關(guān)于消防的小常識精選(九篇)
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第1篇：關(guān)于消防的小常識范文
【關(guān)鍵詞】銀行業(yè)市場營銷經(jīng)濟環(huán)境競爭環(huán)境
一、前言
銀行是以金融資產(chǎn)和金融負債為經(jīng)營對象，從事貨幣和信用經(jīng)營活動的特殊服務(wù)企業(yè)，較之一般工商企業(yè)有其特定的職能和特點，其職能可概括為：(1)信用中介職能；(2)支付中介職能；(3)信用創(chuàng)造職能；(4)金融服務(wù)職能。這些職能決定了銀行市場營銷的含義是銀行以金融市場為導(dǎo)向，通過運用整體營銷手段，以金融產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶需求和欲望的管理過程。商業(yè)銀行的市場營銷是以市場需求為出發(fā)點，包括市場分析、制定計劃、組織實施和管理的一個過程。
二、銀行市場營銷的環(huán)境分析
銀行作為以盈利為目的的企業(yè)，不能在真空中運行，而是無時無刻不與外部社會發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系。因此，銀行制定營銷策略不僅要分析市場，還應(yīng)認真研究市場營銷環(huán)境，使企業(yè)營銷策略與其環(huán)境因素相一致。所謂市場營銷環(huán)境是指對銀行經(jīng)營活動產(chǎn)生影響的所有外部因素的總和。它是銀行制定營銷策略并開展一切經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。它分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境兩方面。
1.宏觀營銷環(huán)境
(1)經(jīng)濟環(huán)境。通過對經(jīng)濟發(fā)展狀況、商品市場的情況、產(chǎn)業(yè)周期的變化、通貨膨脹情況等經(jīng)濟形勢的分析，找出有利于或制約營銷業(yè)務(wù)的因素，把握未來的變化趨勢。對居民收入的變化、居民家庭支出模式的變化、居民儲蓄和消費信貸情況的變化等家庭收支狀況分析，從而確定金融市場容量和購買力的大小。
(2)政策法律環(huán)境。通過對經(jīng)濟政策和計劃的研究、分析，確定銀行未來的資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模和方向；通過對財政預(yù)算政策和財政收支狀況的分析，預(yù)測未來銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的變化趨勢：通過對金融政策和法規(guī)(主要是信貸貨幣政策、利率政策等)的研究，預(yù)測銀行未來業(yè)務(wù)變化趨勢，規(guī)范業(yè)務(wù)行為。
(3)人口環(huán)境。通過對人口數(shù)量、教育程度、年齡結(jié)構(gòu)、人口增長、地理分布及地區(qū)間流動等因素的分析，預(yù)測金融市場的資金流向和規(guī)模。
(4)社會文化環(huán)境。通過對社會成員的道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣及行為方式等方面的分析，找出對銀行市場營銷策略和工作方式的影響。
(5)技術(shù)環(huán)境。通過對電子計算機技術(shù)和現(xiàn)代化電訊設(shè)備的研究，分析由此帶來的新的市場機會、金融創(chuàng)新能力、新的分銷渠道和新的服務(wù)功能對目標市場的影響。
2.微觀營銷環(huán)境
(1)銀行客戶。通過深入了解客戶需求特點及變化趨勢，為市場細分、選擇目標市場并最終制定營銷組合策略奠定基礎(chǔ)。
(2)競爭對手。通過對金融市場潛在進入者的數(shù)量、現(xiàn)有競爭對手的營銷活動情況、競爭對手占有市場的大小、競爭對手在客戶心目中的形象等方面的分析，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷策略的特點，根據(jù)自身資源條件，確定合理的競爭策略。
(3)社會公眾。通過對媒介公眾、政府公眾、一般公眾、內(nèi)部公眾等不同層次利益趨向和關(guān)注重點的分析，找出符合各類公眾利益，并能得到理解、支持的營銷策略。
三、目標市場策略
銀行的目標市場策略即如何在對金融市場細分的基礎(chǔ)上，確定自己的目標市場，并根據(jù)商業(yè)銀行自身特點和競爭要求，做好其金融產(chǎn)品的市場定位工作，因此它包括三個方面。
1.市場細分。這是根據(jù)客戶對金融產(chǎn)品(或服務(wù))需求的差異，以及由此導(dǎo)致的客戶購買行為和購買習(xí)慣的不同，將銀行客戶整體劃分為不同顧客群的過程。其中每個顧客群就是一個細分市場，整體市場經(jīng)過細分后，就分成若干個子市場。不同細分市場之間顧客需求有明顯的差別，但同一細分市場內(nèi)部顧客需求卻有相似性的特點。
2.市場定位。是指在對細分市場(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)顧客群和競爭對手充分理解，并對自身優(yōu)勢和資源充分認識的基礎(chǔ)上，確立商業(yè)銀行及其產(chǎn)品在市場之中的位置，以適應(yīng)顧客特定的需要和偏好。定位就是要設(shè)法建立一種競爭優(yōu)勢，以便在目標市場上吸引更多的顧客，能為盡可能多的客戶接受和認同，使其在市場中具有持久的競爭優(yōu)勢。
3.市場選擇。目標市場選擇是在對金融市場細分基礎(chǔ)上，根據(jù)自身優(yōu)勢和資源產(chǎn)品特點、各細分市場需求情況、以及競爭對手的優(yōu)劣勢所確定的特定細分市場，作為自己的主要客戶群體，并全力滿足其對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求的過程。目標市場的選擇，可以是少數(shù)幾個細分市場或多個細分市場，也可以是整個市場。
四、市場營銷策略
1.產(chǎn)品策略。產(chǎn)品策略是根據(jù)自身資源、優(yōu)勢及客戶需求，通過產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品組合的手段，擴大經(jīng)營范圍，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，吸引現(xiàn)有市場之外的客戶，提高現(xiàn)有市場的容量，降低提供同樣的或類似的服務(wù)的成本的競爭行為。
2.定價策略。價格是代表銀行產(chǎn)生利益的唯一要素，在銀行的整個市場營銷活動中具有舉足輕重的地位，在制定產(chǎn)品或服務(wù)的價格時，又必須兼顧政府金融政策、顧客特點及競爭需要。銀行的產(chǎn)品價格可分為有形產(chǎn)品價格(存、貸款)，無形產(chǎn)品價格(中介服務(wù))。有形產(chǎn)品定價往往受政策、法規(guī)及競爭對手價格限制而很難發(fā)揮價格優(yōu)勢；無形產(chǎn)品價格則需根據(jù)不同的追求目標即生存目標、當(dāng)前利潤最大化目標、市場份額領(lǐng)先地位目標、服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先目標，并充分考慮政策、成本(盈利性)、風(fēng)險、客戶需求(購買力)、綜合收益、競爭對手價格等因素，確定能達到目標的合理價格。
3.分銷渠道策略。分銷渠道策略是銀行通過何種方式，將自己的產(chǎn)品或服務(wù)方便快捷地提供給其目標市場的顧客。通過分銷，能夠提高銀行服務(wù)的可用性或便利性，從而增加其使用或從使用中增加收入。隨著銀行業(yè)中各種因素的變化，銀行產(chǎn)品和服務(wù)的分銷渠道也越來越復(fù)雜和趨多元化。只有適應(yīng)市場需要，不斷增加新的分銷渠道，才能增強銀行提供服務(wù)和產(chǎn)品的能力。
4.促銷策略。促銷即促進銷售，指銀行不能消極地坐等顧客要求服務(wù)，而應(yīng)將自己的市場營銷工作進一步推向深入，將本銀行及銀行的產(chǎn)品和服務(wù)的特色及優(yōu)勢主動介紹給目標市場的客戶。產(chǎn)品促銷是決定銀行顧客多少、營業(yè)額大小和市場份額高低的一個不可或缺的要素。
5.營銷管理策略。營銷管理就是通過創(chuàng)造、建立和保持與目標市場之間的有益的交換和聯(lián)系以實現(xiàn)組織的各種目標而進行的分析、計劃、執(zhí)行和控制的過程。從市場營銷管理的全過程看，應(yīng)包括設(shè)立專門的市場營銷研究開發(fā)評價機構(gòu)，配備專門的人才，建立營銷管理評價與調(diào)控體系，對確定的營銷目標根據(jù)策略執(zhí)行時的環(huán)境、結(jié)果變化進行動態(tài)計劃管理，以確保營銷策略及組合的最優(yōu)化。
