《商界》(月刊)經過多年的不懈努力,流行度高,大眾辨識度廣,創(chuàng)刊于1994年,開拓了視野,帶給讀者富有生活特色的內容。
《商界》雜志的獨特風格贏得了廣大讀者尤其是市場經濟實踐者的喜愛,是國內發(fā)行面廣、發(fā)行量大的商業(yè)財經雜志,雜志各項數(shù)據之高在中國期刊界位居前列。具有深度影響力的商業(yè)財經雜志,適讀人群:企業(yè)家、公司管理者、公司職員等讀者。
《商界》主要欄目:商戰(zhàn)風云、特別策劃、商界焦點、個性商人、創(chuàng)業(yè)進行時、經濟觀察等。
本刊全彩印刷,圖文并茂,旨在突出雜志特色,倡導快樂閱讀,內容豐富多彩,形式新穎,強調引發(fā)讀者興趣,是一本不錯的財經雜志。多年來雜志內容拓寬了讀者視野,貼近讀者生活,集知識性和趣味性于一身,全彩的雜志一下子就能吸引讀者的眼球,得到了眾多讀者的歡迎。
善陣者不戰(zhàn),練平常功夫2020年,定會被許多人銘記一生。這一年對創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家來說,感受尤其深刻。在這種艱難的形勢下,有兩個問題一直扣擊著他們的靈魂一企業(yè)到底該如何生存?又該如何追求更高的品質?
這兩個長期橫且在企業(yè)家面前的難題,終究繞不過去?;蛟S,企業(yè)家們應該摒棄掉一些固有打法和套路,尋找新的應對策略。經濟學家周其仁認為,企業(yè)最重要的是把平時的功夫練好,面對突發(fā)情況能轉化為平常狀態(tài),“平常局”布好,不打就贏了。
老干媽:決不傍人籬壁“干媽式”管理老干媽創(chuàng)始人陶華碧有一套“干媽式”管理。老干媽的工廠龍洞堡離貴陽市區(qū)比較遠,附近也沒什么吃飯的地方,陶華碧決定,所有員工一律由公司包吃包住。從當初200人的小廠開始,老干媽就有宿舍,一直到現(xiàn)在2000多人,并且他們的工資福利在貴陽也是頂尖的。公司2000多名員工,她能叫出60%的人名,還記住了其中許多人的生日,每個員工結婚她都要親自當證婚人。
日本群島刮起了一陣風潮,這陣風漂洋過海到了中國后,勢頭非但沒有消減,反而化作一場大雨,以傾盆之勢澆醒了中國企業(yè)沉睡的營銷靈感。在國內,日本產品已經與高品質、健康安全這樣的名詞畫上了等號。而從小就被日本動漫“浸泡”著長大的年輕一代,對于日本產品有著莫名的親切感。嗅覺靈敏的中國企業(yè)捕捉到了這一信號,并重拳出擊,干脆就打著日系的幌子,兜售國產產品。
《商界》(月刊)經過多年的不懈努力,流行度高,大眾辨識度廣,創(chuàng)刊于1994年,開拓了視野,帶給讀者富有生活特色的內容。雜志的獨特風格贏得了廣大讀者尤其是市場經濟實踐者的喜愛,是國內發(fā)行面廣、發(fā)行量大的商業(yè)財經雜志,雜志各項數(shù)據之高在中國期刊界位居前列。具有深度影響力的商業(yè)財經雜志,適讀人群:企業(yè)家、公司管理者、公司職員等讀者。
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