，能否指導和引領學生的學習、生活及就業(yè)，能否幫助學生解決學習和生活中的實際問題，直接決定了信息時代大學生文化傳播的實現(xiàn)，這也是對教育工作者文字和思維能力提升的考驗。
2.4 “韋斯特利-麥克萊恩式”理論及其借鑒
2.4.1 “韋斯特利-麥克萊恩式”理論
1957年，美國傳播學者韋斯特利和麥克萊恩整理當時已有的研究成果，提出了一個適合于大眾傳播研究的有系統(tǒng)的模式。模式中提出了A、B、C的概念，并分析了三者之間的內(nèi)在聯(lián)系，并指出了傳播過程的交互性，注重了反饋的重要性。
2.4.2 理論創(chuàng)新及時代意義的借鑒
用這一模式解釋信息時代的大學文化的傳播過程時，可視為：A為網(wǎng)絡文化的知識載體，B為大學生，C為思想政治工作者，如圖1。
圖1 “韋斯特利-麥克萊恩式”――大學文化傳播模式
信息時代的大學文化的傳播是對傳統(tǒng)校園文化的創(chuàng)新，更是對傳統(tǒng)課堂教育的超越與延伸。在大學文化傳播設計中引入模式來指導大學文化的傳播既理清了教育層次的思路又確保了校園文化的時代創(chuàng)新的實用性。同時，隨著信息時代的大學文化傳播模式的設計不斷完善與技術的日趨成熟，其功能日益豐富、邏輯日益復雜，這樣運用現(xiàn)代傳播學的視角來傳播大學生文化必將成為一條化繁為簡的捷徑。
2.5 “波紋中心”傳播模式理論及其借鑒
2.5.1 “波紋中心”傳播模式理論
由美國傳播學者R.E.希伯特等在上世紀70年代中期提出。大眾傳播過程猶如投石于水池中產(chǎn)生的現(xiàn)象――石子擊起波紋，波紋向外擴展到池邊時又朝中心反向波動；在擴展和回彈的過程中，波紋（即信息）受到許多因素的影響。此模式強調(diào)大眾傳播同社會、文化等的關系，顯示了傳播過程的復雜性和動態(tài)性。
2.5.2 理論創(chuàng)新及時代意義的借鑒
在信息時代環(huán)境下，可以提出一個新的文化傳播理念――波紋教育，它的核心是波紋的傳播模式所帶來的強大聚眾效應和受眾主動參與學習的多極傳播行為。波紋式傳播能有助于實現(xiàn)傳統(tǒng)教育、網(wǎng)絡教育、虛擬課堂三大平臺的價值遞增。
從圖2來看，傳播的中心是文化，傳播的第一層是將一個明晰的文化知識傳遞到三大平臺上。在信息時代的大學文化的傳播過程中，為了有效地利用資源，發(fā)揮三大平合開展教育的優(yōu)勢，在一個融會中外精髓文化的基礎上，突顯三個平臺的模式傳播文化的優(yōu)勢，配合校園各類教育活動的開展，達到同時抓取三大平臺所覆蓋的有效目標受眾的目的。
圖2 “波紋教育”圖
第二、第三層可理解為，文化知識經(jīng)過三大平臺的傳播給各自所覆蓋的受眾后，吸引和深入影響了接受過文化教育的受眾群體，由此在每一個平臺下面，都培養(yǎng)出一批對各類文化教育產(chǎn)生濃厚興趣的“受眾學生圈”?！安y教育”最有價值的地方就是通過教育傳播定向及其他技術模式，以每個“受眾學生群體”為原點，通過其個人現(xiàn)實行為或虛擬的網(wǎng)絡活動模式，可進一步將文化知識擴散出去，實現(xiàn)多個原點的多極化傳播的后續(xù)行為，形成多個高效覆蓋的圈子文化，即形成波紋教育傳播過程中的最后一站――“受眾學生圈”的概念。
3 結束語
伴隨著快速發(fā)展的信息化進程，教育信息的傳播途徑與作用機制發(fā)生重大變化，也使文化傳播研究的各方面呈現(xiàn)出新的范式，將不斷為大學文化傳播發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和契機。在這種環(huán)境下，若要發(fā)揚和傳播大學文化，必須著眼于其載體，結合中外經(jīng)典傳播理論，構建大學文化傳播的理論支撐模式，為新時期大學文化的可持續(xù)發(fā)展注入新活力。
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作者簡介：吳建利（1969-），男，副教授，研究方向為思政教育，遼寧大學學生工作處，遼寧沈陽 110136
房寧，遼寧大學學生工作處，遼寧沈陽 110136