參考文獻：
第2篇：關(guān)于消防的小常識范文
【關(guān)鍵詞】高校；體育場館；開放；經(jīng)營管理
體育場館作為全民健身活動及體育事業(yè)發(fā)展重要的物質(zhì)保證，是大眾開展的必要條件之一。吉林省高校絕大部分體育場館是不對外開放的，學(xué)校場館部分對外開放的比例較少，體育場館實現(xiàn)全面開放的幾乎沒有。近年來，國家及省政府相繼出臺了一系列的政策法規(guī)，采取一系列的措施來提高體育場館的利率，但從我省高校體育場館整體對外開放情況看，各學(xué)校對相關(guān)法規(guī)貫徹落實不夠，不少場地器材經(jīng)常處于閑置狀態(tài)，大部分運動項目場館不同程度地存在利用率低下的問題。從社會體育需要角度來講高校場館在不同程度上存在著社會功能和經(jīng)濟價值發(fā)揮不夠的問題。
1 研究對象與方法
1.1 研究對象
吉林省白城師范學(xué)院是吉林西部唯一一所高等院校，對于白城體育場館的開放經(jīng)營模式研究可以起到典型示范的作用，對吉林全省可以起到綱舉目張的作用。
1.2 研究方法
1.2.1 文獻資料法
參閱文獻資料，了解國內(nèi)外有關(guān)分析報告，借鑒前人的豐富經(jīng)驗。根據(jù)研究目的和內(nèi)容，通過對中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)與本研究有關(guān)的教育類、體育類、經(jīng)濟類和管理類期刊進行檢索，進行必要的篩選，查閱相關(guān)的學(xué)術(shù)論文和研究報告，為本研究提供了有力的理論依據(jù)。
1.2.2 調(diào)查法
對吉林省各高校體育場館開放經(jīng)營管理狀況進行實地調(diào)查，了解其高校體育場館社會開放形式、經(jīng)營項目、運營方式，服務(wù)和收費的內(nèi)容和標準、組織與管理等方面情況。通過這些調(diào)查活動，獲取了相關(guān)我省高校體育場館開放及管理狀況的資料。
2 結(jié)果與分析
2.1 高校體育場館利用與開發(fā)現(xiàn)狀
高校體育場館使用率低的原因是體育場館資源的開發(fā)程度低，形式單一， 只局限于簡單的場地出租和訓(xùn)練。在承辦大型體育賽事和體育場館無形資產(chǎn)的開發(fā)上遠遠夠。目前已開發(fā)的場館無形資產(chǎn)類型主要有場館冠名權(quán)、場館廣告權(quán)、場館品牌開發(fā)以及場館特許經(jīng)營權(quán)（如各子場館設(shè)施的經(jīng)營權(quán)、體育用品經(jīng)營權(quán)、體育健身相關(guān)配套服務(wù)經(jīng)營權(quán)）等。吉林省高校體育場館開發(fā)程度和利用率以及體育場館在開發(fā)和經(jīng)營中所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益還遠遠不能滿足學(xué)校體育和社會體育日益增長的需求。
2.2 高校體育場館經(jīng)營管理方式
目前高校體育場館的經(jīng)營管理分以下幾種方式：（1）租賃和經(jīng)營。（2）個人與私企聯(lián)合經(jīng)營。（3）學(xué)校體育部門全權(quán)負責(zé)體育場館的經(jīng)營管理和使用。吉林省高校的體育場館由學(xué)校體育部門（院、系）主管，管理方法都是各校自己研究決定，除了一些簡單的體育場館使用外，基本上沒有系統(tǒng)的管理制度和嚴格的管理方法。人才是制約高校體育場館經(jīng)營管理水平提高的重要因素，因此，吉林省高校體育場館管理系統(tǒng)需要進一步加強完善。專門性的場館經(jīng)營管理人才匱乏，導(dǎo)致體育場館資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理受到一定的負面影響。
2.3 高校體育場館對社會開放的可行性
隨著人們的物質(zhì)生活水平的提高，人們的健身意識也在不斷的增強，參與體育鍛煉也越來越普遍。在大力開展全民健身的社會背景下，由于社會上體育場館設(shè)施的嚴重不足，社會人群的體育需求得不到滿足，現(xiàn)代社會生產(chǎn)和生活方式帶來的情感失衡，精神緊張，壓抑等不良情緒需要釋放和宣泄，而參與體育運動是他們最佳的選擇。高校體育場館對社會有償開放，可極大地滿足人們健身娛樂的需求，這也將成為高校體育場館對外開放的對象。
2.4 高校與社會之間資源共享和資源開發(fā)
高校體育場館的對外開放，可以實現(xiàn)與周邊社區(qū)、企業(yè)、單位之間實現(xiàn)資源共享和資源開發(fā)。高校體育場館的對外開放，不但滿足了這種需求，還可以為自己創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為高校的體育發(fā)展注入新鮮血液。
2.5 高校具有高素質(zhì)的體育師資隊伍，充足的場館和體育器材
體育鍛煉要有科學(xué)的鍛煉方法，體育鍛煉需要專業(yè)的訓(xùn)練場地。高校里有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊伍，更具有完善的健身場所和健身器材。這些資源在完成了教學(xué)任務(wù)之后就被閑置起來，沒有發(fā)揮更多的作用。全民健身計劃的實施為高校提供了機遇，利用高校先進的體育設(shè)施和師資力量為社會群眾提供健服務(wù)，這樣不僅充分的利用了學(xué)校資源，為學(xué)校創(chuàng)造收入，也無形中促進了全民健身計劃的發(fā)展
2.6 探索建立校園體育場館向社會開放的長效機制和組織管理模式
2.6.1 高校校園體育場館社會開放的長效機制
高校體育場館對外開放是一件長期的工作，目的是通過有序、有度、有法、可持續(xù)的開放，真正方便群眾健身，提高場館的利用率。高校體育場館的對外開放涉及到許多方面的問題，有很多工作要做，也將遇到很多的困難和矛盾。應(yīng)通過試點，努力探索和建立一套切合實際、行之有效的協(xié)調(diào)配合機制、開放補償機制、安全保障機制、社會輿論監(jiān)督機制，從而促進開放工作長效機制的形成。應(yīng)通過試點，研究制定開放工作的具體辦法，適時總結(jié)經(jīng)驗，并且加以推廣。
2.6.2 高校校園體育場館社會開放的組織管理模式
在組織和管理方面。目前國內(nèi)學(xué)校體育場館向社會開放的組織和管理模式主要有以下幾種：一是學(xué)校自主開放的模式，即學(xué)校組織人力、物力進行開放、管理、協(xié)調(diào)。這種模式又可分為免費開放和適當(dāng)收費兩種形式。二是依托青少年體育俱樂部管理的模式。天津的大多數(shù)學(xué)校體育場館開放就是采取這種模式。三是依托社區(qū)體育俱樂部開放模式。四是委托經(jīng)營單位的開放模式。廣州的許多學(xué)校就是將學(xué)校的體育場館委托給企業(yè)來經(jīng)營，雙方簽訂相關(guān)的協(xié)定，明確責(zé)任。受委托企業(yè)在保證學(xué)校正常教學(xué)訓(xùn)練的前提下，運用市場機制進行管理。這幾種模式都是各地在開展開放工作中的有益嘗試和探索。
3 結(jié)論與建議
3.1 結(jié)論
吉林省高校體育場館開發(fā)程度和利用率，以及體育場館在開發(fā)和經(jīng)營中所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益還遠遠不能滿足學(xué)校體育和社會體育日益增長的需求。高校體育場館對外開放是一件長期的工作，目的是通過有序、有度、有法、可持續(xù)的開放，真正方便群眾健身，提高場館的利用率。高校體育場館的對外開放涉及到許多方面的問題，有很多工作要做，也將遇到很多的困難和矛盾。應(yīng)通過試點，努力探索和建立一套切合實際、行之有效的協(xié)調(diào)配合機制、開放補償機制、安全保障機制、社會輿論監(jiān)督機制，從而促進開放工作長效機制的形成。
3.2 建議
發(fā)揮高校體育場館優(yōu)勢，建立專業(yè)化的場館管理機構(gòu)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好教學(xué)訓(xùn)練和對外經(jīng)營的關(guān)系，同時加強監(jiān)督，提高管理水平。吉林省高校應(yīng)該以學(xué)校體育場館為基礎(chǔ)，組建體育俱樂部，為會員提供一個健身交友娛樂的平臺，提供會員健身培訓(xùn)、健身指導(dǎo)和健康咨詢等配套的服務(wù)；不僅要重視給消費者提供優(yōu)質(zhì)的體育場館等硬件設(shè)施，而且要給其提供更多所需的相關(guān)服務(wù)；不僅讓顧客滿意，而且更希望使顧客達到愉悅，覺得物有所值。在有限對外開放的經(jīng)營時間內(nèi)提高利用率，取得最大化的經(jīng)營收益。
【參考文獻】
[1]李志實，梁林.學(xué)校體育設(shè)施[M].北京：北京體育大學(xué)出版社，2000.
