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大眾企業(yè)管理雜志

大眾企業(yè)管理雜志省級期刊

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  • 月刊 出版周期
  • 42-1064/F CN
  • 1003-1413 ISSN
主管單位:武漢企業(yè)聯(lián)合會;江漢大學
主辦單位:武漢企業(yè)聯(lián)合會;江漢大學
開本:B5
出版地:湖北
語種:中文
審稿周期:1個月內
類別:管理
數據庫收錄:

維普收錄(中)、國家圖書館館藏、上海圖書館館藏

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大眾企業(yè)管理雜志簡介

《大眾企業(yè)管理》經國家新聞出版總署批準,由武漢企業(yè)聯(lián)合會、江漢大學聯(lián)合主辦。本刊堅持為社會主義服務的方向,堅持以馬克思列寧主義、思想和鄧小平理論為指導,貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風,傳播先進的科學文化知識,弘揚民族優(yōu)秀科學文化,促進國際科學文化交流,探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學與科研的學術風氣,為教學與科研服務。全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”,理論聯(lián)系實際,開展教育科學研究和學科基礎理論研究,交流科技成果,促進學院教學、科研工作的發(fā)展,為教育改革和社會主義現(xiàn)代化建設做出貢獻。

大眾企業(yè)管理雜志欄目設置

研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究。

大眾企業(yè)管理雜志訂閱方式

地址:漢口趙家條江漢大學,郵編:430010。

大眾企業(yè)管理雜志社投稿須知

1.來稿要求論點明確、數據可靠、邏輯嚴密、文字精煉,每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關鍵詞、正文、參考文獻和第一作者及通訊作者(一般為導師)簡介(包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學位、目前主要從事的工作和研究方向),在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項目、何基金(編號)資助,沒有的不注明。

2.論文摘要盡量寫成報道性文摘,包括目的、方法、結果、結論4方面內容(100字左右),應具有獨立性與自含性,關鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞(3~5個)。

3.文稿篇幅(含圖表)一般不超過5000字,一個版面2500字內。文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計量單位最新標準。外文字符必須分清大、小寫,正、斜體,黑、白體,上下角標應區(qū)別明顯。

4.文中的圖、表應有自明性。圖片不超過2幅,圖像要清晰,層次要分明。

5.參考文獻的著錄格式采用順序編碼制,請按文中出現(xiàn)的先后順序編號。所引文獻必須是作者直接閱讀參考過的、最主要的、公開出版文獻。未公開發(fā)表的、且很有必要引用的,請采用腳注方式標明,參考文獻不少于3條。

6.來稿勿一稿多投。收到稿件之后,5個工作日內審稿,電子郵件回復作者。重點稿件將送同行專家審閱。如果10日內沒有收到擬用稿通知(特別需要者可寄送紙質錄用通知),則請與本部聯(lián)系確認。

7.來稿文責自負。所有作者應對稿件內容和署名無異議,稿件內容不得抄襲或重復發(fā)表。對來稿有權作技術性和文字性修改,雜志一個版面2500字,二個版面5000字左右。作者需要安排版面數,出刊日期,是否加急等情況,請在郵件投稿時作特別說明。

8.請作者自留備份稿,本部不退稿。

9.論文一經發(fā)表,贈送當期樣刊1-2冊,需快遞的聯(lián)系本部。

10.請在文稿后面注明稿件聯(lián)系人的姓名、工作單位、詳細聯(lián)系地址、電話(包括手機)、郵編等信息,以便聯(lián)系有關事宜。

11.基金項目:獲得國家基金資助和省部級科研項目的文章請注明基金項目名稱及編號,按項目證明文字材料標示清楚。

12.作者簡介:姓名(出生年-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,現(xiàn)供職單位全稱及職稱、學位,研究方向。

13.來稿請注明作者電話、E-mail,收刊人及詳細地址、郵編。

14.其他:請勿一稿兩發(fā),并請自留原稿,本刊概不退稿。

大眾企業(yè)管理雜志范例

合理質量觀念下對企業(yè)成本管理的再認識

對供應鏈管理實踐中幾個問題的思考

網絡社會:企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)與對策

推行職工董事職工監(jiān)事制度管見

若干領導藝術案例點評

推行廠務公開提高管理績效

高職教育要面向企業(yè)

試析我國現(xiàn)行失業(yè)下崗職工的社會保障制度

知識營銷——企業(yè)騰飛的新亮點

艱難的抉擇——我國建立創(chuàng)業(yè)板市場的利弊分析

我國國際貿易企業(yè)如何發(fā)展電子商務

全心全意依靠職工深化班組建設

淺析初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本標準與規(guī)范

試論股份制改造中國有資產保值增值的對策

民營企業(yè)發(fā)展對策探討

全面動員擴大養(yǎng)老保險覆蓋面

我國企業(yè)實施知識管理的思考

企業(yè)產鎖銜接的幾個問題探討

“強化管理”要從“強化責任”抓起

堅持三改一加強不斷增強企業(yè)活力和競爭力

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