第3篇：關(guān)于消防的小常識范文
關(guān)鍵詞：護士長；管理干預(yù)；減壓訓(xùn)練；壓力；效果評價
中圖分類號：R192.6 文獻標識碼：C 文章編號：1005-0515（2013）9-144-02
引文：
隨著人們生活水平不斷提高，社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，患者對醫(yī)院護理質(zhì)量的要求也在不斷提高，護士的壓力隨之加大。在臨床上，護士的心理壓力過大，會給其護理工作帶來一定的危險，同時還對護士的心理健康、護理質(zhì)量及患者的健康有直接的影響，主要表現(xiàn)為工作質(zhì)量低、效率低、對患者漠不關(guān)心、工作積極性不高等。為了有效的解決這一問題，提高護理工作質(zhì)量，我院對護士產(chǎn)生心理壓力的原因進行了干預(yù)管理，結(jié)果如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取我院5個病區(qū)68名護士作為研究對象，均為女性，年齡區(qū)間為22～45歲，平均年齡為（28±3.05）歲，護齡為（8±2.35）年，中級職稱的護士有23名，初級職稱45名。
1.2 方法
1.2.1 研究手段 ①采用心理壓力源評估表，對護士的心理狀況進行評估，同時按照本醫(yī)院的實際情況，適當(dāng)?shù)膭h減評估的條目，制成相應(yīng)的調(diào)查問卷對所選護士進行調(diào)查，該調(diào)查表的可信度為0.8，有效度為0.6。護士的心理壓力氛圍0、1、2、3、4級進行評分，0表示無壓力源、1表示存在一定的壓力源但是沒有造成一定的心理壓力，2表示有輕度的心理壓力，3表示有中度心理壓力，4則是有重度心理壓力，即分值越高，心理壓力就越大。
1.3 研究方法 由經(jīng)驗豐富的護士長向所選取的護士長發(fā)放調(diào)查問卷，對護士的心理壓力進行評估，針對護士的不同心理狀況，采取不同的技巧環(huán)節(jié)其心理壓力，在進行干預(yù)管理的2個月后，對其進行再次調(diào)查，對比護士的心理壓力在干預(yù)前后的變化。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析 對調(diào)查表中護士的心理壓力狀況進行統(tǒng)計，分析各個條目的壓力值，干預(yù)前后的差異值用t檢驗，采用SPSS13.0進行統(tǒng)計處理，p
2 結(jié)果
2.1 護士長干預(yù)管理前、后，護士心理壓力的變化情況，見表1。
結(jié)果表明，初級職稱的護士在護士長的干預(yù)管理前后，壓力總分值具有統(tǒng)計學(xué)意義，p0.05。
2.2 干預(yù)前、后護士壓力源分值的變化情況
此次壓力源研究調(diào)查表一共有30個條目，從三個方面對護士的壓力源進行評估：患者對護理工作的滿意度、醫(yī)生對護士太過嚴苛、應(yīng)急能力缺乏。干預(yù)前、后分值的具體變化情況如表2。
第4篇：關(guān)于消防的小常識范文
關(guān)鍵詞：視唱練耳 訓(xùn)練內(nèi)容 方法
音樂專業(yè)知識的學(xué)習(xí)過程中，視唱練耳作為一項基本性課程，對于學(xué)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)具有重要意義。該門課程重點包含思想內(nèi)容，分別為聽寫、視唱、樂理以及聽覺分析。在該門課程的教學(xué)過程中，教師必須注重在引導(dǎo)學(xué)生深入掌握理論知識的基礎(chǔ)上，也能夠?qū)Ω黜椉记蛇M行靈活的使用。在這種情況下，本文從聽覺訓(xùn)練、節(jié)奏訓(xùn)練和視唱訓(xùn)練三個角度出發(fā)，對視唱練耳訓(xùn)練內(nèi)容及方法展開了研究，旨在為我國音樂專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提升提供有力指導(dǎo)。
一、聽覺訓(xùn)練
音樂聽覺指的是音樂者在接觸音樂的過程中，在自身的頭腦中產(chǎn)生的對音樂的想象和思考?？梢哉f音樂聽覺作為一種技能具有較強的復(fù)雜性，學(xué)生必須能夠?qū)σ魳分械母鞣N因素進行掌握和理解，才能夠提升音樂聽覺。在視唱練耳訓(xùn)練中，對聽覺的訓(xùn)練可以從以下幾方面入手：
首先，音階練習(xí)。該練習(xí)也被稱之為定調(diào)練習(xí)，在調(diào)式感覺穩(wěn)定訓(xùn)練的過程中，需要充分練小調(diào)音階。特定的調(diào)式調(diào)性存在于每一部音樂作品當(dāng)中，因此，在加大對學(xué)生樂感的培養(yǎng)力度過程中，可以從提升學(xué)生對調(diào)式調(diào)性結(jié)構(gòu)概念和音階等知識的了解入手。
其次，聽辨、聽唱、聽寫訓(xùn)練。這部分訓(xùn)練是針對單音及音級而言的。針對聽辨來講，其包含多項內(nèi)容，教師在展開教學(xué)的過程中，應(yīng)科學(xué)的選擇訓(xùn)練難度，最初應(yīng)從最簡單的知識內(nèi)容入手，同時在進行音級訓(xùn)練的過程中，需要建立在調(diào)試音階基礎(chǔ)之上。
例如，教師在教學(xué)過程中，可以將調(diào)式的主和弦、標準音a以及主音有選擇的提供給學(xué)生，學(xué)生在構(gòu)唱的過程中，應(yīng)建立在相應(yīng)音級基礎(chǔ)之上。因此，學(xué)生必須擁有較強的反應(yīng)能力，而教師開展一切教學(xué)活動的目標都是促進學(xué)生構(gòu)唱音級和音調(diào)識別技能的提升。同時，教師在展開教學(xué)活動的過程中，還應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合節(jié)奏組和多音組，學(xué)生經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)，不僅需要掌握音準知識，還應(yīng)當(dāng)對節(jié)奏以及音組唱名等知識進行充分的掌握。
二、節(jié)奏訓(xùn)練
樂曲特性聽辨和節(jié)奏節(jié)拍訓(xùn)練是節(jié)奏訓(xùn)練的兩個重要組成部分，對每一節(jié)拍特點以及律動進行充分的掌握是視唱練耳訓(xùn)練的重點，在學(xué)習(xí)中，必須能夠保證學(xué)生可以從整體上把握節(jié)拍屬性以及表現(xiàn)方式。在展開節(jié)奏訓(xùn)練的過程中，可以從以下兩方面入手：首先，節(jié)拍訓(xùn)練。教師在引導(dǎo)學(xué)生進行節(jié)奏訓(xùn)練的過程中，必須科學(xué)的選擇音樂作品，確保其擁有清晰的節(jié)奏以及悅耳的旋律，學(xué)生的學(xué)習(xí)必須以仔細聆聽為開端，在對拍子進行辨別的過程中，以曲子強弱規(guī)律為基準。在明確拍子后，教師還可以引導(dǎo)學(xué)生隨著音樂的節(jié)奏擊打節(jié)拍，這一過程中可以對對應(yīng)的指揮圖進行應(yīng)用。
其次，節(jié)奏訓(xùn)練。長、短、有、無是節(jié)奏的四個基本要素，在展開節(jié)奏訓(xùn)練的過程中，必須引導(dǎo)學(xué)生對這些節(jié)奏的基本特征進行掌握。學(xué)生要想在音樂學(xué)習(xí)中有效分析節(jié)奏組合，必須首先全面了解休止符、音符等知識，并在長時間的學(xué)習(xí)中，不斷努力分析、對比各節(jié)奏特點。
例如，在進行節(jié)奏訓(xùn)練的過程中，教師可以引導(dǎo)學(xué)生對嘴、手、腳等身體部位進行應(yīng)用，通過三者的配合來完成節(jié)奏、節(jié)拍。學(xué)生在這一過程中，可以擊掌、跺腳等，隨著節(jié)奏進行律動，學(xué)習(xí)興趣有所提升，同時在不知不覺中也將產(chǎn)生更強的縱向立體節(jié)奏感，聽辨樂曲特征的能力也將有所提升。
三、視唱訓(xùn)練
視唱訓(xùn)練中一個重要的影響因素就是唱名法，它指的是在唱音的過程中，音名是由很多指定的音節(jié)來充當(dāng)?shù)?。固定唱名法和首調(diào)唱名法是最為廣泛應(yīng)用的兩種唱名法，兩種唱法中，主要的唱名都是對do、re、mi、fa、sol、la、si進行應(yīng)用的。在首調(diào)唱名法中，音調(diào)是確定唱名音高的主要因素，這一唱名法被廣泛應(yīng)用于學(xué)生練習(xí)、領(lǐng)悟以及記憶調(diào)式音樂的過程中；固定唱名法在使用過程中，其標準是絕對音高，不管音調(diào)種類以及基本音級變化，都擁有固定的對應(yīng)基本音名的唱名。
在演唱多聲部曲調(diào)時，應(yīng)將主旋律聲部凸顯出來，而針對陪襯聲部應(yīng)以輕唱為主?？ㄞr(nóng)模仿中，應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生對旋律進行模仿，并促使其對音樂中心的偏重程度得以提升，最終能夠同不同聲部相互照應(yīng)。從音樂教師的角度來看，在進行固定音高樂器教學(xué)的過程中，應(yīng)對固定唱名法進行充分的應(yīng)用，同時針對固定唱名法來講，其也更適用于需要擁有高超技術(shù)的訓(xùn)練樂曲中；而首調(diào)唱名法更加適用于對普通音樂愛好者以及民族風(fēng)曲目的教學(xué)中。音高指向在固定唱名法中具有含糊的缺陷，因此需要對變化音唱名訓(xùn)練進行應(yīng)用，從而為培養(yǎng)學(xué)生的調(diào)式感奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見，教師在實際教學(xué)的過程中，必須針對不同的教學(xué)內(nèi)容、對象科學(xué)的選擇教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身的特點有針對性的用唱名法來演繹。
四、結(jié)語
近年來，音樂教師在積極展開視唱練耳教學(xué)的過程中，增加了對多媒體等先進信息技術(shù)的應(yīng)用，為提升教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。學(xué)生在實際學(xué)習(xí)過程中，也能夠根據(jù)自身的需求，有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)其和組件針對和弦、音程以及單音等專業(yè)知識和技能展開訓(xùn)練，并在實際作品表演過程中對這些專業(yè)技能進行更加靈活而科學(xué)的應(yīng)用。本文對視唱練耳訓(xùn)練內(nèi)容以及具體的方法進行了研究，希望為我國相關(guān)專業(yè)人才的有效培養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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第5篇：關(guān)于消防的小常識范文
1 構(gòu)建“青少年體育俱樂部管理”開放模式的要素分析
1.1 管理理念
依托國家青少年體育俱樂部，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，樹立現(xiàn)代教育觀念， 與終身教育、社會教育緊密結(jié)合起來。有效整合公共體育資源，以體養(yǎng)館，加強學(xué)校體育場館的管理，保證場館設(shè)施正常有序運行，提高體育場館的利用率、完好率，發(fā)揮其為學(xué)校和社區(qū)服務(wù)功能，實現(xiàn)學(xué)校體育場館設(shè)施的社會共享，并盡量實現(xiàn)學(xué)校體育與社會體育雙贏的利益均衡格局。
1.2 組織機構(gòu)
學(xué)校是管理主體，成立學(xué)校體育場館對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，任命學(xué)校校長擔(dān)任組長全面負責(zé)，學(xué)校副校長擔(dān)任副組長負責(zé)協(xié)調(diào)工作，體藝衛(wèi)處主任負責(zé)具體實施、指導(dǎo)開放工作，政教主任負責(zé)安全保障、遇到突發(fā)事件及時報案?？倓?wù)主任負責(zé)場地、器材、設(shè)備維護，學(xué)校體育場所的日常管理由青少年體育俱樂部若干名管理員負責(zé)。
1.3 運行機制
學(xué)校校長牽頭負責(zé)制定體育場館對外開放實施方案，負責(zé)體育場館對外開放的全面工作，組建學(xué)校體育場館對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，上傳下達，協(xié)調(diào)體育局、宣傳部、公安局、財政局、社區(qū)、街道等單位，學(xué)校財務(wù)科、后勤管理科、保安科、青少年體育俱樂部明確分工，各司其職；負責(zé)俱樂部規(guī)章制度的審批與俱樂部的設(shè)立，審核俱樂部收費經(jīng)營，對俱樂部的經(jīng)營狀況或規(guī)章制度的落實情況進行監(jiān)管；對體育場館對外開放給予政策和經(jīng)費支持；強調(diào)安全工作和場地、器材、設(shè)備維護，制定相關(guān)制度和要求。
青少年體育俱樂部是體育場館對外開放具體工作的策劃和落實部門，是各規(guī)章制度的制定者，也是具體工作的實施者。青少年體育俱樂部負責(zé)人由有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，也可以通過競聘產(chǎn)生，青少年體育俱樂部的成員是學(xué)校體育教師、相關(guān)管理人員、外聘指導(dǎo)人員。各個運動健身中心的教練主要由體育教師擔(dān)任，有訓(xùn)練指導(dǎo)的計劃、日程和記錄總結(jié)等。
1.4 經(jīng)費保障
按文件國家級青少年體育俱樂部將獲得國家體育彩票公益金分三年下?lián)艿?0萬元資金支持用于起步，同時國家每年給予學(xué)校2萬元經(jīng)費支持。市、縣級政府每年給予學(xué)校不少于2萬元經(jīng)費或器材扶持。為保障開放的效果，實現(xiàn)可持續(xù)性，后期除了盡量得到政府的財政支持外，青少年體育俱樂部在對外開放的同時，組建俱樂部財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立銀行專戶，經(jīng)費實行專款專用，對部分參加訓(xùn)練的會員收取一定的費用，包括招收有體育特長學(xué)生、辦培訓(xùn)班、對參加比賽的隊員進行訓(xùn)練，收取的費用屬于公益性收費，遠遠低于市場水平，不能滿足人員的勞務(wù)費用。青少年體育俱樂部對室外場地不收費，但是室內(nèi)場地如羽毛球、游泳池、籃球館等在周末、節(jié)假日和寒暑假收取低于市場價的費用。通過承辦市級、縣級比賽、明星球賽，走市場化管理，商演、拉贊助、門票，獲得收益。
1.5 安全保障
學(xué)校成立體育場館對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，對場地開放活動的安全保障的各項工作進行具體細化，以制度為保障，明確分工、責(zé)任到人、各司其職，保證學(xué)校對外開放工作的順利進行。為保證教學(xué)，學(xué)校的體育場館資源在教學(xué)時間是禁止開放的，將場地開放時間在學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校公告欄公布，方便健身人員選擇安排。在場館門口掛公告牌，如進入場館管理公告、制定突發(fā)事件預(yù)案公告、應(yīng)急事件聯(lián)系方式公告、公安干警的姓名和聯(lián)系方式公告、開放成效宣傳。在安全風(fēng)險較大的場館特別是室內(nèi)體育館，如游泳館、跆拳道館、柔道館等地除了安排體育指導(dǎo)員、救生員等，還進行錄像監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患、排除不安全因素。要求學(xué)校購買公共責(zé)任險，鍛煉的人群購買人身意外保險。管理人員要嚴格遵守崗位職責(zé)，加強對場館的監(jiān)督和檢查，對于違反制度或規(guī)定者，管理人員有權(quán)進行批評教育或罰款，必要時交送有關(guān)部門處理。
1.6 開放效果
學(xué)校體育場館設(shè)施屬于公共資源的一部分，學(xué)校體育場館對外開放帶有較強的社會公益性，注重的主要是社會效益。依托青少年體育俱樂部對體育場館對社會開放進行管理，增加了青少年課余活動場所，有利于青少年健康成長，為國家培養(yǎng)體育后備人才，確保了陽光體育運動時間的落實，為孩子們安全健康度假提供了保障，受到學(xué)生和家長的熱烈歡迎；體育教師作為青少年俱樂部的一部分，充分發(fā)揮了體育教師特長，節(jié)約了一定的人力資源，保障了體育場館最大限度的開發(fā)和利用；以向社會開放體育場館為契機，學(xué)校借助政府支持，改善硬件條件，提高管理水平，有效地促進學(xué)校自身的發(fā)展，服務(wù)了社區(qū)，服務(wù)了學(xué)校。
2 學(xué)?！扒嗌倌牦w育俱樂部管理”開放模式的評價分析
2.1 學(xué)校青少年體育俱樂部模式的優(yōu)點
青少年俱樂部模式的優(yōu)點是學(xué)?？梢缘玫较鄳?yīng)的財政經(jīng)費支持，有利于學(xué)校體育場館的建設(shè)；有效整合了各類資源，為場地的后期建設(shè)和維護提供了資金支持，促進了學(xué)校體育運動發(fā)展；有利于參與活動的青少年學(xué)生和市民提高運動技術(shù)水平；通過舉辦各種體育活動，推廣科學(xué)健身方法，提升了俱樂部的知名度，展示了體育俱樂部的良好風(fēng)貌；為體育教師和社會體育指導(dǎo)員搭建平臺，更好地為社會服務(wù)，有利于體育優(yōu)良資源得到充分利用；可以充分利用現(xiàn)有政策，合理經(jīng)營，緩解在管理和人員方面經(jīng)費嚴重不足的問題。
2.2 學(xué)校青少年體育俱樂部模式的缺點
青少年體育俱樂部的管理要求較高，如果管理不善，則難以維持對外開放；由于涉及部門和單位較多，在溝通和協(xié)調(diào)對外開放等方面增加了青少年體育俱樂部的工作難度；在收費標準問題上難以把握。
2.3 學(xué)校青少年體育俱樂部模式的適用條件
采用青少年體育俱樂部開放模式的學(xué)校是國家體育總局彩票公益金命名資助的青少年體育俱樂部，且獲得國家體育總局彩票公益金資助；地方政府能保證每年的財政撥款到校；學(xué)校處于“城市中心”或“城市周邊”，交通便利，學(xué)校知名度較高，體育場館資源豐富，能承辦大型體育賽事，保證體育項目的開展；學(xué)校應(yīng)為體育傳統(tǒng)學(xué)校，辦特色體育教學(xué)，能吸引青少年和居民參與體育鍛煉。
3 結(jié)語
學(xué)校青少年體育俱樂部由于有良好的開放環(huán)境、先進的體育設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)服務(wù)，科學(xué)的規(guī)范管理，使體育場館對社會開放工作有了組織保障、經(jīng)費來源及管理規(guī)范等基礎(chǔ)條件，青少年體育俱樂部管理的運作模式使體育場館對社會開放工作得以有條不紊地進行，進而開始走上了一條以體育場館對社會開放發(fā)展青少年體育俱樂部、以青少年體育俱樂部促進體育場館對社會開放的良性循環(huán)的道路，實現(xiàn)學(xué)校體育與社會體育雙贏的利益均衡格局。
參考文獻
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第6篇：關(guān)于消防的小常識范文
[關(guān)鍵詞] 慢性盆腔炎；生活方式干預(yù)；保留灌腸
[中圖分類號] R711.33 [文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210（2008）07（a）-081-02
慢性盆腔炎是婦科常見病及多發(fā)病，具有病程長、病情纏綿、復(fù)發(fā)率高等特點。中醫(yī)中藥是目前治療慢性盆腔炎的主要方法。生活方式干預(yù)是防治生活方式病如糖尿病、高脂血癥及高血壓病等疾病的有效治療手段，但用于治療慢性盆腔炎，國內(nèi)報道較少。筆者2004年7月～2005年12月對138例慢性盆腔炎患者，采用單盲隨機對照試驗，觀察了生活方式干預(yù)配合中藥保留灌腸治療慢性盆腔炎的臨床療效?，F(xiàn)報道如下：
1 資料與方法
1.1 一般資料
慢性盆腔炎病例138例均為我院2004年7月～2005年12月住院患者，按隨機數(shù)字表法分為對照組和治療組，對照組69例，年齡19~52歲，平均32歲，病程最短5個月，最長10年。治療組69例，年齡20～53歲，平均31歲，病程最短7個月，最長9年。所有病例均符合《最新國內(nèi)外疾病診療標準》[1]中慢性盆腔炎的診斷標準。
1.2 治療方法
對照組采用本院制劑慢盆灌腸液保留灌腸。慢盆灌腸液主要由丹參30 g、莪術(shù)30 g、血竭15 g、赤芍15 g、桃仁10 g、虎杖30 g等組成。將以上中藥提取、濃縮，制成無菌溶液，每瓶70 ml，1次/晚，70 ml/次。治療組在對照組基礎(chǔ)上加用合理膳食、適當(dāng)運動、戒煙限酒、心理平衡等生活方式干預(yù)。以上治療方法均以14 d為1個療程，2個療程后評價療效，之后隨訪6個月。
1.3 觀察指標
臨床癥狀，婦科檢查情況，B超檢查結(jié)果。
1.4 療效判斷標準
治愈：臨床癥狀、局部體征完全消失，B超提示子宮、附件正常，6個月內(nèi)未復(fù)發(fā)；顯效：臨床癥狀、局部體征基本消失，壓痛消失，B超提示包塊縮小1/2以上，6個月內(nèi)未復(fù)發(fā)；有效：臨床癥狀、局部體征減輕，壓痛消失，B超提示包塊縮小1/3以上，3～6個月內(nèi)未復(fù)發(fā)；無效：臨床癥狀及B超檢查無明顯改善，或有加重趨勢。
1.5 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS11.0統(tǒng)計軟件，組間差異的顯著性用χ2檢驗。
2 結(jié)果
2.1 療效比較
治療2個療程后療效比較，治療組治愈率37.7%，對照組治愈率26.1%，兩組比較有顯著性差異（P
2.2 復(fù)發(fā)率比較
經(jīng)過隨訪6個月，比較兩組治愈病例的復(fù)發(fā)率，治療組復(fù)發(fā)率11.5%，對照組復(fù)發(fā)率38.9%，兩組比較有顯著性差異（P
3 討論
慢性盆腔炎是婦科內(nèi)生殖器及其周圍結(jié)締組織和盆腔腹膜發(fā)生的炎癥。有些由急性盆腔炎治療不及時、不徹底或者治療不當(dāng)，導(dǎo)致炎癥遷延不愈而形成，但大多數(shù)慢性盆腔炎患者無急性發(fā)作史，也無明確的病原體感染，發(fā)病的原因、誘因和具體時間并不清楚，可能與機體的免疫功能有關(guān)[2]。
祖國醫(yī)學(xué)并無慢性盆腔炎的病名，而把此病分述于帶下、痛經(jīng)、瘕等證候中，辨證以濕熱下注和氣滯血瘀多見，故治療當(dāng)以清熱解毒、活血化瘀為法。中藥保留灌腸已成為治療慢性盆腔炎的有效方法之一，本研究在此基礎(chǔ)上，加以生活方式干預(yù)治療慢性盆腔炎患者69例，結(jié)果治愈26例，顯效28例，有效12例，總有效率達95.7%。療效明顯優(yōu)于單純中藥保留灌腸組。中藥保留灌腸既能促進局部血液循環(huán)，緩解痙攣，改善組織營養(yǎng)，減少炎癥滲出；又能抑制結(jié)締組織增生，促進包塊吸收。同時，由于直腸靜脈直接與下腔靜脈相連，有效成分吸收后可直接進入大循環(huán)，直達病灶，增加局部藥物的濃度，使藥物的生物利用度得到充分發(fā)揮。生活方式干預(yù)改善慢性盆腔炎患者療效的主要機制可能與以下因素有關(guān)。
3.1 合理膳食
慢性盆腔炎患者飲食上應(yīng)注意營養(yǎng)豐富，清淡易消化，宜食用高蛋白、高維生素的食物，如奶、瘦肉、豬膀胱、烏龜、新鮮水果及蔬菜等。忌煎炸油膩、辛辣之食物，如辣椒、燒鵝、燒鴨等，忌榴蓮、芒果等濕熱之水果，忌蝦、蟹之類的發(fā)物。每日攝入食物的熱量，按照患者標準體重及活動狀態(tài)進行計算。①休息狀態(tài)：每日每公斤體重2 000~2 500卡；②輕度活動：每日每公斤體重2 500~3 000卡；③中度活動：每日每公斤體重3 000~3 500卡；④重度活動：每日每公斤體重3 500~4 000卡。以防傷脾助濕，損傷胃氣，從而加重病情，影響藥物的吸收，影響治療效果。
3.2 適當(dāng)運動
包括以下幾點。 ①原則：運動個體化，堅持輕至中度有氧運動。②方法：選擇患者喜歡的運動方式，如快步走、游泳、打乒乓球、爬山等；③運動時間及強度：每周運動4次，每次運動45 min；運動強度以患者在運動后心率為其最大心率的60%~80%（最大心率=220-年齡數(shù)）為宜。一方面，適當(dāng)運動可以改善盆腔組織血液循環(huán)，增加局部組織和器官供血供氧，減輕炎癥滲出，促進包塊吸收；另一方面，適當(dāng)運動可以增強體質(zhì)，提高機體免疫能力。
3.3 戒煙限酒
患者原已吸煙者應(yīng)逐步戒煙，沒有吸煙者應(yīng)堅持不吸；患者原已飲酒者應(yīng)限量飲酒，每日飲白酒不超過100 ml，紅酒不超過200 ml，逐漸戒酒。香煙中尼古丁等有害物質(zhì)可刺激血管內(nèi)膜，導(dǎo)致血管痙攣，使盆腔組織器官缺血低氧，不利于炎癥恢復(fù)。過量飲酒傷脾助濕，化生濕熱，使局部炎癥進一步加重；同時過量飲酒損傷胃氣，影響藥物的吸收及治療效果。因此，慢性盆腔炎患者提倡戒煙限酒。
3.4 心理平衡
慢性盆腔炎不僅是軀體疾病，也是一種心身疾病，其反復(fù)發(fā)作除疾病本身特點外，與患者精神抑郁、不良情緒刺激或過度勞累等有較強的相關(guān)性，上述因素均可導(dǎo)致機體免疫功能下降，抗病能力減弱而致病情反復(fù)發(fā)作。因此，在治療過程中，除了進行軀體治療外，還應(yīng)重視心理治療和情志調(diào)節(jié)，通過心理疏導(dǎo)可以緩解患者的精神壓力，改善不良情緒，使患者正確認識疾病，解除不必要的顧慮，增強戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣，保持心情舒暢和心理平衡，從而利于疾病治療和康復(fù)。
綜上所述，生活方式干預(yù)在慢性盆腔炎的治療中占有至關(guān)重要的地位，通過對患者給予合理膳食、適當(dāng)運動、戒煙限酒、心理平衡等生活方式干預(yù)，配合中藥保留灌腸可明顯提高慢性盆腔炎患者的治愈率和有效率，降低其復(fù)發(fā)率。
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第7篇：關(guān)于消防的小常識范文
論文關(guān)鍵詞：綠色食品；開拓東北亞市場；發(fā)展戰(zhàn)略
目前，我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區(qū)，市場覆蓋率和市場占有率比較小，市場風(fēng)險大。因此，我國要把綠色食品營銷戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移到東北亞地區(qū)，積極開發(fā)新市場，分散貿(mào)易風(fēng)險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，在東北亞地區(qū)產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴，制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略，加強開拓市場的能力，以此不斷擴大市場的占有率和提高企業(yè)競爭力。
一、本土化、區(qū)域化、國際化的發(fā)展目標
我國綠色食品企業(yè)市場營銷在相當(dāng)長時期內(nèi)要加強本土化的建設(shè)和發(fā)展。本土化包含兩層含義，一是在本國范圍內(nèi)進一步拓展市場的廣度和深度；二是在出口國實現(xiàn)本土化，取得本土化成功后再向區(qū)域化發(fā)展，區(qū)域化是若干本土化的集合，是向國際化發(fā)展的前期準備，也是更大范圍的本土化。
(一)本土化和國際化營銷要突出加強的工作
1．?dāng)U大基地規(guī)模和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。已具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的條件，在黑龍江和吉林發(fā)展綠色大米產(chǎn)業(yè)和山特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群；在內(nèi)蒙、黑龍江發(fā)展綠色乳制品產(chǎn)業(yè)集群；在山東發(fā)展綠色果菜產(chǎn)業(yè)集群；在浙江、江蘇、福建發(fā)展綠色茶葉產(chǎn)業(yè)集群等。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是本土化營銷的重點，也是向跨國本土化發(fā)展的基礎(chǔ)[2]。在擴大基地規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中要吸引外資和民營資本的參與，內(nèi)蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作，開發(fā)新產(chǎn)品和新市場是一個成功的范例。
2．加強龍頭企業(yè)建設(shè)，發(fā)展與跨國本土化相適應(yīng)的營銷組合。從市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點，特別要適應(yīng)出口國綠色壁壘和新的食品安全標準的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業(yè)發(fā)揮著重要作用。
3．建立與出口國優(yōu)秀經(jīng)銷商的合作關(guān)系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品，使國內(nèi)的本土化與跨國本土化更好結(jié)合和融合。如進一步加強與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作，可通過這些渠道將我國的產(chǎn)品更大范圍的銷售出去，這是實現(xiàn)由本土化到區(qū)域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業(yè)合作，將綠色大米打進日本市場，就是一個極好的嘗試。
(二)做好跨國本土化市場定位國際市場不同于國內(nèi)市場，由于國家與國家之間存在著很大的差異，市場營銷環(huán)境也大不相同，因此，開拓國際市場要求減少盲目性、增強主動性和科學(xué)性。首先應(yīng)全面了解國際市場的特點。目前世界市場可以分為三個層次：第一個層次是以歐、美、日為代表的發(fā)達國家市場；第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發(fā)達國家市場；第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發(fā)展中國家市場。
我國綠色食品出口主要是初級產(chǎn)品。但隨著質(zhì)量和標準的與國際化接軌，特別是市場定位(出口國、消費群體、消費習(xí)慣、產(chǎn)品需求等)的進一步深化和發(fā)展目標的逐步實現(xiàn)，從本土化到國際化營銷戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)是有把握的。我國綠色食品企業(yè)開拓國外市場應(yīng)采取從本土化到國際化的發(fā)展戰(zhàn)略；搞好市場定位，提高營銷的針對性，這是成功進入出口國市場，并能進一步發(fā)展的關(guān)鍵。
(三)國際化的營銷策略首先，分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業(yè)和營銷人員剛進入陌生的國外市場時對市場需求的產(chǎn)品、消費習(xí)慣、文化差異的實際情況知之不多，對這些產(chǎn)品的市場前景沒有把握，要求營銷人員自己動手或請專家進行調(diào)查研究，從而比較確切地了解現(xiàn)有產(chǎn)品是否可以滿足當(dāng)?shù)氐谋就粱枰?，接著將國外市場信息反饋給產(chǎn)品研發(fā)人員，以便開發(fā)出能在國外市場受歡迎的產(chǎn)品。在這個過程中，企業(yè)國際化營銷策略是逐步實現(xiàn)的。其次，一步到位的國際化營銷策略。企業(yè)和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點開拓國際市場，同時它又對營銷人員的責(zé)任心提出很高的要求。這種策略下，企業(yè)和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產(chǎn)能力吻合的最新需求，對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外，企業(yè)和營銷人員還應(yīng)盡職盡責(zé)地做好市場細分和目標市場定位，使其收到良好的效果。
二、合作競爭，實現(xiàn)雙贏
(一)通過合作競爭開拓國內(nèi)外市場目前，我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區(qū)，市場覆蓋率和市場占有率比較小，回旋余地小，市場風(fēng)險大。要積極開發(fā)新市場，分散貿(mào)易風(fēng)險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，就要在產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作，加強開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴，制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略，不斷擴大市場的覆蓋率、市場占有率，進而提高利潤率。
(二)通過合作競爭，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要加強對國際市場需求的跟蹤調(diào)研，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，同時大力開發(fā)有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產(chǎn)品；在保持傳統(tǒng)綠色產(chǎn)品出口優(yōu)勢同時，提高深加工產(chǎn)品出口的比重，特別是AA級產(chǎn)品的比重在上述過程中，要借鑒外國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。一要著眼于做大做強和提高效益，即通過不同形式的合作發(fā)展“航空母艦”；二要著眼于特色經(jīng)營，尤其是中小企業(yè)要搞好市場定位，揚長避短，大部分綠色食品企業(yè)應(yīng)在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，找到各自的角色和發(fā)展的空間。
(三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報，使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括：項目所處產(chǎn)業(yè)生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者，而處于研發(fā)期和導(dǎo)入期的項目，由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待，擇機行動)；項目的規(guī)模、投資回報、可持續(xù)發(fā)展的市場前景預(yù)測和分析。目前大多數(shù)招商引資項目的規(guī)模不大，很難在國內(nèi)外市場競爭中保持和發(fā)展競爭優(yōu)勢。企業(yè)規(guī)模不夠大，還意味著需要進一步重組和整合，對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此，要加強對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析，有針對性的加以解決。
三、根據(jù)目標市場特點戰(zhàn)略
(一)鎖定重點出口國家和地區(qū)目前，我國綠色食品出口要在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，進一步擴大到周邊國家，實施從本土化到區(qū)域化的營銷戰(zhàn)略。美國、歐洲、日本是重要的潛在市場，是我國綠色食品企業(yè)必須高度重視的出口增長的目標市場。歐盟東擴后，為我們開拓這一市場提供了條件，歐盟的新成員在經(jīng)濟發(fā)展和收入消費水平上與老歐盟成員有一定差距，在對食品消費需求方面更適合綠色食品，這為我國綠色食品出口提供了機遇。
1．發(fā)達國家的市場潛力巨大。這一市場的商業(yè)設(shè)施完備、市場環(huán)境良好、消費意識和環(huán)保意識超前，具有巨大的出口潛力。實力較強的企業(yè)(特別是AA級食品)，可將此作為重點出口市場。
2．我國周邊的國家和地區(qū)是適宜進入的區(qū)域市場，如港澳臺、日本、韓國、新加坡等。這一市場交通便利、信息暢通、成本相對較低，一些成長中的綠色食品企業(yè)和A級產(chǎn)品可先選擇這一地區(qū)出口。
3．容易進入的是發(fā)展中國家的市場。這些國家的市場條件、國民收入、消費水平、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準與我國相當(dāng)，一些中小綠色食品企業(yè)可將A級綠色食品定位于這一市場，逐步擴大出口。4．扶持重點企業(yè)和產(chǎn)品的出口。在選擇重點企業(yè)和產(chǎn)品扶植時，主要應(yīng)考慮以下因素：
(1)企業(yè)的產(chǎn)品是否有國際市場競爭優(yōu)勢。不僅要研究國內(nèi)市場，還要研究國際市場；既要著眼現(xiàn)實需求，也要著眼潛在需求，重點發(fā)展有特色的或市場前景廣闊的有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。
(2)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。主要是強調(diào)要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，并進一步挖掘出潛力。盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。比如，我國的優(yōu)質(zhì)專用小麥，盡管專用品種沒有美國那么多，但近年來在品種開發(fā)和生產(chǎn)工藝方面有了顯著進步，單產(chǎn)水平高于美國、加拿大，特別是在我國黃淮海地區(qū)、長江下游地區(qū)和大興安嶺沿麓等地區(qū)，專用小麥進一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好。把這些比較優(yōu)勢發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，能夠在激烈的國際市場競爭中取得主動權(quán)。
(3)企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色。在選擇重點企業(yè)時應(yīng)考慮該企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色，與出口國的同類產(chǎn)品比是否有比較競爭優(yōu)勢，以及企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新和綜合實力的持久性，尤其是高級管理人員的素質(zhì)及其業(yè)績；在此基礎(chǔ)上，再考慮該企業(yè)實力是否有滿足出口國需求的潛力，以防止市場開拓后，因供給不足，使他國競爭者趁虛而入。
(4)合作伙伴及進入策略。中國企業(yè)要善于利用外國企業(yè)在全世界建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，向更多的第三國市場滲透和開拓。這種合作有兩個方面，一是參加外企的大企業(yè)集團在海外的承包項目；二是與外國的企業(yè)合作，利用外企的營銷網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)產(chǎn)品，合作開拓更多、更大的市場。特別是在中國企業(yè)尚未涉足的第三國市場，更適合采取此辦法打開市場。
(二)企業(yè)要抓住機遇、做強做大、不斷創(chuàng)新
1．市場定位與目標市場的選擇。
(1)以實力為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可根據(jù)自身的實力進行市場定位，經(jīng)濟實力雄厚、技術(shù)先進的企業(yè)可加大有機食品(AA級綠色食品)的開發(fā)，擴大出口，增強國際競爭力；規(guī)模小、生產(chǎn)能力低的企業(yè)，可進行A級綠色產(chǎn)品生產(chǎn)，首先滿足國內(nèi)市場需求，逐漸向生產(chǎn)開發(fā)AA級綠色食品的方向發(fā)展。
(2)以模式為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可以發(fā)掘地方產(chǎn)品的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特殊的生態(tài)條件優(yōu)勢，將企業(yè)定位于綠色+特色模式、綠色+優(yōu)質(zhì)模式、綠色+低成本模式、綠色+品牌模式。
2。持質(zhì)量和信譽取勝的發(fā)展方向?！耙再|(zhì)取勝”是產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，也是在激烈的國際市場競爭中取勝的關(guān)鍵所在。為此，要牢固樹立“以質(zhì)取勝和質(zhì)量第一、信譽第一”的觀念，并從思想上對產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視；加大培育“拳頭”產(chǎn)品，和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的力度，增加研發(fā)投入以要適應(yīng)國際市場對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，應(yīng)按著“從土地到餐桌”全過程管理的要求，對產(chǎn)地環(huán)境、原料生產(chǎn)、加工流程、產(chǎn)品包裝、儲運銷售等每個環(huán)節(jié)都強化監(jiān)管措施，不斷完善安全質(zhì)量保證體系，靠質(zhì)量和信譽的不斷提高，實現(xiàn)擴大市場占有率和提高效益的目標。
3．作好品牌整合，加強品牌的競爭優(yōu)勢。品牌在開拓市場和提高企業(yè)效益中的作用。品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理辦法，是指為了維持和提高長期競爭優(yōu)勢，企業(yè)把品牌管理的重點放在建立企業(yè)旗幟品牌上；明確企業(yè)品牌或旗幟品牌與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力，進行品牌擴張。
我國綠色食品要在國內(nèi)外激烈的競爭中保持快速發(fā)展，就要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，培育和發(fā)展馳名品牌，靠質(zhì)量和信譽開拓國內(nèi)外市場，贏得社會經(jīng)濟效益。但市場品牌雜亂就難免盲目競爭和過度競爭，企業(yè)和地區(qū)的整體競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮。如黑龍江省大米市場上出售的品牌過多(現(xiàn)在有30個以上)，不利于發(fā)揮黑龍江省“北大倉”綜合競爭力的優(yōu)勢，品牌過多說明企業(yè)規(guī)模偏小，在采用高科技及市場研發(fā)方面的投入受到限制，品牌多還為假冒企業(yè)和產(chǎn)品提供了藏身之地和以假亂真的機會。如能從現(xiàn)有的30幾個品牌整合到l0個左右品牌，則可大大提高競爭力。即集中30個品牌的產(chǎn)品研發(fā)和促銷費用，使品牌的無形資產(chǎn)價值的上升都會起到提高綜合競爭力的效果。因此，有必要從地區(qū)和企業(yè)的角度，統(tǒng)籌考慮綠色食品品牌整合，以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)，輔以適當(dāng)?shù)男姓苿?，為培育和發(fā)展著名品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
(三)營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1．好的市場、法律環(huán)境。良好的市場環(huán)境是指投資及產(chǎn)品的產(chǎn)銷要體現(xiàn)公平、公正、公開，市場信息暢通及交易條件良好；法律環(huán)境是指對投資人的財產(chǎn)和投資行為的合法保護及對其正常經(jīng)營的合法保護。以國家級和省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、大學(xué)科技園區(qū)、海歸人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)等為載體，實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度集聚，從而形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群。
第8篇：關(guān)于消防的小常識范文
關(guān)鍵詞：土建施工；施工現(xiàn)場；現(xiàn)場管理；方法；對策
土建工程項目施工是建筑工程施工中的基礎(chǔ)部分和重要部分，而管理是現(xiàn)代企業(yè)生存之道，所以，土建施工工程現(xiàn)場管理又是土建工程施工中的重點。土建施工工程現(xiàn)場涉及多個方面，比如工程質(zhì)量檢測、工程費用支出、工程進度、施工安全等等，因此，加強對土建施工的現(xiàn)場管理是非常有必要的。這樣不但是對工程質(zhì)量和工程工期的保證，還可以有效控制工程的施工成本，更可以減少安全事故的發(fā)生。
1.土建施工工程現(xiàn)場管理的必要性
1.1保證土建工程順利完工的需要
土建施工工程現(xiàn)場是施工人員直接從事施工的場所，所有的工程建設(shè)都得在施工現(xiàn)場進行施工建造來完成。意思就是施工單位在施工現(xiàn)場這個大熔爐中進行生產(chǎn)要素的投放和整合，將其轉(zhuǎn)為有效的生產(chǎn)力，提高施工進程。施工現(xiàn)場的管理與工程的進度、工程的質(zhì)量和工程的成本有著密切的聯(lián)系。如果土建施工現(xiàn)場管理混亂，材料無序堆放，工人不按照章程操作，不遵循安全守則，現(xiàn)場無組織無計劃，會導(dǎo)致施工現(xiàn)場無法繼續(xù)施工，且安全事故只會增加，不會減少，造成工程不能按期完工，影響了施工企業(yè)的信譽，阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展。
1.2市場競爭的需要
建筑工程市場上的競爭是非常激烈的，建筑企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，就要建造出工程質(zhì)量高、工程成本合理的建筑產(chǎn)品。而這樣產(chǎn)品的建造是要在施工現(xiàn)場中完成的。確保工程的順利竣工，就要依靠土建施工的現(xiàn)場管理。換句話說就是企業(yè)的市場競爭力與施工現(xiàn)場的管理水平有著很大的聯(lián)系，業(yè)主方在選擇施工方進行工程建設(shè)，會看重施工方企業(yè)的管理水平和施工現(xiàn)場的管理水平。如果不符合業(yè)主方的要求，這樣就失去了承接工程的機會，進而直接影響企業(yè)的效益。因此，企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟就要強化土建施工工程的現(xiàn)場管理水平[1]。
2.土建施工工程現(xiàn)場管理所存在問題
2.1 安全問題
施工安全問題一直都是建設(shè)工程施工的重點關(guān)注問題，但是大部分的施工方只是做表面功夫，施工安全的口號一直懸掛在嘴邊，但是實際的行動卻沒有，這使得大家放松了對施工安全的警惕，安全意識受到干擾，認為安全事故的發(fā)生距離自己非常遙遠。思想上的懈怠，使得大家在施工過程中會產(chǎn)生這樣或那樣的小差錯，比如一顆螺絲釘未扭緊，進而釀成大的安全事故。所以，由于施工現(xiàn)場安全管理的不足和施工人員安全意識的淡薄造成了許多安全事故的發(fā)生。
2.2質(zhì)量問題
工程質(zhì)量問題是施工現(xiàn)場管理的重點之一，會出現(xiàn)許多不同的問題，比如施工的放樣存在誤差，土建實體不合格或出現(xiàn)裂縫，施工尺寸存在偏失，施工高程校對不達標等質(zhì)量問題。這些問題或多或少都給土建工程施工建設(shè)帶來麻煩。土建施工工程建設(shè)過程中，由于工程施工的程序繁雜，涉及面較廣，人員不足，施工單位無法做到全面的管理和監(jiān)督，進而造成工程質(zhì)量的波動，使得工程質(zhì)量難以達到約定的標準。所有這些都給土建施工工程建設(shè)現(xiàn)場的管理增加了難度，并且會造成多余的施工成本，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。
2.3管理責(zé)任問題
土建施工工程項目是一個復(fù)雜的項目，其中涉及多方人員，像業(yè)主方、總承包商、監(jiān)督單位、分包單位、拆裝單位等，有時還會有政府的涉入，這些單位之間并無上下級關(guān)系，有的關(guān)聯(lián)還不明顯，對于他們的責(zé)任并未有明確的顯示。施工管理部門不知道對誰進行管理，監(jiān)督部門也不知應(yīng)當(dāng)監(jiān)督誰。而且隨著建筑項目外包的發(fā)展，中標企業(yè)在得到工程項目的同時會進行分包和轉(zhuǎn)包，從而轉(zhuǎn)移了工程建設(shè)風(fēng)險。但是這種形式造成了管理責(zé)任上的不明確，一旦發(fā)生安全事故或是意外事故，行政部門很難找出承擔(dān)責(zé)任的主體[3]。
2.4施工人員的管理水平
土建施工企業(yè)對施工管理人員的管理水平不重視，培訓(xùn)不到位，這也是施工現(xiàn)場管理存在的問題之一。施工管理人員必須要有足夠的管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，才能擁有敏銳的感覺和發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。土建施工工程現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜，不是任意一個管理者就能駕馭得好的。目前國內(nèi)的工程項目施工管理水平不是特別高，大多數(shù)施工管理人員為了管理而管理，對施工流程和工種并不十分熟悉，這種被動的施工管理，并不能夠起很大的積極作用。
3.強化土建施工工程現(xiàn)場管理的對策
3.1加強現(xiàn)場管理人員的管理
第一，建立起有效的人力資源管理機制和獎懲制度，成立高水準的管理團隊，上到總負責(zé)人下到施工小組組長，皆認真仔細挑選。第二，對現(xiàn)場的施工人員進行工程施工前的培訓(xùn)，不僅培訓(xùn)技術(shù)知識，也要培訓(xùn)其職業(yè)道德和安全意識，旨在建造一個文明和諧安全的土建施工工程現(xiàn)場。對工程施工人員進行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。在技術(shù)方面，可以采用邀請專家講課的方式或者師父帶徒弟的方法言傳教學(xué)，給施工人員以深刻印象。至于安全和道德方面的培訓(xùn)，可以拉橫幅、成立安全宣傳小組等，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識[4]。
3.2加強現(xiàn)場質(zhì)量管理
土建工程的質(zhì)量影響到建筑工程的質(zhì)量，涉及到業(yè)主方的利益，涉及到施工方的建筑成本和后期效益，所以，加強土建施工工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是現(xiàn)場管理的重要一部分。第一，制定出詳細合理完整的工程設(shè)計方案，對重點部分施工時加以關(guān)注和監(jiān)督，并提前做好可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題的對策。第二，加強對施工材料的管理和施工工藝的管理，保證施工工程的嚴格建造，保證材料的優(yōu)質(zhì)，保證工程按時高質(zhì)。第三，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，要不定時抽查工程質(zhì)量，對工序嚴格把關(guān)，若存在問題嚴格勒令整改，直到驗收合格方可繼續(xù)施工。
3.3加強機械設(shè)備管理
機械設(shè)備良好是保證施工質(zhì)量的重要條件之一，在施工現(xiàn)場要做好機械設(shè)備的合理調(diào)整和使用。工程師可以制定出機械設(shè)備的使用標準，合理劃分施工的工程進度，確定機械設(shè)備進入施工場地的時間，另外也要對施工現(xiàn)場進行仔細勘察，確定機械設(shè)備是否與施工現(xiàn)場相匹配，能否在施工現(xiàn)場自如操作[5]。另外，也需要考慮一下設(shè)備成本，保證在預(yù)算范圍之內(nèi)選擇出裝備良好、價格合理的機械設(shè)備。最后，要加強對機械設(shè)備的維護和修養(yǎng)，延長使用壽命，提高運行效率。
結(jié)束語
綜上所訴，土建施工工程的現(xiàn)場會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，施工單位應(yīng)制定出合理的施工建設(shè)方案，加強對現(xiàn)場的管理，提高土建施工工程的施工效率，加強對施工材料的監(jiān)管，減少不必要的經(jīng)濟損失，保證施工人員的安全，按時保質(zhì)的完成工程項目的建設(shè)，有助于企業(yè)資金的節(jié)省，施工質(zhì)量的提高和施工現(xiàn)場管理水平的提升。
參考文獻：
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[3]張紹宏.試析強化土建施工工程現(xiàn)場管理的有效方法與對策[J].黑龍江科技信息，2013，11（05）：137-138
第9篇：關(guān)于消防的小常識范文
各區(qū)、縣退休基金統(tǒng)籌辦公室，各企業(yè)主管局、總公司統(tǒng)籌機構(gòu)：
為貫徹落實北京市財政局、勞動局、人事局《關(guān)于提高糧油統(tǒng)銷價格后適當(dāng)增加職工工資等問題的通知》（京財預(yù)〔1991〕388號）精神，保證已參加退休基金統(tǒng)籌企業(yè)的退休、退職職工（以下統(tǒng)稱退休職工）糧油統(tǒng)銷價格補償?shù)募皶r足額發(fā)放，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
1.凡已參加我市退休基金統(tǒng)籌的企業(yè)，自今年5月1日起，每月發(fā)給退休職工的糧油統(tǒng)銷價格補償，從退休統(tǒng)籌基金中列支。各單位自6月份報送5月份統(tǒng)籌月報表起，應(yīng)將支付的糧油統(tǒng)銷價格補償數(shù)額填入當(dāng)月統(tǒng)籌月報表（國營和區(qū)、縣，局、總公司屬集體所有制企業(yè)在月報表第21欄填列；外商投資企業(yè)中方退休職工糧油統(tǒng)銷價格補償數(shù)額，街道辦事處和區(qū)、縣統(tǒng)籌辦應(yīng)分別在《支付月報表》第16欄、《繳撥月報表》第24欄中填報），并注明“糧油價格補償”。
2.鑒于我市退休統(tǒng)籌基金采用當(dāng)月實際發(fā)生次月結(jié)算的辦法進行收繳和撥付，各單位應(yīng)積極籌措資金，確保退休職工每月按時領(lǐng)到糧油統(tǒng)銷價格補償。個別停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)5月份發(fā)放此項補償確有困難的，可采用向市統(tǒng)籌辦預(yù)借補償備用金的辦法解決。各區(qū)、縣統(tǒng)籌辦和局、總公司統(tǒng)籌機構(gòu)應(yīng)于4月28日前，將此類企業(yè)有關(guān)情況上報市統(tǒng)籌辦。對接收外商投資企業(yè)中方退休職工較多的街道（鎮(zhèn)），5月份發(fā)放退休職工糧油統(tǒng)銷價格補償資金不足的，所在區(qū)、縣統(tǒng)籌辦應(yīng)提前增撥相應(yīng)數(shù)額的周轉(zhuǎn)金。
